1、“.....车良好自有沥青砼摊铺机良好专业分包汽车吊机良好自有履带吊良好自有木工电锯良好自有木工平刨良好自有钢筋切断机良好自有钢筋弯曲机良好自有钢筋调直机良好自有高压旋喷桩机良好专业分包钻孔桩机良好专业分包电焊机良好自有空压机良好自有冲击镐国产良好自有振动锤良好自有插入式振动器良好自有平板式振动器良好自有蛙式打夯机良好自有茜浦泾路光华路西汇桥河路道路新建工程Ⅰ标段施工组织设计第页序号机械设备名称包括测量试验仪器型号规格数量台功率性能备注轻型井点设备良好自有千斤顶良好自有卷扬机良好自有潜水泵良好自有泥浆泵良好自有气割设备国产良好自有全站仪良好自有经纬仪良好自有水准仪良好自有顶管工具头良好自有茜浦泾路光华路西汇桥河路道路新建工程Ⅰ标段施工组织设计第页劳动力使用计划表序号月份分部分项工程年年月月月月月月月月辅助工作雨水管道污水管道马桥蔡家浜桥宋长浜桥道路工程茜浦泾路光华路西汇桥河路道路新建工程Ⅰ标段......”。

2、“.....通过严格管理精心施工建好每项工程，确保工程品质优良，体现对用户与社会的责任感和以质量兴业的追求。让用户满意在合同环境下，满足用户在施工过程中和竣工后的服务，赢得顾客的信任。项目质量目标本工程质量要求次验收合格。项目部将质量方针和质量目标传达到每个员工，并通过培训工作考核内部审核等方法，确保其贯彻实施。施工技术管理措施根据技术管理的要求，发挥计划组织指挥协调和控制功能，积极贯彻合同文件规定的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利开展。组织有关人员熟悉图纸，并将图纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位......”。

3、“.....在图纸会审后，编制详细的专项施工方案，并经公司总工程师审批后送交监理审核批准，根据批准的施工组织设计再按各单项工程各阶段编制分阶段施工组织设计和进行图纸深化，经项目部主任工程师批准后再分送监理。项目经理及项目工程师应组织有关人员认真学习并严格执行，随时接受监理工程师的监督检查。对轴线标高等施工现场的关键工序进行复核，负责各施工队技术方面的协调，在不同施工阶段协调各施工队调整场布，满足施工的需要。对于施工中发生的般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。及时做好各项技术资料汇总工作，定期归档，并定期对技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。茜浦泾路光华路西汇桥河路道路新建工程Ⅰ标段施工组织设计第页根据施工的实际情况，设置相适应的计量管理机构，配备专职计量管理人员，开展工程计量工作。定期对各施工队伍的计量工作进行检查，监督做好计量器具的送检工作......”。

4、“.....建立质量保证体系质量体系原理本项目的质量体系从质量环质量体系结构质量体系文件质量体系审核和质量体系评审等五个方面建立运行完善和保持。质量环指项目建立质量体系的理论基础和基本依据。质量体系结构指项目内部职责和权限组织结构资源工作程序技术状态管理等。质量体系文件指项目上属单位的质量保证手册质量程序文件和项目质量计划三个层次，用以规定项目质量管理的工作原则，明确项目相关部门和人员的质量职责。质量体系审核本项目质量体系审核分为内部质量体系审核和外部质量体系审核，这里的外部质量体系审核包括业主进行的第二方审核和认证机构进行的第三方审核。质量体系评审即管理评审，由项目按计划，由项目经理组织，对本项目质量体系质量方针质量目标的符合性和适应性作正式评价。质量策划为满足项目质量要求和合同要求而进行的追求持续质量改进的活动。质量体系建立按照标准......”。

5、“.....质量体系运行按质量计划要求各职能部门负责实施检查监督，按期组织内部质量体系审核，通过纠正和预防措施予以持续的质量改进。茜浦泾路光华路西汇桥河路道路新建工程Ⅰ标段施工组织设计第页质量保证体系网络图计划财务部张勤质量管理小组石鹏程质管部蒋志凌机电物资部张玉柱办公室张艳丽合格，不合格汇报质量成果质量事故处理工资奖金扣发技术标准下达返工指令下达生活物资供应指令下达工程质检令工程系统下达工程技术指标及保证措施工程技术部石福国下达质量管理指令下达技术标准工程质量检验生活物资系统施工队项目经理部马晓斌茜浦泾路光华路西汇桥河路道路新建工程Ⅰ标段施工组织设计第页质量创优质目标管理网络图质量保证措施加强审图工作，发现问题及时与设计联系。加强协调工作，做好施工与监理供应商之间的协调。建立质量否决制度，以专职质量监督员为主，与现场施工员起，加强对操作班组的监督，发现问题及时整改，上道工序不合格......”。

6、“.....建立项目管理班子内部的工作联系单制作，施工整改单管理制度，制定合理的施工流程规范和质量工艺标准。建立本工程项目的质量体系及其组织网络，落实质量要素分配。建立与本投标方案相适应的质量计划大纲，并严格贯彻执行，按质量体系的要求，落实运行监控。落实横向职能管理质量责任制，纵向分级责任制，建立以项目经理为工质量责任制质量控制点指定质量控制点跟踪管理分析改进本工程达到优良工程等级质量目标加强项目管理落实岗位责任制各分项按工种书面交底各分项质量验收合理设置岗位指定专项制点跟踪管理工作质量检查制度加强自检互检专检落实整改措施评定及奖罚建立质量例会制茜浦泾路光华路西汇桥河路道路新建工程Ⅰ标段施工组织设计第页程质量第负责人的质量责任负责制。强化过程控制严格实行施工过程中的三级技术复核和每道工序质量管理点跟踪，落实重点管理挑选优秀职工担任质量监护，跟踪控制操作质量。发挥技术优势......”。

7、“.....对钢筋绑扎模板工程混凝土等关键分部分项专门制订有针对性的技术质量保证措施。实施质量否决权，在本单位项目经理授权下，技术质量人员独立行使质量否决权，严格执行质量技术标准，严肃三令制度，摆正质量与进度的关系。对工艺复杂的施工部位或难度较大的分项工程，设立质量跟踪管理，实行重点管理，由质量员与班组或施工队签订明确奖罚标准的质量保证协议书。对质量要求高技术难度大的施工项目，将组织小组攻关。及时控制工程质量动态。项目经理通过由质量员定期编制的质量检查报告，经过分析反馈，制订控制措施。严格把好材料关，对进场的原材料和半成品及时查验质量保证书和样品，使些质量有缺陷的原材料和半成品得以及时发现并得到妥善处理。施工组织设计经单位总工程师审定，须在施工中得以严格贯彻执行。变更施工方案措施，需按审批程序逐级办理变更手续。推行首件样板制，取得经验，扩大样板效应，提高总体质量水平......”。

8、“.....充分理解设计要求及工艺技术要点。严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范和设计要求。与现场监理工程师密切配合，执行现场监理工程师所指出的各项有关质量保证的指示及认真对待分析现场监理工程师的有关工程质量的信息反馈，从中找出原因，有针对性地加以改进提高，使质量水平更上个台阶。重视技术质量资料的形成收集保管工作，填报装订归档要整洁规范，资料填报收集要及时，准确，随时能够接受现场监理及上级质检部门的检查。确保工程工期的技术措施本工程工期目标个日历天。为确保工期，我单位将采取如下措施挑选精兵强将，早进场，早开工。为加快本标段的施工进度，保证工期，我们将组织好精干的施工管理人员和施茜浦泾路光华路西汇桥河路道路新建工程Ⅰ标段施工组织设计第页工队伍，集中挑选先进的机械设备。做好施工前的各项准备工作。做到施工组织设计桩位测定熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间......”。

9、“.....为主体工程施工创造条件。加强组织管理科学安排施工各级主要负责人均为会管理懂技术年富力强的同志，严格规章制度，上令下行。各级组织机构高质量高效率地运转，科学地安排施工，控制工程最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。搞好内部经济责任制，提高工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资计时工资承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，在保证安全和质量的前提下，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。充分发挥科技是第生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨......”。