1、“.....逐步按规划全面进行有机种植杨梅无花果等特色花卉苗木。在中国有机杨梅产业园区以外，我司还出资兼并了在成都颇具影响力和代表性的新津川浙花碑果蔬专业合作社先后在方兴镇流转土地面积亩兴义镇流转土地面积亩。由于季节性与时间紧等因素的条件限制，在方兴兴义所流转的耕田区域，有计划地进行设施农业大棚，着手有机种植如瓜果蔬菜等实验试点并有机认证。在方兴镇所流转的耕田亩，规划以脆西瓜二荆条辣椒西兰花等进行有机种植为主打产品兴义镇所流转的耕田亩则规划集中有机种植粮食和有机瓜果蔬菜等农作物。选择区块试点实验，全面实施大棚等设施有机农业，机械化自动化操作，高科技管理。二科技金融市场三足鼎立我司以拥有强大的有机农业技术作后盾......”。

2、“.....以个股东为每个股东人民币万元计算，通过私募股权投资组织产业基金便会有人民币个亿的保障基础，根据项目发展需要增资扩股，亦可报经国家有关管理部门备案批准招募，为上市作准备。产业链的关联性也是投资者需要关注的重要因素。投资者较多关注有品牌的食品加工企业，但是由于农业的产业链特别长，有品牌的加工企业般都是产业链体化经营，但农业的些生产要素是没有办法资本化的，如流转的土地和承包的项目，既占用大量的资金，又不能进入资产负债表，所以资产回报率比较低，不太符合股权回报的要求，所以投资的时候要做分拆重组，把利润率高的分拆出来，只把产业链的后端作为投资的范围，这样投进去以后再包装上市就能够获得较大的收益。有机农业与有机农产品贸易有机产品已经形成的市场非常巨大，产品价格高出般产品倍，而且在短时间内不可能全面跟进开发。所以，有眼光的投资者已经看中了全球有机农产品贸易这个巨大的商业蛋糕......”。

3、“.....栽好梧桐树不怕引不来金凤凰。产业园区的建设必将吸引来更多的投资。，市场对高端有机产品的需求，为产业园区提供了巨大的发展空间，进步发展目标是资源资产的合理整合利用，产品技术创新，市场销售促进推广，保持定的市场占有率。经营组织管理机构通过中国有机农业产业化综合基地项目的实施，把四川天银农林股份有限公司打造成有机农业方面的航母，在项目的实施过程中把最优秀的资产留在公司。按照上市公司的基础模式进行策划和管理，按照总公司的发展要求进行建设。首先在项目的实施过程中分期建立三个实体公司充分发挥资金优势技术优势经营管理优势规模优势这些优势使得投资农业的效益较为显著，使企业作为经济人追求利润的目标更好地得到实现。做好随时上市的准备。机构组成本项目实行董事会领导下的总经理负责制。设个总经理，个副总经理分管技术生产市场行政财务等各项工作......”。

4、“.....生物饲料，生物农药，沼气发电的开发生产应用。研究院负责先进实用的有机农业科研技术的转化和应用。解决项目遇到的重大疑难技术问题开发适应市场的高端产品指导项目实施中针对病虫害的有效防治。对公司的技术人员进行培训。对专业合作社专业协会进行技术支持。技术部负责种植养殖水产及各专业合作社各专业协会的技术指导和应用推广。深加工部门的技术指导。全部产品质量的监督和管理。负责饲料证肥料证农药证的认证和申领。负责产品质量认证有机产品认证认证高新企业认证等工作。生产部负责指导，制定各基地项目深加工场的生产计划，和生产任务的进度完成的监督，考核。销售公司负责整个项目的产成品的销售计划的制定与实施。市场的需求研究市场开拓的方案制定与实施。产成品的物流，储存，保管。资金的回笼。与承包者，及农户及合作社，协会的，产品收购，费用扣除，等事项的结算......”。

5、“.....市场开发部负责土地流转的操作负责土地流转的策略与实施细则的制定负责项目承包的策略与实施细则的制定和实施负责专业合作社专业协会的组织建立的策略及实施细则的制定和实施负责加盟经营的策略与实施细则的制定和实施。项目建设部负责各项目基地的基本建设的规划及实施细则的制定和实施。办公室负责公司日常办事工作和各级领导及各部门工作的传达协调。公共关系部负责与各级政府部门的关系协调负责与各有关部门，有关单位，有关个人的关系协调负责来宾的接待负责各种会议新闻发布项目科技鉴定项目介绍推广等的准备与运作。负责对外的宣传，负责对公司网站的建设和管理。行政管理部人力资源部负责公司各项管理制度企业员工守则福利制度考勤制度人事制度奖惩制度考核制度监督制度等的制定和实施执行......”。

6、“.....财务部负责公司的全面财务工作负责财务成本盈亏的分析资金运用的效益及风险分析负责各项目的预算与支出的控制负责各项目的结算负责公司日常资金的支出和管理。负责研究国家各项税收地，二期建设休闲观光农业园区，二期建设梅花鹿养殖与加工，二期建设头牛的生态养牛场，配套屠宰场大型养鸡场，配套屠宰场，头猪的养殖场，分期建设有机蔬果综合基地多亩，分期建设种西瓜西兰花水稻等分期建设四川省有机农业科技研究院，分期建设大型农机专业公司，分期建设农产品专业运输公司，分期建设专家楼与试验大楼，期建设农技培训等配套设施，需政府匠套农业综合开发产业化经营运作项目商业计划书道路桥梁等基础设施，需政府配套综合配套设施建设，分期建设筹建咨询勘察设计费，含前期费用铺底流动资金，不可预见费，总计......”。

7、“.....旅游产品缴纳营业税，年交纳万元，销售税金及达产年直接生产成本根据产业特点进行估算，达产年为万元。达产年直接生产成本估算表序号名称单位数量单位成本元年成本万元备注有机杨梅生产资料田主要为生物肥料生物农药培植管理田人工费用田采摘有机蔬菜生产资料田主要为生物肥料生物农药培植管理田人工费用田优质葛根生产资料主要为生物肥料生物农药培植管理人工费用伏季有机水果生产资料田主要为生物肥料生物农药培植管理田人工费用田生态跑山鸡饲料只防疫只人工只特种野猪饲料头防疫头人工头旅游成本按旅游收入的计合计折日及摊销费用本项目采用直线折旧法计提折旧......”。

8、“.....设备及安装按年折旧，残值率，年提取综合折旧费万元。无形资产摊销按年计，年为万元。修理费用本项目按固定资产原值的计算修理费用，约为万元。财务费用本项目财务费用详见附表。其他费用管理费用本项目销售费用按销售收入的计算，达产年为万元。销售费用本项目销售费用按销售收入的计算，达产年为万元。制造费用按固定资产原值的计算修理费用，达产年为万元。土地费用本项目土地流转费用万元年以最低保守计算暂定元亩年，切以土地流转合同为准。总成本费用经估算，本项目总成本费用为万元，其中可变成本万元，固定成本万元。本项目达产年第年经营成本费用为万元。预计产生利润有机杨梅产业园盈利能力分析利润分析详见附表本项目达产年第年利润及相关指标如下利润总额万元所得税万元净利润万元投资利润率销售利润率以上指标表明，本项目投资利润率销售利润率等静态指标均高于行业平均水平，利润总额及净利润合理......”。

9、“.....培训了大批科技和管理人才。同时，在农业投资管理决策上，也引进了先进管理水平，并结合本国实际，形成了套行之有效的投资管理办法。通过合资合作经营企业农户等形式，加速了农业外向型经济的发展。扶持了贫困地区的发展，创造了相应的经济效益和塾全效益。项目区农民收项目前成倍增加，有效地改善了贫困农民的生存和发展环境。随着壅些产业体化的发展，农业与工商业之间形成了产品和要素交换的新型关系，农工商得到协同发展，为了通过分协作和交换而获得规模罄益，并在收入流的分割中获得收益增值，企业与农户基地缔结了契约关系，向农业注入资金和技术，为农业投资开辟新的来源渠道。十结论实施本项目，做大做强现代有机农业，建设打造以有机杨梅产业为主，集农林业产业化开发旅游休闲观光生态循环与技术示范为体的产业园区，实现农业增效农民增收。预期到年......”。