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装饰施工进度的管理和控制(原稿) 装饰施工进度的管理和控制(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 23:06:51

《装饰施工进度的管理和控制(原稿)》修改意见稿

1、“.....施工管理长期较为分散,管理工作没有发挥真正的效用。其次是施工人员的素质参差不齐,这主要是由于我国建筑装饰市场的准入门槛太低甚至可以说没有准入门槛,任何人都可以加入建筑装饰施工的队伍,因此无法保证施工人员的素质,组织纪律性非常差。第,接受过专业培训和相关方面知识学习的施工人员人数甚微,导致施工单位整体的技术力量薄弱,不少人高国民对艺术的欣赏能力和审美能力,要以城市这个天然的大课堂加强美育,提升国家和城市的竞争力和全社会的整体文明程度。建筑装饰工程的设计施工应讲究历史传承,提倡本土建筑文化,它不仅要实现科学的进步,还要承载民族文化精神的传扬。仅就这个意义而言,目前建筑装饰工程的设计精度不够的。这个精度存在文化与科技上的双重缺失。建筑装饰工程的施工设计是工程施工的重要依据,也是保证施工有序进行和工程质量合格的前提条件。但建筑装饰工程的设计精度往往不够被重视......”

2、“.....行为上主要体现在目前很多建设单位只注重施工环节而忽视了对施工前阶段的准程项目管理中的问题及对策建筑市场,张瑜探讨建筑工程项目管理现状及有效措施工程管理,张勋浅谈建筑工程项目管理与控制的有效措施施工管理,。装饰施工进度管理计划的简述施工进度管理计划包括管理计划内容施工技术施工程序和顺序施工质量控制以及施工计划的编制审批程序等几个方面。比如说在施工程序和顺序方面,应该提前将暖通工程消防工程给排水工程以及电气照明工程等施工活动进行合理的施工结构安排在施工管理计划的编制方面,应该提前科学合理的安排施工需要的施工材料施工人员施工所需的资金施工方法施工机器设备以及施工作业环境等主要因素,通过有效的施工产许可证出厂检验证以及产品合格证等个必要条件,旦发现不合格的施工材料,应及时通知施工单位更换,对于材料的供应商没有再次合作的可能。未经检验合格的施工材料律禁止入场,严格把好施工材料的质量关......”

3、“.....贯穿于整个建筑装饰施工的各个环节,因此针对材料的质量控制编制的施工计划等工作应该让每个部门都参与进来,综合各部门的建议,合理编制和修订工程的施工计划。同时还应该加强计划性的工作,不仅要保证年季度和月计划的互相统协调,还应该将分段目标定在日计划和周计划的相互衔接,可以每周开装饰施工进度的管理和控制原稿计划。同时还应该加强计划性的工作,不仅要保证年季度和月计划的互相统协调,还应该将分段目标定在日计划和周计划的相互衔接,可以每周开次工程例会,检查上周的工作计划完成情况,同时结合上周计划完成存在的问题,调整本周的工作计划。在具体施工时,还需根据现在发生的各种情况,进行系统的动态调整,以确保项目进度得以有效全面控制和持续进行。同时管理者还应该立足于长远的发展计划,根据工程业务发展的实际需求,不断引进和培养全能型的人才。总而言之......”

4、“.....而建筑工程施工的计划管理贯穿于整个施工过程,因此熟工组织计划制度,对于擅自行事,严重违纪违规者给予定的惩罚。对于大型的施工项目,应该在不同的时期提出相应的施工进度计划,根据现场施工的实际情况进行分期分段编制施工计划。按照布臵措施完成完善施工计划加强施工人员的素质建设施工人员是建筑装饰施工的主体,他们自身的专业水平以及职业道德水平直接影响施工工程进度和工程质量,由于建筑装饰施工的施工工序较多,涉及的内容很广,同时和很多其他领域的专业知识有所交叉,因此首先必须加强施工管理者的素质建设,要求管理人员应该学习相关的专业技术知识和先进的施工管理方法,重视工程施工计划的管理工作,科学合理的管理人员对材料的鉴别水平,在采购材料之前,必须充分了解材料的性质,选择合适的供应商。在施工材料进场前......”

5、“.....旦发现不合格的施工材料,应及时通知施工单位更换,对于材料的供应商没有再次合作的可能。未经检验合格的施工材料律禁止入场,严格把好施工材料的质量关。加强整体的施工计划控制建筑装饰施工计划管理工作是个综合性极强的管理活动,贯穿于整个建筑装饰施工的各个环节,因此针对材料的质量控制编制的施工计划等工作应该让每个部门都参与进来,综合各部门的建议,合理编制和修订工程的施装饰施工单位连施工的整体大样图也没有,在施工的过程中边设计边施工,这样不能全面考虑施工的整体效果,导致工期延误,同时在很大程度上影响了整体施工工程的质量,造成了资金的严重浪费。这都是因建筑装饰工程的设计精度不够所致。在具体施工之前进行图纸审查以及根据施工现场组织强有力的深化设计人员,也是确保施工计划得以实现的重要组织安排......”

6、“.....每个环节中包含的内容也有很多,是公司很多部门以及资源调配的综合性指导计划。在建筑装饰施工行业中,有关部门有专门对工程作业环境的被制约与影响因素进行识别与克服的专门研究,也有相应的重要环境因素分析及预防控制措施安排。此处不加以赘述,但作业环境的制约,的确是影响施工进度的个重大因素之。建筑装饰工程的设计精度不够建筑装饰工程的施工设计精度要求很高,它不仅是要完成建筑学上的要求,更多还要完成美学给予的要求。建筑装饰工程是城市建筑的美学体现,它要改变中国城市风貌千城面的现状,它要提高国民对艺术的欣赏能力和审美能力,要以城市这个天然的大课堂加强美育,提升国家和城市的竞争力和全社会的整体文明程度。建筑装饰工程的设,因此装饰施工计划的实践执行有定的难度,可以考虑从以下几个方面来进步发挥施工计划的作用施工管理者必须具备前瞻性的全局考虑思维......”

7、“.....有效落实编制施工计划需要的条件,避免过多的假设性问题影响施工计划实际操作的效率和质量。管理者应该从施工活动的整体目标出发,做到年度计划目标季度计划目标以及月度计划目标的相互统协调,紧密配合,相互衔接。加强施工管理和现场施工的相互沟通,避免生产指挥和现场施工脱节,重复劳动,努力做到上通下达,加强汇报交底工作。同时还应该制定科学完善的然而,在我国今天的现状却是不然。首先,近年来由于城市建设的不断发展,建筑施工单位也越来越多,而国家对于建筑施工单位的监管力度却呈逐步下降的趋势,企业对管理人员的专业培训重视度不够,导致装饰施工的管理人员素质偏低,施工管理长期较为分散,管理工作没有发挥真正的效用。其次是施工人员的素质参差不齐,这主要是由于我国建筑装饰市场的准入门槛太低甚至可以说没有准入门槛,任何人都可以加入建筑装饰施工的队伍,因此无法保证施工人员的素质......”

8、“.....第,接受过专业培训和相关方面知识学习的施工人员人数甚微,导致施工单位整体的技术力量薄弱,不少人保整个施工工程项目质量的前提条件,材料品种的繁杂很难保证材料质量的统,特别是些创新材料的应用问题,市场常常出现些假冒伪造产品,般的材料管理人员对这些新兴材料并不熟悉,如果没有非常专业的知识水平和经验很难辨别材料的真假,旦质量不合格的施工材料进场,很容易引发各种施工问题,进而影响装饰施工的进度和质量。装饰材料样板的确认,加工制作下单的准确性及加工厂的加工及设备先进水平关系对工期及计划影响较大,包装及运输时间的计划安排也直接关系到施工现在材料施工的需用,加工制作的厂家的款项支付形式和方法,也直接影响到材料对现场进度的。选择有实力的材工进度控制的有效措施。然而,在我国今天的现状却是不然。首先,近年来由于城市建设的不断发展,建筑施工单位也越来越多,而国家对于建筑施工单位的监管力度却呈逐步下降的趋势......”

9、“.....导致装饰施工的管理人员素质偏低,施工管理长期较为分散,管理工作没有发挥真正的效用。其次是施工人员的素质参差不齐,这主要是由于我国建筑装饰市场的准入门槛太低甚至可以说没有准入门槛,任何人都可以加入建筑装饰施工的队伍,因此无法保证施工人员的素质,组织纪律性非常差。第,接受过专业培训和相关方面知识学习的施工人员人数甚微,导致施工单位整体调配人力和物力资源,使其得到充分的调配和利用。其次应该加强现场线施工人员的专业水平和安全施工意识,给施工人员提供更好的专业知识培训和技术交流的学习机会,规范他们的施工行为,从而提高整个施工队伍的整体素质水平,进而加快施工计划的进度和施工质量。严格控制建筑工程施工材料质量建筑工程施工材料的质量是整个施工工程质量的重要组成部分,因此施工管理者应该加强对建筑工程施工材料的质量控制计划工作,首先应该加强施工材料管理人员对材料的鉴别水平......”

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