1、“.....家长的态度等决定增长率由出生儿和每年新生入学所决定的第四章，竞争性分析竞争者主要有以下类竞争对手项目复制儿童行业向此面转变二竞争策略或消除壁垒关注竞争对手和即将进入的潜在竞争对手的动向加快进入市场的速度，快速树立品牌尽早与各大战略伙伴树立良好的合作关系加快网站开发，产品的专利，加大知识产权力度保持网站的创意和服务的质量网络儿童文化发展有限公司商业计划机密网络儿童文化发展有限公司第页第五章产品与服务我们以建立中国第家儿童门户网站为切入点，结合现代教育为儿童提供辅助性教育的服务。我们的目标群体有着这样的消费需求，所以我们的服务是针对这些消费者的潜需求而产生的。所以，这是个新兴行业，个新的趋势，有着快速长期发展的潜力。在线教育在推广我们的在线教育时，要获得各个幼儿园，中小学......”。

2、“.....获得他们的肯定和支持。教育内容将会结合国内外先进教学方法，增加其趣味性和知识性。我们还会定期举办各种竞赛，取得好成绩的小朋友将会获得奖励，其所在的幼儿园或者学校也会增加排名小朋友不给与公开排名。在线教育主要提供的服务有与课堂相关的趣味课本知识课外自然科学知识特长培训智力游戏儿童社区创造个属于自己的家，自己的相册，小论坛等我们公司将会为每个小朋友创造个自己的家，个有趣的模拟社区，将会以技术为主，增加其可观性和可操作性，每个人都可以创建个自己的人物。并且会对于社区的维护及技术支持，我们分为两大类没有自己创建能力的小朋友岁我们将会需要家长配合我们，将宝宝的照片，录像，趣事发布在他们的乐多家上，让乐多家纪录宝宝的成长，并可以通过这个让远在他乡的亲朋好友看到可爱宝宝......”。

3、“.....他们可以在网络上邀请其他小朋友来做客。我们会定期评选出设计最出色的家，并给与定的奖励。网络儿童文化发展有限公司商业计划机密网络儿童文化发展有限公司第页儿童展区包括儿童绘画，儿童小制作，儿童小发明展区将是个展示每个小朋友才艺的地方，让他们将自己的作品发布上来。比如，绘画作品，小制作，小发明等。④儿童商城我们会创建个儿童商城，专卖儿童所需，所爱的各种产品及图书。并提供小朋友间的在线来买卖交易他们的旧书，旧玩具。邮箱及杂志服务为每个小朋友提供个免费邮箱，并且出售些电子图书。为家长提供教育孩子咨询为每个家长的家庭教育量身定做服务，问他们提供专家咨询产品品种规划我们将会对我们的服务和产品分类以消费者所处阶段划分岁的宝宝服务为宝宝的成长纪录，照片，录像，生活趣事等岁的幼儿园小朋友智力开发，学前教育......”。

4、“.....结合国外先进教育方法，寓教于乐，增加学习兴趣，扩大知识面，培养自己创造能力岁的中学生课程辅导，课外知识，特长培训等以消费能力划分网络儿童文化发展有限公司商业计划机密网络儿童文化发展有限公司第页免费浏览者最低包月通行证消费高级会员制终身会员制二研究与开发网站及服务开发网站的设计网站的技术服务的创意和弹性儿童产品开发教育辅助品的开发儿童玩具的开发儿童用品的开发三未来产品和服务规划为适应市场需求，我们计划不断扩大服务网络，进入各大城市，首先构建起全国性的服务网点来支撑我们的网站，再以点带动周围的面，形成辐射。我们的服务站将会拥有技术支持地区活动组织产品销售客户服务专家咨询四物流，资金流，信息流物流在提供儿童产品销售及儿童商城服务的同时，必须有套有效的物流系统支持产品的有效流通......”。

5、“.....更要注意产品的库存，配送中心，快递等服务的重要性网络儿童文化发展有限公司商业计划机密网络儿童文化发展有限公司第页资金流将强资金控制力度，提高资金利用率，缩短资金回收周期信息流每个客户的信息储存要确保安全，有效。公司内部，部门间的信息系统的架设。公司与服务网点的信息交流解决客户投诉及服务的信息支撑。五服务与支持对顾客的服务服务与技术支持都是顾客最关心的事情，所以我们在提供服务的时候定要确保服务质量，提高客户的满意度，进而使其成为我们的忠诚客户。对于员工，我们要量化到每个细节，确保员工能够有效执行，同时，不断贯彻我们公司的企业文化为每个儿童真心服务，让每个员工了解自己工作的重要性。我们要及时解决投诉的各种问题，让每个客户对我们放心......”。

6、“.....与此同时，我们将致力于建立全球性的网络构部信息数据部客户经理客户经理客户经理行政部财务部。进入各大城市，首先构建起地区性的服务网点来支撑我们的网站，再以点带动周围的面，形成辐射。网络儿童文化发展有限公司商业计划机密网络儿童文化发展有限公司第页二销售策略实时销售方法广告宣传邮件广播电视传单各个教育机构产品定位我们的服务和产品本着满足每个儿童的成长需要而出发，服务岁以下的儿童及青少年。为他们提供个学习，成长的网络平台。第步，市场渗透，确保我们的服务是可行的。不断进行消费者需求调研，做需求预测，快速满足消费者。第二步，具体的销售及服务渠道。第三步，注意发展合作伙伴关系。网络儿童文化发展有限公司商业计划机密网络儿童文化发展有限公司第页销售方法家长是儿童的监护人，他们有着消费决策权......”。

7、“.....并为之所接受。教育展销会参与式即参加教育机构组织的教育展览会。展销会的组织多为教育机构，观众多为孩子的家长，抓住此机会，大力宣传我们的网站，并获得更多的教育组及肯定，将有助于我们的市场拓展和品牌形象。自主式即我们公司自行组织有关部门进行教育展会，推广我们的网站，让家长在教育专家的讲解下进步了解我们的服务的重要性。三定价策略以消费能力划分免费浏览者能够免费享用少量的服务，比如，浏览社区，免费读物，免费电影，免费知识等幼儿园中小学广告直销家长家长家长家长目标市场儿童网络儿童文化发展有限公司商业计划机密网络儿童文化发展有限公司第页最低包月通行证消费会拥有自己的社区和虚拟任务......”。

8、“.....部分用于项目启动万人民币，第二部分用于服务推广及业务拓展万人民币，第三部分用于产品及网站的开发万人民币资金使用计划启动资金办公地及设施公司办公地点写字楼大概平方米初期。北京市价，元平方米日算的物业管理费。年。人才招聘员工人。我们本着新毕业大学生有经验技术人员的比率进行招聘。新毕业大学生元每月奖金。有经验技术人员奖金设备电脑台，台。扫描仪台，台。数码相机台，台。服务器，台。台。网络架设，电话费，交通费万年。广告费用合计万元人民币。网络儿童文化发展有限公司商业计划机密网络儿童文化发展有限公司第页公司的前期收益前年计划，广告收入年招商计划广告定价广告万元人民币月。背投式广告万元人民币月。静态页面广告万元人民币月。滚动式广告随机滚动元人民币页，每组广告为页。页，总共带来万元人民币收入......”。

9、“.....静态广告页总共带来万元人民币收入。滚动式广告页总共带来万元人民币收入广告总收入万元人民币收入。，乐多通行证乐多通行证是我们唯的通行标准，如果没有通行证，用户只能浏览网站的大部分静态页面和少部分的页面。拥有通行证就可以全部享受虚拟社区，创建虚拟人物，定制假日贺卡，参加网站举办的各种活动，免费获得部分乐多周刊的订阅等服务。通行证元月，家长可以通过手机付费的形式购买我们的通行证。第年我们计划的购买人数为万用户。第二年为万用户。第三年为万用户。第四年为万用户。第五年为万以上的用户。通行证带来收入第年万元人民币。第二年万元人民币。第三年万元人民币。第四年万元人民币以上。乐多周刊订阅，乐多周刊是网站最具有特色的个栏目，它舍弃了以前的旧传统，采用先进的电子杂志形式，内容包括儿童目前喜欢的玩具故事，电影音乐大杂烩，学习，课外知识......”。