1、“.....索赔正确索赔观念,积极主动的索赔意识,有针对性地进行业务培训,提高现场签证索赔人员的业务素质,使之掌握些基本造价知识,索赔知识,做到既熟悉现场实际情况,又熟悉有关规定,能充分掌握定的信息数据并进行分析和处理能力。索赔是种,工程量无从核实,费用项目无从确定。签证责任人不清签证责任方签字不齐全。无合同规定的有授权的各方签证人共同签字,或者出现多头签字,被钻空子。建设工程变更及索赔管理分析原稿。现场签证日期与实际不符。同工程内容存在重则对现场签证及补充预算应及时办理,防止因违反因合同关于办理期限的约定,丧失要求利益的权利。工程签证的管理分析工程签证应随施工任务随干随签,同步于施工现场签证管理常见问题及原因如下建设单位代表或监理工程师不重视签证......”。

2、“.....工程变更是经过设计单位建设单位监理单位和施工单位共同为了完善工程项目的功能性适用性而对图纸负责。般的现场签证不以金额的形式签证费用。现场跟踪完工确认原则。签证项目施工过程中,应经常约请监理人员以及造价审人员视察现场,形成临时记录,使其对整个过程产生的工期数量技术组织的变化可能发生的费用有客观的了解判断。当施工单位的索赔管理工作建立施工索赔的组织体系确立有授权的人员组织机构目标工作流程和信息流程重视沟通和索赔环境的影响。充分发挥好团队作用,密切配合,顽强默契。建设工程变更及索赔管理分析原稿。关键词工程变更签证,随意签证造成签证内容与实际不符高估冒算,巧立名目,弄虚作假。签证遗漏或未及时签证,管理随意造成拖延没有搞清哪些费用需要签证对合同条款把握不清,造成签证遗漏。签证内容不规范,许多签证上只有同意属实字样......”。

3、“.....证求具备索赔条件的隐含条款,据以提出索赔依据,实施索赔行动。现场签证日期与实际不符。同工程内容存在重复签证交叉签证,常见于土方挖运障碍清除工程拆迁等项目中。任意修改已批准确认的施详细资料,工程量无从核实,费用项目无从确定。签证责任人不清签证责任方签字不齐全。无合同规定的有授权的各方签证人共同签字,或者出现多头签字,被钻空子。坚持量价分离原则。现场项目部只确认发生的工程量,其价格由项目造价人员树立正确索赔观念,积极主动的索赔意识,有针对性地进行业务培训,提高现场签证索赔人员的业务素质,使之掌握些基本造价知识,索赔知识,做到既熟悉现场实际情况,又熟悉有关规定,能充分掌握定的信息数据并进行分析和处理能力。索赔性质的双方协议。签证是索赔的依据,索赔证据是签证内容反映的事件。对于未发生或未履行完毕的事项,签证与索赔无关,如对因变更引起的工程量变化......”。

4、“.....系种补充协议的性质。对于已经发生或履行完毕的事项,索赔工过程中由于不确定性引起如根据验槽记录需进行地基处理等施工工艺发生变化引起设备采购问题引起原设备采购不到引发设备基础变更等。工程洽商的概念。在施工过程中会出现各种问题,为解决问题般由施工单位提出报设计单位建设单位场签证项目完工后,应及时申办签证,特别隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认,避免争议。先估价后施工原则。对于工程量或工作量较大或规模较大,从而发生费用大的的签证项目,施工前先估价,并根据发包人的审批意见执行。时间限制原详细资料,工程量无从核实,费用项目无从确定。签证责任人不清签证责任方签字不齐全。无合同规定的有授权的各方签证人共同签字,或者出现多头签字,被钻空子。坚持量价分离原则。现场项目部只确认发生的工程量......”。

5、“.....工程变更是经过设计单位建设单位监理单位和施工单位共同为了完善工程项目的功能性适用性而对图纸的事件。对于未发生或未履行完毕的事项,签证与索赔无关,如对因变更引起的工程量变化,双方在施工前进行的签证,系种补充协议的性质。对于已经发生或履行完毕的事项,索赔是过程,签证是索赔的结果,即签证办理完毕,意即索赔成功。建设工程变更及索赔管理分析原稿是过程,签证是索赔的结果,即签证办理完毕,意即索赔成功。施工单位的索赔管理工作建立施工索赔的组织体系确立有授权的人员组织机构目标工作流程和信息流程重视沟通和索赔环境的影响。充分发挥好团队作用,密切配合,顽强默工程洽商签证索赔工程变更工程变更包括设计变更包含设计技术联系单和工程洽商包含工程联系单现场工程量确认单等多种表现形式形式......”。

6、“.....是组成设计文件的部分。工程签证涉及签约合同价款以外的事件,侧重于为经济利益服务,虽然签证内容不体现费用,但是通过工程量等与费用紧密联系。工程签证是双方就变更质量变化工期增减损失赔偿价款调整等内容达成的具有补合同文本各条款之间的因果关系,证求具备索赔条件的隐含条款,据以提出索赔依据,实施索赔行动。工程变更签证与索赔的相互关系从工程变更的内容看,主要工程变更是对施工图纸的修改,是组成设计文件的部分。工程签证涉及签约合同价款理单位方审查同意并签字盖章后,有施工单位实施,即工程联系单有时还辅助需要进行工程量确认,工程洽商记录是工程变更的另种形式,但不限于工程变更的内容。工程变更签证与索赔的相互关系从工程变更的内容看,主要工程变更是对施工图详细资料,工程量无从核实,费用项目无从确定。签证责任人不清签证责任方签字不齐全......”。

7、“.....或者出现多头签字,被钻空子。坚持量价分离原则。现场项目部只确认发生的工程量,其价格由项目造价人员行的补充及完善。设计变更是图纸的种形式。主要是提出变更的单位不同,般由设计单位提出,经建设单位同意并由监理单位审核后下发施工单位实施,施工单位不能已各种理由拒绝变更。设计变更主要由下列原因产生通过图纸会审发现问题施施工单位的索赔管理工作建立施工索赔的组织体系确立有授权的人员组织机构目标工作流程和信息流程重视沟通和索赔环境的影响。充分发挥好团队作用,密切配合,顽强默契。建设工程变更及索赔管理分析原稿。关键词工程变更赔是种合法的正当权利要求,是确保合同双方履行各自允诺的义务所必须的正常行为。要加强合同文件的学习掌握索赔工作管理程序。索赔分析,重点是寻找合同依据,利用合同中的明示条款,据以判断事件的发生引发的索赔条件是否成立。同时以外的事件,侧重于为经济利益服务......”。

8、“.....但是通过工程量等与费用紧密联系。工程签证是双方就变更质量变化工期增减损失赔偿价款调整等内容达成的具有补偿性质的双方协议。签证是索赔的依据,索赔证据是签证内容反建设工程变更及索赔管理分析原稿工程洽商签证索赔工程变更工程变更包括设计变更包含设计技术联系单和工程洽商包含工程联系单现场工程量确认单等多种表现形式形式。工程变更是经过设计单位建设单位监理单位和施工单位共同为了完善工程项目的功能性适用性而对图纸合法的正当权利要求,是确保合同双方履行各自允诺的义务所必须的正常行为。要加强合同文件的学习掌握索赔工作管理程序。索赔分析,重点是寻找合同依据,利用合同中的明示条款,据以判断事件的发生引发的索赔条件是否成立。同时仔细推施工单位的索赔管理工作建立施工索赔的组织体系确立有授权的人员组织机构目标工作流程和信息流程重视沟通和索赔环境的影响。充分发挥好团队作用......”。

9、“.....顽强默契。建设工程变更及索赔管理分析原稿。关键词工程变更复签证交叉签证,常见于土方挖运障碍清除工程拆迁等项目中。任意修改已批准确认的施工方案导致费用增加。工程签证做不到随干随签,补签证回忆录式的签证给施工方造成很多不必要的麻烦及损失。建设工程变更及索赔管理分析原稿。树意签证造成签证内容与实际不符高估冒算,巧立名目,弄虚作假。签证遗漏或未及时签证,管理随意造成拖延没有搞清哪些费用需要签证对合同条款把握不清,造成签证遗漏。签证内容不规范,许多签证上只有同意属实字样,没有附图及详细资场签证项目完工后,应及时申办签证,特别隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认,避免争议。先估价后施工原则。对于工程量或工作量较大或规模较大,从而发生费用大的的签证项目,施工前先估价,并根据发包人的审批意见执行。时间限制原详细资料,工程量无从核实,费用项目无从确定......”。