1、“.....基地的疫情检测为了防止检疫对象和其它危险性病虫在基地的发生传播和蔓延，确保苗木的生产安全，使检疫工作规范化制度化，要严格执行病情检测制度。基地的疫情检测工作，在出入境检验检疫部门的指导下进行，由基地植保部门负责执行。基地所引进的种苗含试管苗插条接穗砧木叶片芽体块根等繁殖材料和介质，不得带有检疫对象和其它危险性病虫，必须持有国家检疫部门出具的检疫合格证书，从国外进口的，须经在出入境检验检疫部门取得同意和备案检验检疫合格。基地所繁育的材料要与周围植物有定的隔离，保证不相互传染或不交叉感染检疫对象和其它危险性病虫。疫情检测要根据不同检疫对象和其它危险性病虫的生物学特性，在病害发病盛期或末期虫害危害高峰期或虫态发生高峰期进行，每年不得少于五次。疫情检测首先要进行自检，用肉眼或借助放大镜直观检查采摘下顶梢叶片茎干及枝条等有无病变病害病状虫体及或危害物征斑点虫孔虫粪等......”。

2、“.....初步确定病虫种分布范围发生面积发生特点危害程度。对在检查过程中发现的检疫对象和其它严重危险性病虫，应设立标准地或样方做详细调查，要及时上报出入境检验检疫部门寻求帮助解决，在出入境检验检疫局的指导下采取措施限期扑灭。基地的病虫害防治基地的病虫害防治工作由植保部具体负责。病虫害防治的工作原则是以防为主，标本兼治。工作范围包括土壤杀菌杀虫杆插种条接芽的杀菌消毒棚下的杀菌消毒田间管理期间的病虫害防治等事宜。植保人员必须做好花卉基地安全合理使用农药化肥的技术指导疫情检测和病虫害防治记录，对病虫防治过程中发现异常情况应立即会同管理区区长场长认真分析原因，植保人员负责落实执行，从发现疫情到落实执行，时间不能超过小时。田间管理期间，植保人员负责定期对基地各分场苗木进行抽查检测并在接到区长场长通报异常情况的电话后随叫随到。农药施用时，植保人员应详细告知施药操作规程......”。

3、“.....疫情得以控制或治愈，值保人员应做出书面总结存档。要根据当年病害和虫害的特性，在病害发病初期虫害产卵将该情况提前通报区场长及时施药，以防为主。在病虫害防治工作中严禁植保人员各场区负责人擅做主张乱施药物。每项新药的使用，必须先做试验并做好试验记录，试验成功后方可推广。植保人员就吸取教训，做好农药化肥方面的试验，并做好试验记录。节能措施及能耗指标分析节能措施采用科学合理的配电方式，电气设备选用节能型产品，照明设计推广绿色照明工程产品，以节约电力能源。采暖给排水系统采用新型材料的节能设备，并合理设计控制系统，以达到节约水源热源的目的。建筑物土建结构设计采用先进合理的设计方案，推广新技术和新材料，以节省建筑材料，节省土建施工时间，减少工作量。采用分散控制和集中控制相结合的方式，以达到节约能源的目的，照度按有关设计规范确定......”。

4、“.....第八章环境影响评价项目场址环境现状项目所在地位于市区镇村，项目自身不会产生污染，而周围皆属苗木花卉种植用地，也没有工业性污染源，场地受外围环境污染或项目对外界污染的可能性不大。项目建设与运营对环境的影响项目所在地周边交通便利，紧临豫公路，为项目建设材料运送开辟了绿色通道，项目建设距居民住宅较远，项目建设期对环境无不良影响。环境保护措施按照环境保护法的要求，项目建设按照三同时原则同步进行。环境影响评价本项目属于生态环保工程，自身没有工业性污染物，主要污染物为生活污水和生活垃圾。生活污水经化粪池处理后排入园区污水管网，生活垃圾经收集后运送到镇区垃圾处理中心或垃圾中转站处理。周边环境和该项目环境符合项目建设的环保要求。第九章项目管理与实施进度建设期机构设置及职责为了保证项目顺利实施和正常运营，成立项目组织机构十分必要。根据需要，拟成立项目决策机构监督机构实施机构......”。

5、“.....从种植规模投资规模新产品开发和应用产供销和效益等要素对项目建设和运营中可能出现的问题以及趋势进行预测和论证，提出应该采取的措施，制定详细的实施计划。监督机构由市区农综开发办公室财政局农业局项目单位相关人员组成。对项目实施过程进行监督检查，提出建议，确保项目按计划实施运营。实施机构由项目单位领导和技术人员组成，按照项目的决策目标和方针，对项目实施的各个环节与外部关系进行及时准确判断和决定，有效地调动人力物力财力等，可有效进行生产经营的调配与分配。管理措施建设阶段管理措施工程管理根据国家有关规定，本项目所涉及的土建工程设备购置，按照法定程序组织招投标，择优确定工程施工单位和供货商。在施工过程中，严格按照建设规范标准组织项目的建设施工，并请专业技术人员进行现场监理。所购设备，按照技术先进性能可靠的原则，按型号购置，查看产品合格证明......”。

6、“.....对新增固定资产核实评估，并按照资产类别，移交给相关责任部门。同时制订项目工程设备运行维护管理制度，定期对工程设备进行检修维护，确保持续长期发挥效益。财务管理按照国家项目资金管理规定，实行专户储存，专账核算，专人管理，专款专用，定期审计和项目法人签字报销的原则，按项目进度安排使用，严禁对项目建设资金以任何形式挤占挪用。根据投资计划和工程进度，申请预拨资金，并按已完成工作量填写报账申请表，经法人代表和工程人员签字后，再由项目第责任人审查，连同所有财务原始凭证，经财务负责人审核和法人代表审批后在资金专户报销。实行项目资金的竣工审计制度，待项目实施结束后，由项目主管部门会同审计部门，对项目资金使用情况进行审计。竣工投产后管理措施生产经营管理目标管理制定定时期的总目标，并分级落实到各部门和人员，确定各部门及个人目标......”。

7、“.....人才管理对技术人员培训科技人员的合理使用职工素质提高等方面进行管理。坚持目标管理，引入激励机制，充分调动全体员工的工作积极性。工艺管理对生产工艺农资，参考项目承办单位提供价格及目前市场价格计算，年均原辅材料共计万元。燃料及动力费本项目主要消耗水电等，按照目前市场价格计算，则年需用费用为万元。工资及附加项目定员人，年工资及福利按照元人计算，工资年工资总额为万元。修理费按照折旧费的计算，年需修理费万元。销售费用销售费销售收入的计算，估算为万元。另外，根据国家规定，建筑工程年折旧费用万元摊销费每年万元。赢利能力分析由于该项目是新建项目，项目实施年盈余总额万元......”。

8、“.....财务内部收益率财务内部收益率可从现金流量表由以下公式求得财务净现值财务净现值，可从现金流量表由以下公式求得求得万元﹥不确定分析盈亏平衡分析达到设计生产能力，总成本费用为万元，其中固定成本万元，可变成本万元，年营业收入万元。以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为固定成本营业收入营业税金及附加可变成本从计算结果看出，基本方案的盈亏平衡点即生产能力利用率为，就是说当项目生产能力达到设计水平的时，项目即可保本经营，大于，即有盈利。分析表明项目在生产经营上具有较强的盈利能力和抗风险能力，项目在财务上是可行的，具有良好的经济效益。财务评价结论上述效益分析表明，该项目的财务内部收益率高于行业基准值，投资回收期低于行业基准值，投资利润率高于行业平均水平，抗风险能力强，因此该项目从财务角度是可行的。社会效益项目建设对当地主导产业发展的影响本项目是发挥当地的自然条件优势......”。

9、“.....做好种植栽培的结构调整。因地制宜，发挥优势，积极培育主导产业，特色产业发展，大力发展优势农业，利用本项目带动当地农业经济的发展，依靠规模化经营集约化发展专业化种植，提高农业质量安全水平，提高产业附加值和综合经济效益。为带动农民致富拓宽渠道，开辟增收门路。通过农业龙头企业的带头作用，促进农业多元化发展，真正为农民增收拉动当地农村经济发展的支撑作用。该项目建成后，有利于优质良种的推广种植，增加优质月季的品种，将潜在的资源优势转化为商品优势和经济优势，最终实现农民增收的目标，通过公司基地农户的模式，促进了农业结构和布局的优化调整。在项目的带动作用下，可形成规模化的种植月季基地。农业优势产业和基地的发展还带动了外向型农业的发展。公司与农户的利益关系联结日益多样化，推动了产业化经营机制的创新，该项目的经济效益社会效益及环境效益是十分可观的......”。