1、“.....它可以满足未来大致时间范围年的发展需要。我们目前的生产能力包括内部和外部生产是具体按日周月年等单位列出生产能力。如果我们能将生产能力提高到具体按日周月年等单位列出希望达到的生产能力的话，还需要到何时增加设备。在选择未来场地时，需要考虑以下几个问题在此说明需要考虑和解决的问题。十风险需要评估下你业务的主要风险包括管理问题，市场状况，技术状态和财政状况。这些风险包括以下方面有限的操作经验，有限的技术力量，员工熟练程度，资源数量，有限的管理经验，市场的些不确定因素，生产上的些不确定因素，来自竞争对手的威胁，防止假冒伪劣商品问题，对关键管理方式的独立性问题，等等。关于研究风险的方法，风险投资网站的专栏可告知你二，请查询网址你公司名称的业务取决于对明确可能产的生风险的防范。这主要取决于卖主，因此，须向具体买主的名称说明需要做的工作，如定期发布内部规范与标准以及进行二次试验等......”。

2、“.....本公司相信自己有能力适应技术进步及生产稳定性发展的步伐，依靠先进的联络手段，如国际互联网和其它在线服务方式，本公司有能力支持这种产品的生产。未来的产品计划不依赖于阐述于此，技术障碍已经清除。本公司的主要发展目标是生产具体商品的名称。成功地生产出这些代表我们企业水平的商品，并为市场所接受，就是你公司或项目名称的生命线，即企业成功的重要条件。最近第个月具体商品的名称的销售额达到了具体金额百万元，这表明市场接受具体商品的名称的程度是广泛的，而且还在发展着。具体生产装置将会成为年公司的主要收入来源。年月份资料来源机构名称的研究机构报导称，具体生产装置的增长率由年的增长到年仅在具体市场名称，如操作系统市场上的统计。具体研究机构名称公司预测，具体生产装置的订货量将由年,提高到年超过比年的订货量翻了番。目前的销售量和市场预测可以大大降低本项目的投资风险......”。

3、“.....如果你不重视对这章的编写，你的计划就会成为最糟糕的计划。这也是大多数糟糕的商业计划编写得最糟糕的章节。在这章中，你要指出你在哪个工业领域市场领域岗位功能方面展开竞争市场特点与性质怎样你是如何划分市场格局的这些市场格局与营销研究中心的分析或与投资分析有何不同以上问题你要具体说明。如果市场属于新开发的，那么，你如何建立你的预测来证明你的正确性，例如假如你现在正在环境下开发个的高性能语言的应用工具，就不能将你所面对的市场销售总额定在所有软件应用工具市场销售额亿美元上。因为，你是为特定市场生产种工具，它不是个多语言交换系统或多用户工具，请问你去年卖出多少套工具而且，这些工具中有多少是真正的开发工具有多少是你的目标市场同你的竞争对手分享后，又有多少剩下的是属于你的市场在你目标市场之外还有没有其他市场分销商委托加工工厂在编制本章之前......”。

4、“.....市场介绍我们在具体的工业领域的具体的方面希望参与竞争，正在展开竞争。根据具体的资料来源，该市场前段有效时间批发或另售额大约为具体金额万元。我们相信，这个领域未来主要趋势是向着生产具体预测发展方向，如环保方面，小型化方面，高品质方向，增值方向的产品发展。根据具体的研究机构名称研究结果显示，到年，该市场将会发展或紧缩到具体金额万元。我们希望在此期间市场中的竞争局面应是维持发展，收缩，原地不动。影响这种变革的主要力量来自具体原因，如计算机成本下降，以家庭为基础的生意的扩大，儿童用品开发商的用户孩子数量在减少以及带之而来的他们所喜爱的宠物在减少。在这个领域中，发展前景最广泛的区域是具体产品名称。我们的市场定位是发展具体面向市场的产品类型，如学校家庭办公室用品，书写和制图仪器，制鞋工业中的儿童至岁孩子用鞋。在过去的几年中，这个市场已经处于发展或稳定状态当中。具体行业名称......”。

5、“.....该领域未来几年的产值为具体金额万元。最有发展前景的区域是具体市场名称，如儿童用品市场的具体产品名称，如童装产品。注明此信息的来源，发布时间，以及这个信息是怎样编制的。如果你的观点与分析家的观点不同，请加以解释。希望你花钱购买这些信息，以防投资者在项目失败追究资料真实性时，你提不出你合法使用这些信息的证据。哪怕你只花元钱购买信息，都可能使你日后免除法律责任。你公司或项目名称由于所处位置得天独后，最有能力使商人类别，如分销商零售商等与你公司的产品或服务相互合作共同打入现有的加工行业中。这种合作具有评述市场定位的优势。目前，在该领域的商人类别面对着挑战，比如具体的情况，如受到缩短进入市场的时间压力，劳动力成本的增加，等等。不面对不同类型的买方市场说明如下二目标市场主要参与者是如何分配市场的具体份额和收益是如何请你对这种情况和隐含的机遇加以解释......”。

6、“.....并对能左右你行动的因素加以定义。我们的市场定位确定为具体产品名称，可多写几种。目前，市场份额由具体写出前三位市场最大占有者的名称占领。当前我们产品的典型客户是为了具体目的正使用其它产品或服务的人。我们可以激发他们购买我们产品的激情，原因是产品的价格，产品的品质以及产品的适用性等等因素。这些信息是我们从客户的反映，贸易展览，广告调查等渠道了解到的。同时我们还感到，我们的顾客发现我们的产品价格合理，质量稳步提升，品味高雅，任何种明显的特性都使你的产品立于不败之地。根据你个人的看法或最近获得的信息，对现在的业务状况加以评价销售历史市场份额及地位生产趋势利润营销方法等。工业发展的预言家们对未来两年有何预测可用多种方式协助你分析你的具体情况。主要市场定位包括定位定位般习惯的分类法，列出你基本可以接近的客户类型如零售商，电气产品订货商，从商品目录上订货的购买者，其他等等类型请参阅第九章......”。

7、“.....这类商品的大部分销售业务由具体的授权机构，如，转包商，生产厂家的代表等授理的，而少部分则使用具体确定价格方法，如招标的方式进行。本公司当前或未来的产品处于具体种类，如未能大量上市，没有成品，库存不足的不利状态，造成这种不利局面是具体状况，如专利未登记，产能不足，原因是请解释。到年我们有能力扭转具体能够实现的事件，如专利登记，扩大生产线产能形势，此后，各种劣势会大大降低。目前来讲，公司的劣势只限于具体种类方面，现在我们采取以下步骤来缓解这些问题请说明缓解办法。环境方面的威胁如市场萎缩贸易壁垒消费者的倾向变幻莫测的经济形势等外部因素对我们的影响都体现在具体体现的地方，如价格市场占有率批发零售数量进出口量等等方面。另外还包括人所共知的具体因素，如法律体系不建全政府政策不透明外汇管制没有标准等公认的影响因素等因素......”。

8、“.....你可以利用小包装试用品来了解顾客的购买情况，这种方法容易实施，足以向顾客提供新的知识，使购买者更有兴趣反复购买你的产品。目前购买本公司产品最典型的顾客是在具体领域中为了说明应用或目的，如办公自动化，减少员工数量正在使用具体产品产品的人。是什么力量激发人们去购买你的产品真实而又感人的反映是什么为什么出自你的产品服务及你的公司请解释你的市场拓展方法主要针对的客户群各种卡片上的宣传广告宣传等等。你是如何发现你的竞争对手的你的顾客是如何发现你的公司及其产品的他们是如何发现和接受你的新产品，换言之，他们通过什么渠道购买你的产品通过企业许可证电信方式，或通过结合其它什么商品的方式而发现的他们对不同的差价反映如何四销售策略你要从你公司的名称的销售部门计划通过不同的渠道销售我们的产品或服务名称。这些渠道都很起作用，因为客户分布面地域关系季节性变化有效的资金量......”。

9、“.....我们的竞争对手也使用同样的具体销售方法销售渠道。不过，相比之下，我们的销售策略更有效，使我们得以阐述下你胜过竞争对手的优越条件。你公司的部分主要客户名单如下请列出前家客户的商号。如果客户览表占据篇幅很大，请放在附录中。你公司或项目名称的产品采取积极灵活的定价方式，并通过多种渠道进行销售。这些渠道包括直销通过电话推销及建立分销系统等，所有这些销售方式都是世界范围的。你公司或项目名称在具体地区，如北美和欧洲建立个直销场所，在具体地区，如亚太和世界其它地区，公司或项目则利用专门的分销体系进行销售。公司或项目的分销渠道包括与厂商有关系的系统销售商，独立软件销售商和独立服务商。我们已同具体公司签订了专门的销售协议书。其它具体行业，如计算机行业的公司，如具体公司，将我们的专利技术或产品溶入到他们的产品中了，这就使我们的利益受到长期保护......”。