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小满镇店子闸公路9.3956km工程监理规划(最终版) 小满镇店子闸公路9.3956km工程监理规划(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 17:20:19

《小满镇店子闸公路9.3956km工程监理规划(最终版)》修改意见稿

1、“.....送检的材料取样必须在现场使用的材料中随机抽取,取样时必须有监理公司甲方施工队三方人员同时在场,并当场由取样送检见证人监督直接送往检测中心。十二试件送检制度张掖市甘州区小满镇店子闸村年美丽乡村建设试点村项目监理规划河北方舟工程项目管理有限公司兰州分公司送检试件,包括现场浇筑砼试块及其他按规范要求现场制作的试件,制作时应由监理施工公司双方面有关人员同时在场取样制作,并作好标记统严格保管。试件送检时,由监理公司施工公司双方有关人员同时在场,认定试件后由取样送检见证人现场取样并且当众装车直接送往检测中心。试件的送检数量和制作时间及抽样位置必须按国家规范及检测中心的要求进行......”

2、“.....充分考虑承包合同规定的条件,施工现场条件及法规条件的要求突出质量第安全第承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分④承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标,施工组织设计是否切实可行采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟质量保证措施是否健全且切实可行安全环保消防和文明施工措施是否切实可行,并符合有关规定。注意事项重要的分部分项工程的施工方案......”

3、“.....质量管理措施以及进度安排等审批开工报告,主要审查工程是否具备以下开工条件施工许可证已获批准征地拆迁工作能满足工程进度需要施工组织设计已获批准④人机料已进场道路水电通讯等已满足工作要求。分部分项工程施工过程质量控制措施施工过程中质量控制的主要工作应当是以工序质量控制为核心,进行质量预控,设置质量控制点见证点停止点,严格质量检查和加强成品保护。工程质量预控,就是针对所设置的质量控制点或分部分项工程,事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因,并提出相应的对策,制订对策表,采取有效的措施进行预先控制,以防止在施工中发生质量问题。措施有施工前组织施工技术预控,认真审查承包单位提交的施工方案和施工方法,提出系列行之有效强制执行的技术措施。督促施工单位建立施工技术交底,重点难点部位做好试验段样板。建立施工过程中的首件必检制度,在每项新的分部分项工程开始之前......”

4、“.....监理对试验段样板的材料施工操作工艺进行检查,同时应按施工验收规范对试验段样板进行检查,对发现的问题及时研究整改措施,直到满足验收规范要求后,其它相同的操作工艺才能全面进行施工。④建议和协助施工单位建立质量奖罚制度,建立施工现场质量分析会制度,监理人员及时对现场出现的质量问题应召集施工单位质保体系人员进行现场分析会,找出事故原因,弄清是技术问题还是责任心方面的原因,找出合理解决方法,和今后预防措施,并对出现质量问题的操作者进行批评教育。施工工序质量控制措施。施工工序质量控制主要包括对工序活动条件的控制和对工序活动效果的控制。工序活动条件的控制措施在工序施工过程中,随时对所投入的物料等质量特性指标的张掖市甘州区小满镇店子闸村年美丽乡村建设试点村项目监理规划河北方舟工程项目管理有限公司兰州分公司检查控制现场监理人员应通过旁站巡视等方式......”

5、“.....工序活动效果的控制措施现场监理应对工序活动的产品采取定的检测手段,进行检验,根据检验结果分析判断该工序活动的质量效果,从而实现对工序质量的控制。措施有采用必要的检测手段,对抽取的样品进行检验,测定其质量特性指标对检测所得数据进行整理分析找出规律根据对数据分析的结果,判断该工序产品是否达到了规定的质量标准,如果未达到,应找出原因④如发现质量不符合规定标准,应采取措施纠正如果质量符合要求则予以确认对设置的质量控制点进行主动的预防性的重点控制,严格把关。质量控制点见证点停止点的设置。根据工程项目的特点,抓住影响工序施工质量的主要因素,对工序活动中的重要部位或薄弱环节事先分析影响质量因素,设置质量控制点......”

6、“.....见证点停止点的设置等同于质量控制点,只是由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同,所以在实施监督控制时的运作程序和监督要求也有区别。凡列为见证点的质量控制对象,在规定的关键工序控制点施工前,施工单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督如果监理人员未能在约定的时间内到现场见证和监督,则施工单位有权进行该点的相应的工序操作和施工。停止点的重点性高于见证点的质量控制点,主要指些特殊过程和特殊工序,该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而充分得到验证。凡列为停止点的控制对象,要求必须在规定的控制点到来之前通过监理派员对控制点实施监控,如果监理未在约定的时间到现场监督检查......”

7、“.....工程进度控制措施编制施工阶段进度控制工作细则,主要内容包括施工进度控制目标分解图施工进度控制的主要工作内容和深度进度控制人员具体分工④进度控制方法包括进度检查日期数据收集方式进度报表格式统计分析方法等进度控制的具体措施组织措施技术措施经济措施及合同措施。审核承包单位提交的施工进度计划。审核内容主要有进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求施工进度计划中的项目是否有遗漏施凡土方开挖基础开挖基础回填各种基础施工建筑物及构筑物主体施工房屋各部分防水施工,以及各项水电市政道路桥梁工程关健部位及其他隐蔽工程必须实行旁站监理。旁站监理过程,全天候全部位检查。旁站监理填写旁站记录和施工隐蔽工程记录。旁站监理人员应负责工程计量验方原材料使用,工艺监督管理。旁站监理人员应负责现场施工安全防火的检查监督......”

8、“.....四项目总监巡视制度对大型的重点项目每两周巡视次,般项目每月巡视次。巡视检查主要了解工程情况,听取项目监理工程师的汇报,听取业主意见,承建方对监理工张掖市甘州区小满镇店子闸村年美丽乡村建设试点村项目监理规划河北方舟工程项目管理有限公司兰州分公司作的意见或工程师需要监理方协调处理的问题。检查项目监理人员到岗情况,检查现场考勤制度的执行情况,对存在问题及时纠正。根据现场情况,随时赴现场巡视并协助监理人员处理或协调有关问题。每巡视次,均应填写巡视记录,对所发现的问题及处理结果作详细记载。五监理月报制度现场专业监理工程师应每月编写监理月报。月报内容应包括工程概述工程进度和计划情况工程质量情况控制工程投资造价情况进度款情况重大设计变更和工地洽商重大质量安全事故情况承包方施工活动情况承包提出的问题监理方监理活动情况征来文件监理小结,以及需要上报的其他问题......”

9、“.....对月报中提出的问题,应明确专人落实。专业监理工程师定期及不定期地向项目总监及业主提交反映工程动态的有关报告。六施工交叉协调制度项目总监理工程师组织各专业监理工程师会审各承建商提交的进度计划和施工方案,并与业主洽商共同审批。项目总监理工程师组织对各承建商的进度计划进行检查和协调,分承建商的计划必须满足总进度计划要求。项目总监理工程师组织各专业监理工程师定期般为个月检查施工进度计划的执行情况,及时向业主报告。七监理工程师现场安全控制制度协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理协助施工单位建立和完善有关安全生产制度审核施工组织设计施工方案时,应使之符合安全施工要求审核四新方案时,要审核有关相应的安全操作规程旁站监理时,发现安全隐患应督促限期解决......”

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