1、“.....是构建学习型组织的基本过程。团队学习可以萃出高于个人智力的团体智力,可以促使组织具有创造性同时又产生协调致的行动。各单位都要成立创建活动领导小组,由党政主要负责人任组长,指定专人抓好创建工作。各单位请于月日前,将创建活动实施方案报矿创建办公室,同意后实施。落实投入,提供物质保证。要保证创建学习型矿井各种经学习有目标有计划有记录有检查有考核,人人抓创建,层层抓落实,保证创建学习型矿井有条不紊有序推进。年度内达到山东省企联规定的创建目标并被授予示范企业荣誉称号,矿将对创建工作领导小组成员给予适当奖励。机制促进。机制是创建活动的基本保障。在创建实践中要对其进行不断完善优化,形成了套灵活反应高效运行的工作机制,才能推动创建工作持续健康发展。是团队学习机制。团队是学习型组织的基本构建单位,团队学习是学习型组织的基本学习方式,是构建学习型组织的基本过程......”。

2、“.....可以促使组织具有创造性同时又产生协调致的行学习型企业是形式口号矿井基础差职工素质低创建不可行等认识,排除创建学习型企业是新事物,切从头做起,把握不准,不好操作等畏难发愁情绪,使干部职工的思想认识上个新台阶,为创建奠定坚实的思想基础。加强领导,提供组织保证。矿成立创建学习型组织示范企业指导委员会,任主任,任副主任,其他副矿级领导各副总和各部室物业处公安科非煤办等有关部门单位负责人为委员。委员会下设个小组个办公室方案策划组宣传发动组教育培训组考核评价组创建办公室由任主任,从有关部门抽调人员组成组办,组办对矿指导委员会负责,具体抓好创建活动的总体策期召开深化学习型企业推进会,发布全矿整体评估报告,对评选出的优秀单位进行表彰奖励,并作为各单领导干部政绩考核的重要依据。是营养供给机制。适应加入世贸组织后新形势的需要,适应企业当今和未来改革发展的需要,适应职工个人成长进步的需要......”。

3、“.....造就批具有较高技术素质和管理水平的专业技术人才,有针对性地扩大学习内容的广度深度,使职工不断吸纳新的知识,为学习型矿井供给新的营养。当前学习的重点内容包括政治理论知识岗位技术经济管理市场营销法律法规现代科技等方面的知识。学习要有针对性,不同的科室区队班组煤矿创建学习型组织示范企业实施方案生产经营等工作的阶段目标化为不同层次不同阶段的愿景,以工作带学习以学习促工作。环节优化。从创建学习型个人班组家庭区队科室矿井专业每个环节,矿党政将专门制定相应的创建意见和标准,各单位要按照矿上的意见部署要求,提出自己的创建目标,制定创建措施,扎实有效地开展创建活动,使每个环节都得以优化,形成全方位系统化的学习体系。煤矿创建学习型组织示范企业实施方案。矿设立学习教育辅导总站,对基层区队科室社区班组的创建情况进行动态调查,给予相应的指导......”。

4、“.....培养职工讲师上讲台,提高职工自我发展能力和辅导能力引导矿指导委员会负责,具体抓好创建活动的总体策划协调组织考评等各项工作。煤矿创建学习型组织示范企业实施方案为了逐步把我矿建设成为成熟的学习型矿井,结合我矿实际,经矿党委矿行政研究,提出如下方案。目的意义学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之。学习型组织就是充分发挥每个员工创造性的能力,努力形成种弥漫于群体与组织的学习气氛,凭借着学习,个人价值得到体现,组织绩效得以大幅度提高。学习型组织是由信息社会知识经济时代催生的,而学习型组织又是信息社会知识经济时代的支撑基石。是激励促进机制。鼓励职工自学成才,制定学习程度评价办法,对职创新力发展力,增强企业核心竞争力等先进理念,并通过各种宣传途径,灌输给每名员工,用理念引导学习。愿景感召。共同愿景是个组织或个企业中所有成员所共同真心追求的美好愿望和前景......”。

5、“.....我们确定了矿井现阶段的共同愿景是创建个安全高效多元发展持续进步文明富足的现代化企业。用这全矿干部职工共同拥戴共同追求的共同愿景,汇集全矿职工的智慧,凝聚全矿职工的能量,形成个整体,鼓舞干部职工为实现共同愿景而不懈努力,步步达到目标要求。各单位围绕矿上的共同愿景,建立区队科室班组共同愿景和职工个人愿景,并把安的知识。学习要有针对性,不同的科室区队班组个人有不同的学习重点。通过学习,使管理人员的管理水平创新能力,工人的操作技能安全保护能力等都有显著提高。保证措施为使我矿创建学习型矿井工作的顺利进行,重点落实好项保证广泛发动,提供思想保证。各职能部门各单位要充分利用广播电视专栏信息交流板报等宣传工具和阵地,采取组织宣讲团印发学习材料开办专题栏目选树先进典型等形式,大张旗鼓地宣传创建学习型企业的目的意义,宣传我矿的创建规划思路目标步骤措施......”。

6、“.....要有针对性地做好宣传引导解惑释疑工作,职工自学成才,制定学习程度评价办法,对职工学习情况进行评定。取得各类专业任职资格证书或达到定专业技术知识标准的,经考核后安排到对口专业岗位上。对有管理创新技术改革和科研成果的,根据成效大小给予相应的奖励。参加培训的各类人员学习成绩与工资收入挂钩,凡考核不及格的给予经济处罚并进行补考,补考不及格不准上岗。设立学习组织奖学习进步奖拔尖人才奖技术革新奖等,每年评选先进学习型区队科室班组家庭个人给予表彰奖励。考核评价组要定期对基层单位的创建管理载体建设机制建立和成效体现等方面,进行综合考核和评定,把创建工作纳入优秀党支部文明单位好清个别职工中容易出现的只管出煤不管创建创建学习型企业是形式口号矿井基础差职工素质低创建不可行等认识,排除创建学习型企业是新事物,切从头做起,把握不准,不好操作等畏难发愁情绪,使干部职工的思想认识上个新台阶......”。

7、“.....加强领导,提供组织保证。矿成立创建学习型组织示范企业指导委员会,任主任,任副主任,其他副矿级领导各副总和各部室物业处公安科非煤办等有关部门单位负责人为委员。委员会下设个小组个办公室方案策划组宣传发动组教育培训组考核评价组创建办公室由任主任,从有关部门抽调人员组成组办,组办对机制促进。机制是创建活动的基本保障。在创建实践中要对其进行不断完善优化,形成了套灵活反应高效运行的工作机制,才能推动创建工作持续健康发展。是团队学习机制。团队是学习型组织的基本构建单位,团队学习是学习型组织的基本学习方式,是构建学习型组织的基本过程。团队学习可以萃出高于个人智力的团体智力,可以促使组织具有创造性同时又产生协调致的行动。各单位都要成立创建活动领导小组,由党政主要负责人任组长,指定专人抓好创建工作。各单位请于月日前,将创建活动实施方案报矿创建办公室,同意后实施。落实投入,提供物质保证......”。

8、“.....具体创建路径是理念渗透。思想是行为的先导,理念是员工学习的根基。因此,我们首先要在全矿干部职工思想中培育学习更新观念更新知识,促进人的全面进步学习创造幸福感恩学习,终身学习受益生学习提升创新力发展力,增强企业核心竞争力等先进理念,并通过各种宣传途径,灌输给每名员工,用理念引导学习。愿景感召。共同愿景是个组织或个企业中所有成员所共同真心追求的美好愿望和前景,它能在人们心中激发出股令人深受感召的力量。为此,我们确定了矿井现阶段的共同愿景是创建个安全高效多元发展持续进步文明富足的现代化企业。用这全矿,优势突破。自年月份,我矿就全面启动了创建安全学习型企业,营造安全文化氛围工程,创建学习型企业直持续地开展着。在创建过程中,创新实施了系列好措施好做法,特别是在企业管理创新方面成效卓著,对我矿创建现状进行全面深入地分析,对现有的资源进行必要的整合,明确优势所在......”。

9、“.....第阶段高点启动,精心落实。要在整合资源,明确优势的前提下,以高境界,高标准高的起点,确定较高的学习目标,明确分工,落实责任,精心组织,良性运作,真正把创建工作落到实处。第阶段完善机制,形成特色。在创建过程中,要逐步完善组织保障学习激励考核评价学习情况进行评定。取得各类专业任职资格证书或达到定专业技术知识标准的,经考核后安排到对口专业岗位上。对有管理创新技术改革和科研成果的,根据成效大小给予相应的奖励。参加培训的各类人员学习成绩与工资收入挂钩,凡考核不及格的给予经济处罚并进行补考,补考不及格不准上岗。设立学习组织奖学习进步奖拔尖人才奖技术革新奖等,每年评选先进学习型区队科室班组家庭个人给予表彰奖励。考核评价组要定期对基层单位的创建管理载体建设机制建立和成效体现等方面,进行综合考核和评定,把创建工作纳入优秀党支部文明单位好班组好职工创业标兵等各类评选树优活动之中......”。