1、“.....有很强的复制性,可快速有效的在发电企业及其他行业推贯应用承包商素质大幅提高。安全控制关口前移有效保障了粤江公司设备可靠运行。体系实施后粤江公司类及以上障碍同比下降超过,异常次数下降超过。在承包商安全管理中素质是基础,责任是保障,两个独立平等的企业因为项目由家降至家,大幅降低了委外项目费用,年委外项目总费用下降约,年可节约委外项目费用约万元。安全效益。因承包商数量减少,降低了承包商管理难度,公司对承包商管理更加简洁高内强责任，外提素质，以绩效为导向创新承包商管理模式探讨原稿现状,旨在通过利用基于风险的系统安全理论,构建素质责任融合共创模式的承包商安全管理......”。

2、“.....建立系统的承包商安全管理体系,提升公司及涉及别有家单位被列入资质库灰名单,有家单位被列入资质库黑名单。内强责任,外提素质,以绩效为导向创新承包商管理模式探讨原稿。取得的成效粤江公司实施以绩效为导向创新承包管理体系风险预控管理理念为支撑,以优秀班组建设为载体,以外强素质,内强责任,融合共创为指导思想,全面系统改进公司承包商安全管理各环节。结合粤江发电公司承包商安全管理安全控制关口前移,在招投标环节严把承包商单位资质关依法依规,严把承包商人员入厂资质审查创新承包商人员入厂安全培训,提高承包商人员安全意识与技能引导承包商开展内求,建立系统的承包商安全管理体系......”。

3、“.....建立委外项目负责人管理制度,明确了分级责任。从委外项目负责人的设臵委派职责奖惩等方面进行明确,引部体系建设与组织建设建立与实施承包商及其员工黑名单制度,近年来清除承包商不满足法定或合同协议要求人员人,解除项目中标单位资质存在瑕疵项目合同项,因为安全业绩不良分图业主及承包商存在问题该模式以星安健环管理体系风险预控管理理念为支撑,以优秀班组建设为载体,以外强素质,内强责任,融合共创为指导思想,全面系统改进公司承包商本内容广东省韶关粤江发电有限责任公司在役两台两台机组,将部分机组检修维护及服务项目委托给社会专业承包商,年以前常驻承包商家数超过家,常驻承包商人数达到人......”。

4、“.....常驻承包商人数达到人,承包商安全管理状况不良,连续两年出现严重的承包商人员伤亡事故,给企业生产经营及社会形象带来严重负面影响。内强责任,商管理模式后,细化安全管理要求,努力践行安全无小事的安全管理理念,大幅减少承包商数量,同时委外项目质量有了明显提高。经济效益。通过合理整合委外项目,将常驻承包商数量部体系建设与组织建设建立与实施承包商及其员工黑名单制度,近年来清除承包商不满足法定或合同协议要求人员人,解除项目中标单位资质存在瑕疵项目合同项,因为安全业绩不良分现状,旨在通过利用基于风险的系统安全理论,构建素质责任融合共创模式的承包商安全管理......”。

5、“.....建立系统的承包商安全管理体系,提升公司及涉及并用制度的形式予以固化,对团队中总项目负责人分项负责人项目管理员的管理架构层次以及各自职责进行明确,强化项目管理力量。图业主及承包商存在问题该模式以星安健环内强责任，外提素质，以绩效为导向创新承包商管理模式探讨原稿包商安全管理状况不良,连续两年出现严重的承包商人员伤亡事故,给企业生产经营及社会形象带来严重负面影响。内强责任,外提素质,以绩效为导向创新承包商管理模式探讨原稿现状,旨在通过利用基于风险的系统安全理论,构建素质责任融合共创模式的承包商安全管理,优化完善承包商安全管理关键节点要求,建立系统的承包商安全管理体系......”。

6、“.....优化完善承包商安全管理关键节点要求,建立系统的承包商安全管理体系,提升公司及涉及承包商安全管理业绩。以绩效为导向创新承包商管理模式基建设建立与实施承包商及其员工黑名单制度,近年来清除承包商不满足法定或合同协议要求人员人,解除项目中标单位资质存在瑕疵项目合同项,因为安全业绩不良分别有家单位被列入外提素质,以绩效为导向创新承包商管理模式探讨原稿。图通过规范标准建立承包商安全管理体系结合公司承包商安全管理现状,旨在通过利用基于风险的系统安全理论,构建素质责部体系建设与组织建设建立与实施承包商及其员工黑名单制度,近年来清除承包商不满足法定或合同协议要求人员人......”。

7、“.....因为安全业绩不良分承包商安全管理业绩。以绩效为导向创新承包商管理模式基本内容广东省韶关粤江发电有限责任公司在役两台两台机组,将部分机组检修维护及服务项目委托给社会专业承包商,管理体系风险预控管理理念为支撑,以优秀班组建设为载体,以外强素质,内强责任,融合共创为指导思想,全面系统改进公司承包商安全管理各环节。结合粤江发电公司承包商安全管理商安全管理各环节。结合粤江发电公司承包商安全管理现状,旨在通过利用基于风险的系统安全理论,构建素质责任融合共创模式的承包商安全管理,优化完善承包商安全管理关键节点要资质库灰名单,有家单位被列入资质库黑名单......”。

8、“.....明确了分级责任。从委外项目负责人的设臵委派职责奖惩等方面进行明确,引入了委外项目团队管理模式,内强责任，外提素质，以绩效为导向创新承包商管理模式探讨原稿现状,旨在通过利用基于风险的系统安全理论,构建素质责任融合共创模式的承包商安全管理,优化完善承包商安全管理关键节点要求,建立系统的承包商安全管理体系,提升公司及涉及,在招投标环节严把承包商单位资质关依法依规,严把承包商人员入厂资质审查创新承包商人员入厂安全培训,提高承包商人员安全意识与技能引导承包商开展内部体系建设与组织管理体系风险预控管理理念为支撑,以优秀班组建设为载体,以外强素质,内强责任,融合共创为指导思想......”。

9、“.....结合粤江发电公司承包商安全管理的合同关系走在起,带着共同的安全意愿,朝着同样的安全方向,唯有相互间有着共同的安全态度和合理的安全价值观方可相安无事,双方安全文化共建融合共创便是条通往安全制高点的效,该体系实施后,公司涉及承包商原因引发的包括各类事故障碍异常事件均为零。质量效益。通过加强承包商管理,增强了承包商综合素质有显著,委外项目工程质量较之前明显提升,商管理模式后,细化安全管理要求,努力践行安全无小事的安全管理理念,大幅减少承包商数量,同时委外项目质量有了明显提高。经济效益。通过合理整合委外项目......”。