1、“.....溢流排至市政污水干管进入市政集中污水处理厂处理后达标排放。废气处理本项目对大气的污染源主要是锅炉排放的烟气烟灰。由于锅炉采用了消烟和安装除尘设备，对大气的污染得到了有效的防治，废气能做到达到国家有关标准后排放。噪声防治本项目噪声主要来自生产过程中设备机械的摩擦等，本项目在选用新设备时尽量采用了噪声比较小的设备。目前大部分对噪声防治尚还停留在比较原始的阶段，主要是采用定的隔音降噪措施来处理，以避免对厂区及周边环境造成大的影响。处理后达到工业企业厂界噪声标准类标准昼夜工厂为减轻作业噪声对厂内外环境的影响，对主要噪声污染防治对策如下通过工厂合理布局，将作业噪声较响的机器设备和动力设施布置在远离厂界外居民生活区和厂内生活办公区的地方在满足生产需要的前提下......”。

2、“.....消声器隔声罩加强对产生噪声的机器设备的维护和保养，避免因不正常运行而导致噪声增大在车间厂区周围建设定高度的隔声围墙，减轻噪声对厂区外环境的影响，并沿厂界种植高大的乔木灌木林，也有利于减轻噪声污染加强对噪声防治措施的日常维护和管理，落实职工防治噪声污染影响身体健康的技术措施。废渣治理本项目主要废渣为生产过程中的锯末边角废料，在生产过程中可用锅炉的补充燃料，做到有效利用，变废为宝。锅炉间排出大量灰渣，其主要成份为等，用途十分广泛，可用于生产煤渣砖等建筑材料及筑路等，可以达到煤渣处理效果，是符合现行固体废弃物资源化和鼓励综合利用固体废弃物的政策的。根据当地有关部门介绍，目前煤灰渣需求量巨大，还不存在处理难的问题。节水水是人类耐以生存而不可替代的有限自然资源，目前全球范围内的可用水资源正在逐渐减少，而全球的淡水消耗量每年增长倍......”。

3、“.....而且还有继续增长的趋势。照这种情形发展下去，地球上最后滴水就是我们自己的眼泪并不是危言耸听，我国更是个严重缺水的国家，人均水资源占有量不足世界人均占有量的四分之，因此，节约用水，是每个企业必须高度重视的问题，更是对社会及人类的种高度责任心的具体体现。上海实业有限责任公司分公司实木家具生产项目可行性研究报告该项目属于新建，所采用的设备完全能达到节约用水的目的，其措施为㈠购置部分自动化程度高，节水效果好的先进设备。㈡加强水资源的重复利用，实行循环利用，提高水的重复使用率。加强生产管网的维护保养，杜绝滴漏跑冒现象，分车间分班组分机台计量，管理措施落实到位。节能节能降耗是工程项目建设中必须高度重视的问题，企业的产品成本中，能源消耗是重要的影响因素之，也直接影响产品销售和企业经济效益。因此，节约能源直接关系到企业的生命，同时，从长远角度来看，节能将直接影响人类的生存环境和条件......”。

4、“.....高低温设备管道采用隔热层，减少能量损失。电气设备选用低损耗防渗漏不吊芯免维护全密封节能变压器。变电室尽量靠近负荷中心，减少电能损耗。照明选用高效节能型灯具。低压配电采用电容自动补偿装置进行无功补偿。在空气调节上，尽量采用通风设备以此节约电的用量。本项目选用设备均考虑了节约能源的设备。同时在设备的工艺配置上，采用变频控制主机等节能技术。在厂房设计中充分利用自然采光自然通风，以达到建筑节能的要求。根据建筑物不同部位的要求，选择合理的维护结构，根据当地条件，尽量选择质轻多孔的材料作框架填充墙。环境影响评价由以上的论述可知，上海实业有限责任公司分公司地处上海实业有限责任公司分公司实木家具生产项目可行性研究报告县工业园区，属于环境敏感区，在大力发展生产的同时，必须做好环境保护工作，只要在统规划的基础上......”。

5、“.....做到达标排放，进行污染物总量控制，就能够达到经济发展和环境保护的协调统。第八章生产组织管理与劳动定员生产组织管理生产组织涉及劳动的分工与协作，生产班组的组织工作地组织多面手的培养与使用等内容。实木家具生产工艺流程长，涉及产品的品种繁多，产品工序繁琐，整个生产过程及管理进程必须有合理科学的劳动组织。组织生产过程要合理地安排工序，组织好工序间的协调，做好生产过程的组织，制定劳动定额，配备人员检验产品质量和编制生产计划及作业计划等。本项目管理体制采用公司车间班组的管理体制，职能部门有生产工艺设备动力计划统计质量检验经营供应销售企业管理财务会计审计劳动工资，安全后勤等，生产车间由运转轮班与白班工段组成，实行独立核算。整个生产主要由分管生产技术的经理负责，辖车间主任生产科室动力管理质量监测等部门。各生产车间分别设车间主任名，负责对各车间生产组织的协调生产计划的下达和实施......”。

6、“.....具体负责各工序各工种的工作安排，执行生产计划。动力管理部门设水电气各专业人员，维护公用设施的正常运转，保证生产车间的运行。质量检验部门下设检验机构，负责对各工序各工种的产品质量上海实业有限责任公司分公司实木家具生产项目可行性研究报告进行监测和控制。机关事务和财务由经理负责，下设财务部工会和办公室等部门。供销部门由管营销的副经理负责，下设成品管理销售供应等人员，负责工厂原材料的采购供应和成品的销售。本项目组织机构设置详见下图生产制度本项目生产采用三班两运转的工作制度，全年工作天，计小时。劳动定员按照国家有关劳动定员的规定和规范，结合企业实际情况，确定各类人员的配备，合理安排生产人员和非生产人员的比例关系，保证生产和经营活动的正常进行。工人的劳动定员按工作量设备岗位组织机构及职责范围与业务分工等方面编制......”。

7、“.....从各环节挖掘成本潜力。实现采购生产贸易财务的信息化管理，降低管理成本。强化市场营销和市场再研究工作，建立快速反映机制，增强企业的市场敏锐性和应变能力，避免单市场，以适应瞬息万变的市场需求，增强企业抵御风险的能力。坚持走多样化的发展道路，完善市场网络建设，积极开拓新的销售渠道。组织工艺技术人员对生产技术和设备进行深入研究，强化科技攻关和技术创新，根据产品质量要求，确定合理的工艺方案，严格操作规程，确保产品质量合格。本项目的社会风险主要体现在产品的竞争力和项目建设过程中的按计划实施上。本项目的技术是成熟的，所选择的设备也是可靠的，从常规的角度看，是没有什么风险的，因为实木家具在国内国际尚有巨大的市场容量和不断增长的需求。本项目的产品又属于通用性强，市场需求量大的产品，其销售应当是没有问题的......”。

8、“.....如果能按本报告所列的实施方案进行落实，就可以回避建设过程的风险，如果投资上出现问题，就会导致项目前期工作的失败，从而对当事人造成损失，对工业园区建设造成不良影响，这是需要充分重视的。社会评价结论上海实业有限责任公司分公司实木家具生产项目可行性研究报告本项目建设对当地经济发展有积极的促进作用，既满足了灾后重建的需要，又能创造良好的经济效益，成为当地工业经济发展的个新的增长点。本项目技术成熟设备可靠可以借鉴的管理经验很多，能够实现投资省见效快效益好的预期目的本项目建成后可吸纳三百多人就业，为推动当地城乡体化做出贡献本项目的风险集中在产品质量和按计划实施上，如果予以高度重视，进行详细的策划，其风险是可以避免和降低到最小的本项目与当地经济社会发展有很高的互适性，有利条件明显，不会造成环境污染......”。

9、“.....他们熟悉行业的产供销渠道，产品符合消费者需要，在内部采取适当的技术措施工程措施和管理措施，控制风险的产生，并尽量向外部分散本项目风险，可有效的控制和减少承担单位的风险。总之，本项目建设将对当地经济起到积极的推动作用。有利于促进当地社会进步，改善和提高当地居民生活水平。建议，加强各方面的协调，随时掌握市场变化情况，及时调整生产经营，确保社会效益的实现。项目的风险发生的可能性不大，即便发生所造成的损失也较小，不会影响项目的实施。是可行的，地方政府应该大力支持。第十二章研究结论与建议推荐方案概述本项目产品市场需求潜力大，目前产品价格有较大的上升空间上海实业有限责任公司分公司实木家具生产项目可行性研究报告项目建成后，由于生产工艺和技术水平属于目前国内先进的，有利于增强企业的市场竞争能力，该企业的营销方式有利于本项目产品的销售。主要原材料燃料供应稳定可靠，且有保障......”。