1、“.....资产负债率，项目建成后，资产总额达万元，负债总额随之增加为万元，资产负债率为。茶园建设具有周期长回收慢的特点，且盛产期是在建设年之后。本项目建成投产第六年需偿还银行借款万元，财政有偿资金本金万元，资金占用费万元，其中第三至第六年的资金占用费万元已在经营期内财务费用中列支，作应付账款处理，实际清偿资金占用费万元，财政有偿资金本金利息共计万元。清偿资金总额为万元。根据投产期经营收益测算，投产第六年，累计新增税后利润万元，折旧基金万元，清偿能力合计万元，拟用公司现有经营利润和折旧万元参与归还。参见附表五不确定性分析盈亏平衡分析以产量表示的盈亏平衡分析依据收入成本测算表即保本产量以销售价格表示的盈亏平衡分析即保本价格元根据盈亏平衡分析，本项目年生产量达到为生产能力的项目盈亏平衡。销售价格每公斤元时保本。在本项目成本预算时，折旧基金和借款利息均记入固定成本......”。

2、“.....也能保障折旧基金提取和息款利息的偿付。敏感性分析根据现金流量图，以净现值为主要指标分析销售收入及经营成本的变动对净现值的敏感性。设定本项目最低期望收益率约。即万元销售收入及经营成本的变动对净现值的影响如下表净现值变动表单位万元变动率变动因素销售收入经营成本根据上表，当销售收入下降时，净现值下降为万元，其变化率为当销售收入增长时，净现值上升为万元，其变化率为当经营成本上升时，净现值下降为万元，其变化率为当经营成本下降时，净现值增长为万元，其变化率为根据以上分析，说明销售收入的变动对净现值的影响程度较大，经营成本变动对净现值的影响程度较小。六财务评价结论根据上述分析结果，本项目的经营成本是作宽松估算，对产品销售价格及单产是作最保守的估算，据此测算的投资利润率，财务收盖率均高于正常融资成本的，静态投资回收期，项目清偿能力也能如期偿付财政有偿资金和银行借款......”。

3、“.....三经营管理措施工程管理项目实施的基建工程将按照有机茶加工技术规范要求及基地规模进行设计，聘请专业技术人员进行监督施工，在确保工程建设质量的前提下实现最佳工程投资。生产管理从鲜叶收购开始把关，规范农户采摘，定级收购。按照有机茶加工技术标准和产品质量标准制定生产管理制度，操作规程，岗位责任等，做到有章可行责利挂钩保证质量。财务管理编制财务收支计划严格财经纪律遵守财政法规合理安排调配资金，保证工程建设和生产经营的顺利进行，加强财务监管，提高资金使用效率，保障资金安全。销售管理公司设有专门销售部门，聘用专业营销人员，销售部门要制定年度销售目标计划，做好市场调查和市场细分，根据市场需求制定营销系统策划，包括产品结构包装价格服务等。公司将根据年度销售目标测算确定营销责利挂钩比例，充分调动营销人员的积极性。公司的产品除在本县安顺贵阳销售外......”。

4、“.....四技术培训根据项目实施进度拟定培训计划。首先对基地农户进行种植和抚育技术的培训，由公司技术顾问负责，采取集中与现场指导相结合进行培训。对项目实施管理人员，由技术顾问负责，集中进行相关知识培训。项目基地建成后，对择优录用的企业员实行先培训，后上岗，采取理论与实际操作相结合进行培训。五劳动保护与安全卫生凡经公司录用的员工均按规定签订劳动合同，按劳动法对企业员工进行安全保护，依法确保企业员工的利益和公司的利益不受侵害。第十二章可行性研究的结论有机农业是世界发展的方向，有机茶亦是世界茶业发展的方向。我公司提出开发普定朵贝有机茶，既符合世界茶业发展的方向，亦符合我国实施西部大开发的相关政策，亦符合我市大力发展茶叶产业化的精神。普定的生态极为脆弱，是我省石漠化较为严重的县，加快退耕还林还草，促进生态环境建设是当务之急。我公司提出建设有机茶园，借全县退耕还林还草......”。

5、“.....将在年之内打造个地方品牌，以龙头企业之势，通过有机茶园建设的示范推广，全面推动我县的茶业产业化发展，以促进我县农村经济持续快速健康发展。由此，本项目是个拉动性强幅射面广具有良好经济效益和广泛社会效益的农业产业化项目。有机茶开发可行性报告相关文章工商局关于办理政协届次会议委员提案的工作汇报在市两年活动领导小组会议上的汇报发言法律援助工作汇报和法律援助工作汇报赴上海大众挂职锻炼体会报告乡镇保密工作汇报离退休管理服务汇报材料工商分局机关作风教育整顿活动汇报查看更多工作汇报性分析也说明本项目的风险性较小。根据目前有机茶的销售价格水平和先进的茶园管理以及公司基地农户的运作模式，茶叶的单产及销售价格期望上升，丰产期的第六至第八年，年净现值期望增加万元是有可能的，发展后劲十足。第九章环境影响评价有机茶是在原料生产过程中遵循自然规律和生态学原理......”。

6、“.....不使用合成的农药肥料及生长调节剂等物质，在加工过程中不使用合成的食品添加剂。有机茶从种植到加工，其本质要求就是天然无污染，其实就是个生态环境的改善过程。所以说，有机茶园建设，既是经济林，又是生态林，其发展对改善生态环境，促进人类文明具有重要的现实意义和长远意义。第十章农业产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营目前普定县的农业主要是以粮食油菜和蔬菜为主。在近年来，由于产业结构调整，普定县的茶叶产业有所发展，年较上年增长，但是其绝对数仍然偏小，尚未有个具有规模的茶叶产业化龙头企业带动全县茶业的健康发展。本项目的建设，将瞄准全县茶叶产业龙头企业方向，依托普定县知名的历史品牌价值朵贝，大力发展朵贝有机茶，通过示范带动，采用公司农户的运作模式，向农户提供种苗，提供技术，在茶园投产后，按照市场价格向农户收购茶鲜叶，统加工统品牌统销售，壮大普定县茶业经济，推进普定县农业结构调整......”。

7、“.....将辐射带动普定县化处镇朵贝播改长庆沙子等几个村，近多亩的茶园转换。增加就业人数人以上。二农民增收效果评价根据安顺市蚕种场生产情况分析，年该场亩茶园产茶青产值万元，平均亩产茶青产值元含采茶费。提供采茶费万元，平均每亩提供采茶费元。根据以上情况分析，该项目建成后，亩茶园，每年可向当地农民提供采花费万元。该项目是采用公司农户的方式，基地规模亩，辐射带动农户户，平均每户茶园规模为亩。在茶园投产后，公司将主要收购农户茶青，按每亩茶园茶青产值元计，项目投产后，每户每年茶青产值为元。三其他社会影响有机茶园是个要求茶园与生态环境相互协调的生态环境，在生产过程中，要求严禁施用化肥和农药，提高生态环境质量。因此，是个很好的生态环境建设项目，而我县地处长江上游，石漠化较为严重的县发展有机茶园，是加快我县退耕还林还草，切实改善我县生态环境的好项目......”。

8、“.....具体分项目建设期和投产期两个阶段实施管理建设期由公司经理兼任项目经理，聘请技术顾问人。下设项目基地建设室基建技术设备室财务室办公室等职能部门，其职能职责参见建设期管理网络图。项目建成投产后，公司将推行全员股份制经营，实行董事会领导下的总经理负责制。遵循精干高效原则设置组织机构，其职能机构参见投产营运管理网络图。二项目经营管理模式本项目实施的最终目的是带动农民致富，推动产业结构调整，确保财政资金安全使用。据此，借鉴省内外有关茶园建设管理先进经验，采用公司基地农户农业产业化经营模式公司的职责是搞好朵贝有机茶产品加工新产品研究开发，负责向农户提供生产管理技术，严格按照有机茶生产要求要求农户搞好茶园生产管理，做品牌，做市场农户的职责是遵循技术规范，负责种植和茶园管理，向公司提供优质鲜叶。公司与农户是在分散与集中的统利益与责任的统之前提下实现双赢......”。

9、“.....农户与农户之间也可以联手，集约种植和管理，划片承建等。由公司统提供种苗和肥料，农户负责种植抚育，公司保价收购鲜叶，公司与农户双方的责任与义务以及鲜叶收购价格将通过合同形式固定下来，确保农户的利益。农户以鲜叶折款逐年抵还公司投资。通过示范带面积仅万亩，占全国茶园面积的，年产有机茶仅吨，占全国茶叶产量的。我国的有机茶主要分外销和内销两条渠道，外销为主。从目前情况来看，我国有机茶出口数量占全年产量的，而内销为，但从产值情况来看，目前有机茶产值约为亿元，占全国茶叶产值的，利润丰厚。出口有机茶产值占有机茶产值，而内销有机茶产值占有机茶产值。由此可见，内销有机茶的产值高于出口有机茶产值，内销市场较外销市场更好，说明我国有机茶市场处于起步期并迅猛发展，消费者对最营养最安全的有机茶更加青睐。二销售方案从我国有机茶销售渠道而言，我国已开展有机茶经销商认证......”。