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9、“.....是建立各网点客户经理客户的评议争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院盐业公司中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。拼服务情胜筹南天投资管理公司是我月份服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务万,取得了万经济效益。求真务实勇拓市场发展才是硬道理。没有市场的发展切将无从谈起。年列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造多干多得,少干少得的公平竞争机制,形成了全行员工争干抢干业务的良好局面。是建立各网点客户经理客户的评议筹制胜千里服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场才能创效益......”。