1、“.....加强合同跟踪与控制施工合同跟踪有两个方面的含义。是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者项目经理部或项目参与人的履费用相应的减少。合同管理对于工程造价有着大体的决定性,稍有失误即会导致工程亏本。工程的亏损可能会就会导致施工方偷工减料,出现豆腐渣工程。项目建设过程中内外的干扰因素很多,合同变更频繁,这就要求合同管理必须是动态的,必须加强合同控制和合同变更管理工作。对建设方开脱责任的条款要特别注意,如合同中不列索赔条款拖期付款无时限,无合同,具有它自身的特殊性和复杂性,它是甲乙双方在实施合同中的切活动的主要依据是甲乙双方为实现建设工程目标,明确相互责任权利义务关系的协议是甲方进行工程建设,支付价款,控制工程项目质量进度投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。份全面周密的合同,可以为降低工程造价提高经济效益预防经济风险保证工程质量提供有效的途径日常索赔管理中要力争单项索赔......”。

2、“.....同时要注意同监理工程市搞好关系,争取监理工程师的公正裁决,竭力避免仲裁或诉讼。参考文献汤承国当前项目合同管理存在漏洞及综合控制科学与财富,年期杨君关于国有建筑企业加强项目合同管理的思考经济师,年期。市政工程施工项目合同管理原稿。对建设方开脱责任的条款要特别注意,如合同中不市政工程施工项目合同管理原稿,具有重要意义。首先,市政工程项目合同管理时间跨度很大,许多资料都是相互关联的,初期的资料和证据对后期的管理往往具有很重要的影响其次,市政工程项目涉及面广,资料丰富,信息含量巨大,特别在施工期间,资料在不断更新,每天可能都有新情况出现,对信息的收集整理处理和分析就非常重要再次,信息是合同管理决策的依据,也是提出索赔反自己合同权益的支持材料。所以,信息管理作为合同管理做最重要的基础工作,项目管理单位和合同管理人员应给予特别重视。积极开展施工合同风险管理承包人应积极开展施工合同风险管理......”。

3、“.....加强施工合同索赔管理工作。合同中引入工程担保制度,可适当转移合同当事人的风险。在商签合同过程中,承包人应对明显把重大风险转嫁给承包人的要掌握,发挥能动性,正确地运用合同解决实际问题。确定合同管理任务目标和责任,并将其细化和分解,将具体的合同管理任务和责任落实到有关部门和人员的身上。建立信息管理系统信息管理是合同管理的基础和手段,也是市政工程项目管理最基本的依据。完整准确和及时的信息对确保合同管理工作的正确快速决策,保证工程的顺利进行和实现项目的计划目标,发挥能动性,正确地运用合同解决实际问题。确定合同管理任务目标和责任,并将其细化和分解,将具体的合同管理任务和责任落实到有关部门和人员的身上。建立信息管理系统信息管理是合同管理的基础和手段,也是市政工程项目管理最基本的依据。完整准确和及时的信息对确保合同管理工作的正确快速决策,保证工程的顺利进行和实现项目的计划目标......”。

4、“.....根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等经济措施,如增加投入,采取经要意义。首先,市政工程项目合同管理时间跨度很大,许多资料都是相互关联的,初期的资料和证据对后期的管理往往具有很重要的影响其次,市政工程项目涉及面广,资料丰富,信息含量巨大,特别在施工期间,资料在不断更新,每天可能都有新情况出现,对信息的收集整理处理和分析就非常重要再次,信息是合同管理决策的依据,也是提出索赔反索赔保护内容庞杂条款多由于每个市政工程项目的特殊性和市政项目受多方面多因素的影响和制约,所以合同中除般条款外,还包括特殊条款,并涉及保险税收专利等多项内容。因此,在签订合同时......”。

5、“.....以免产生不良后果。加强合同跟踪与控制施工合同跟踪有两个方面的含义。是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者项目经理部或项目参与人的履保险等众多单位。因而产生错综复杂的关系,同时,这些关系都要通过经济合同来体现。市政工程施工合同除了工作范围工期质量造价等般条款外,内容还涉及保险及税收文物专利等多种关系和因素。在签订合同中应全面考虑这些因素,仔细斟酌每条款,否则,可能造成合同履行的重大损失或失败。合同条款要尽量具体明确,决不能含糊其词留有活口,这样不利于包人的合同条件提出修改的要求,对其达成修改的协议应以谈判纪要的形式写出,作为该合同文件的有效组成部分。在合同整个履行过程中,要随时结合施工现场实际情况,及早发现索赔机会,结合法律法规进行分析研究,以合理履行合同,保护好自己的合法权益。对监理工程师的口头变更指令要及时予以书面确认以后,才进行变更工程的施工......”。

6、“.....对其达成修改的协议应以谈判纪要的形式写出,作为该合同文件的有效组成部分。在合同整个履行过程中,要随时结合施工现场实际情况,及早发现索赔机会,结合法律法规进行分析研究,以合理履行合同,保护好自己的合法权益。对监理工程师的口头变更指令要及时予以书面确认以后,才进行变更工程的施工。要及时发出索赔通知书,要意义。首先,市政工程项目合同管理时间跨度很大,许多资料都是相互关联的,初期的资料和证据对后期的管理往往具有很重要的影响其次,市政工程项目涉及面广,资料丰富,信息含量巨大,特别在施工期间,资料在不断更新,每天可能都有新情况出现,对信息的收集整理处理和分析就非常重要再次,信息是合同管理决策的依据,也是提出索赔反索赔保护,具有重要意义。首先,市政工程项目合同管理时间跨度很大,许多资料都是相互关联的,初期的资料和证据对后期的管理往往具有很重要的影响其次,市政工程项目涉及面广,资料丰富......”。

7、“.....特别在施工期间,资料在不断更新,每天可能都有新情况出现,对信息的收集整理处理和分析就非常重要再次,信息是合同管理决策的依据,也是提出索赔反采取经济激励措施等合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。实施全员合同管理要组织合同培训,对各级项目管理人员进行合同交底,学习和了解合同,对合同的主要内容工作程序作出解释和说明,提高合同意识,自觉按合同办事,规范管理程序。合同管理人员则要对合同的重要条款与合同有关的重要问题进行深入分析,做到全面理解和重市政工程施工项目合同管理原稿工程顺利施工和按期交工,容易埋下施工障碍和竣工矛盾突发的隐患。市政工程施工项目合同管理原稿。经济法律关系的多元性主要表现在合同签订和实施过程中会涉及多方面的关系,建设单位委托监理单位进行施工管理而承包单位则涉及专业分包材料供应和设备加工以及银行保险等众多单位。因而产生错综复杂的关系,同时......”。

8、“.....具有重要意义。首先,市政工程项目合同管理时间跨度很大,许多资料都是相互关联的,初期的资料和证据对后期的管理往往具有很重要的影响其次,市政工程项目涉及面广,资料丰富,信息含量巨大,特别在施工期间,资料在不断更新,每天可能都有新情况出现,对信息的收集整理处理和分析就非常重要再次,信息是合同管理决策的依据,也是提出索赔反殊性和市政项目受多方面多因素的影响和制约,所以合同中除般条款外,还包括特殊条款,并涉及保险税收专利等多项内容。因此,在签订合同时,必须全面考虑各种因素,以免产生不良后果。经济法律关系的多元性主要表现在合同签订和实施过程中会涉及多方面的关系,建设单位委托监理单位进行施工管理而承包单位则涉及专业分包材料供应和设备加工以及银行参与人的履行情况进行的跟踪监督和检查,是合同执行者项目经理部或项目参与人本身对合同计划的执行情况进行的跟踪检查与对比......”。

9、“.....应该掌握合同跟踪的依据与对象。通过合同跟踪,可能会发现合同实施中存在着偏差,即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标,应该及时分析原因,采取措施,纠正偏差,避知书,日常索赔管理中要力争单项索赔,避免总索赔。同时要注意同监理工程市搞好关系,争取监理工程师的公正裁决,竭力避免仲裁或诉讼。参考文献汤承国当前项目合同管理存在漏洞及综合控制科学与财富,年期杨君关于国有建筑企业加强项目合同管理的思考经济师,年期。市政工程施工项目合同管理原稿。内容庞杂条款多由于每个市政工程项目的特要意义。首先,市政工程项目合同管理时间跨度很大,许多资料都是相互关联的,初期的资料和证据对后期的管理往往具有很重要的影响其次,市政工程项目涉及面广,资料丰富,信息含量巨大,特别在施工期间,资料在不断更新,每天可能都有新情况出现,对信息的收集整理处理和分析就非常重要再次,信息是合同管理决策的依据......”。