1、“.....明确各自的权利和义务及违约责任。通过有效的合年产万吨木薯淀粉和年出栏万头肉猪建设项目建议书正文第页共页作，使淀粉加工厂获得稳定的原材料供应，实现长期稳定的经济发展。养猪场采用子公司运行模式，猪场由公司投资建设，猪场的经营计划与公司的发展战略相结合，接受公司的领导，实施具体的生产销售计划。劳动定员项目总定员人。其中木薯种植基地人，木薯淀粉加工厂人，种猪场人仔猪肥育猪场人，财务部个人，生产经营部个人。项目人力资源主要来源为管理和技术人员来源于农场职员和外聘有经验的管理和生产技术人员生产工人聘用项目区当地农村青壮年劳力。技术培训在项目投入运营之前，要对专业技术人员进行个月的技术培训，组织有关人员到管理和技术先进的加工厂和饲养场进行参观实习，以便作为项目的业务和技术骨干。项目运行后，还要定期对专业技术人员进行业务和技术考核......”。

2、“.....对专业技术人员进行指导和培训，不断提高他们的专业技术水平。年产万吨木薯淀粉和年出栏万头肉猪建设项目建议书正文第页共页建设规模与投资估算建设内容与规模建设内容木薯种植在，建立个木薯良种繁育种植基地，基地引进优良的木薯品种，进行良种繁育，使之满足，周边的八布乡杨万乡和六河乡三乡接合部河谷地带万亩木薯种植的需要。淀粉加工厂淀粉加工厂占地面积亩。其建设内容为原料场，输送碎解工段，成品仓库，主厂房，锅炉房及煤场，黄浆池，木薯渣池，污水氧化池，职工宿舍及食堂等，综合办公楼，以及相关的基础设施配套工程。猪场建设座猪场，占地面积亩，其中种猪繁育场座，每个占地亩，每座建设内容为后备猪舍，妊娠母猪舍，产房，断奶仔猪舍，康复饲养舍，淋浴消毒室，饲料室，办公综合楼以及配套设施占地。仔猪生长育肥场座，每座占地亩，每座建设内容为生长育肥舍共，仔猪观察与培育舍，康复饲养舍，肉猪待售舍......”。

3、“.....饲料室，办公综合楼以及年产万吨木薯淀粉和年出栏万头肉猪建设项目建议书正文第页共页基础配套设施占地。建设规模木薯种植考虑到目前项目种植区的自然资源状况发展规划加工能力情况等诸多因素，项目确定木薯种植万亩，年产木薯可达万吨吨年亩。木薯淀粉加工厂根据项目区木薯种植情况，建设日生产能力为吨的木薯淀粉加工生产线条，建成后，年生产木薯淀粉达万吨。猪场种猪场座通过饲养基础祖代母猪头，年生产种猪头。其中合格父母代种母猪头年，父母代种母猪年生产仔猪达万头。仔猪生长育肥场座每座仔猪生长育肥场育肥仔猪万头，育成后年出栏达到万头。整个项目建成后，年出栏肉猪万头......”。

4、“.....贷款利率三年至五年按计息建设投资估算项目建设投资共计万元，其中猪场建设投资万元，木薯淀粉加工厂建设投资万元。年产万吨木薯淀粉和年出栏万头肉猪建设项目建议书正文第页共页木薯淀粉加工厂建设投资估算木薯淀粉加工厂建设投资万元。是根据年红河红枫农业开发有限公司木薯淀粉吨日生产线可行性研究报告，建设投资万元。以生产能力指数法计算得本项目的建设投资。猪场建设投资估算猪场建设投资共计万元，其中种猪繁育场投资万元座万元每座投资仔猪育肥猪场投资万元座万元每座投资......”。

5、“.....建设期利息估算本项目申请贷款万元含建设期利息贷款。其中建设投资贷款万元建设期利息贷款万元。流动资金估算项目需流动资金万元。是根据本项目的工程建设特点，按照投资项目可行性研究指南中的要求，参照同类项目流动资金估算方法，以及国家相关建设项目的技术规程规范要求，采用详细指标估算法计算得出。资金来源及筹措项目总投资为万元，其中资本金筹措万元，云南，集团有限公司出资债务资金筹措万元，申请银行贷款。年产万吨木薯淀粉和年出栏万头肉猪建设项目建议书正文第页共页资金使用计划项目总投资万元，根据项目的建设进度安排。第期年建成猪场座座种猪繁育场，座仔猪生长育肥场，建成日生产能力吨的木薯淀粉加工生产线条第期年建成猪场座座种猪繁育场，座仔猪生长育肥场，建成日生产能力吨的木薯淀粉加工生产线条。拟定分年度投入计划，其中第年投入万元，第年投入万元，第年投入万元，第年投入万元，第年投入万元......”。

6、“.....必须引起经营者的高度重视。因此，疫病风险是本项目的又风险。资金风险项目建设需要大量资金，其中的资金要依赖银行贷款，资金供应不足或者来源中断将导致项目工期拖延甚至被迫停止，而且庞大的贷款数额也给公司带来的沉重的还款压力。因此，资金风险是本项目的风险之。销售市场风险产品的销售是整个项目经营的终点，也是整个生产过程价值体现的关键环节。及时地确定销售市场及售价较高的市场是非常重要的，对项目能否取得效益有决定性的影响。但目前国内的木薯淀粉和肉猪市场正处于供不应求的时期，而且本项目又属于循环经济和节粮型饲养业，与同行业其他产品相比具有低成本高产出的特点，因此具有定的成本竞争优势。由此分析销售市场风险不是本项目的主要风险......”。

7、“.....降低生产成本，对于项目达到优质高产的目标也是至关重要的。项目需引进具有优良特性和品种的木薯种苗进行种植和种猪繁育，引进品种的质量纯度直接关系到今后的木薯和肉猪生产的产量以及质量。外部配套条件风险由于项目的规模较大，对配套设备和基础设施工程的需求量也大。首先年产万吨木薯淀粉的目标需要大片的木薯种植土地，而年产万头的肉猪生产也需要相当规模的繁殖设备和养殖用地。此外与项目建设和投产运行有关的水电交通运输等条件也将影响项目的建设进度和运营情况。防范和降低风险措施运营体制为了回避控制和转移木薯淀粉加工和肉猪生产运行过程中的风险，提高木薯加工和肉猪生产基地的市场应变能力和加大市场竞争力度，最大限度地降低成本，提高项目的经济效益和社会效益......”。

8、“.....公司对生产基地进行全面的经营与管理。经营模式项目采用公司基地合作社职工农户的经营方式，公司与当地种植农户分工协作，木薯种植由当地农户承担，公司与农户签订收购合同，并对农户提供优良木薯种苗以及先进的种植管理技术，使木薯种植形成当地的个重要产业，为木薯淀粉加工和肉猪生产提供稳定年产万吨木薯淀粉和年出栏万头肉猪建设项目建议书正文第页共页的原材料供应。同时公司应建立定数量的木薯良种繁育和种植基地，以确保后续的淀粉加工和肉猪饲养链的维系。通过基地的示范带动作用，以促进当地经济的发展，同时还可吸纳部分当地青壮年农民就业，脱贫致富发挥积极作用，技术培训对种植户进行相应的业务和技术培训，提高农户的文化素质和专业技能，从根本上转变观念。对管理和技术人员要求要有管理和技术专长，定期进行业务和技术考核......”。

9、“.....另外可请有关专家到基地进行培训，不断提高专业户的专业技术水平。加强管理加强内部管理，保证产品质量，打造品牌，建立信誉，加强服务。在严格执行淀粉和肉猪生产要求的前提下，应用先进的生产技术，提高木薯淀粉产品的质量。肉猪生产要以优质瘦肉型猪为目标，进行无公害规模化生产，实施科学的管理制度。做好符合防疫要求的总体规划，制定合理的免疫程序，严格执行兽医防疫制度，将疾病死亡和兽药消耗的损失降到最低限度，避免疫病传播和滥用兽药对猪肉产品的污染。加强管理，使项目产品在市场中占据质量优势。开拓市场强化市场意识，建立供应和销售网络管理机构，分析自身产品优势，制定整体营销策略。准确定位目标市场，把握市场动向，寻找机会点，抓住机遇参与竞争，开拓市场，占领市场，靠市场树立形象，创立品牌。年产万吨木薯淀粉和年出栏万头肉猪建设项目建议书正文第页共页拓宽销售渠道，利用宣传手段......”。