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6、“.....保证现场的施工人员符合工程建设的施工技术要求,全方位的控制工程质量,保障电力工程管理的效率。加强安全教育施工人员是整个施工过程的主体,要加强人员的安全教育,才能保的施工质量分析部门分工操作项目的施工质量好坏决定着这个项目是否能够取得成功,而要保持好的施工质量必须用有个强大的技术团队,在这个技术团队里面,包含着各个领域的专业人才,对项目解决,及时更正,保障施工质量在工程施工完工以后,还要做好电力工程的质量测试工作,及时改正并且加强相关的质量问题,最大限度的保障工程质量。最后还要对现场施工人员的能力及技术进我国经济的快速发展,离不开电力企业的支持。为了满足社会经济的需求,还需要不断的加大电力工程的发展力度......”。

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9、“.....鼓励施工人员积极踊跃参与。其次要丰富教育培力工程的发展力度,在电力工程管理过程中,采取有效的安全管理措施,不仅有助于保障整个项目的施工质量和施工进度,还有助于确保相关施工人员的生命和财产安全,对维护社会稳定具有重要的良好的工作氛围,促使每位施工人员都发挥自身作用与价值。最后要设立专门的监管机构,加大对施工人员的安全生产教育工作,并且做好定期考核。还要做好每道工序的安全生产监管,对不按照规做好安全管理工作,第步就需要健全安全管理制度。要在国家制定的相关法律政策的基础上,结合工程项目的实际情况,制定科学合理的管理制度,保障其正常有序实施。首先需要健全安全生产制度我国经济的快速发展,离不开电力企业的支持......”。