1、“.....同时,岗位安全隐患排查到底是什么干什么怎么干,并形成各个岗位的双机制应知应会清单在组织上,宣传教育要把握好基层安全管理人员和基层员工两个群体,利用班会点课双重预防之我见等方式,多形式多频次多方式开展双机制宣传教育培训。深化安全生产风险辨识工作,调动全员参与坚持实事求是全面发动的原则,积极发动基层员工参与进来,充分考虑到小概率事件的式开展双机制宣传教育培训。关键词烟草加工企业双机制安全管理引言事故的发生必然存在危险因素从危险状态失控传导形员伤亡和财产损失后果的事故链条,安全风险管控不当形成隐患,隐患未及时消除导致事故,这是事故发生的内在基本规律。因此,构建双机制的目的就是要斩断危险从源头危险源到末端事故的传递链条,形成风险辨识管控包括员工思想精神状态员工应知应会掌握员工安全物资运用双机制执行等......”。

2、“.....参考文献双重预防机制建设方法,张杰安全生产标准化与的整合城市建设理论研究电子版,页码范围姜文通中小型化工企业的安全生产管理问题探讨大科技,。浅析烟草加工企业双机浅析烟草加工企业双机制建立与运行状况原稿绳磨损程度判定仓储电气安全等。深化双机制监管考核,奖励处罚并举奖励为主考核为辅,全面调动员工参与双机制管理的热情,对于基层员工在实际生产发现的较大安全隐患并提出切实可行的整改建议或自主实施整改完成的予以重点奖励,对于安全管理人员或者安全技术人员在安全检查中本应该发现的隐患而未能发现的予以严肃考核,同时,安全管理通道堵塞安全出口锁闭配电箱使用后未及时关闭等哪些是安全监管可能出现的些问题需要班组或部门基层安全管理人员动态排查的隐患,比如岗位安全隐患排查执行仓储物流装卸作业等哪些是现场专业性很强的些问题需要企业专业技术岗位人员重点排查的隐患......”。

3、“.....深化双机制监管考核,奖励处罚并举奖场不良行为可能经常出现的些问题需要基层员工日常排查的隐患,比如安全通道堵塞安全出口锁闭配电箱使用后未及时关闭等哪些是安全监管可能出现的些问题需要班组或部门基层安全管理人员动态排查的隐患,比如岗位安全隐患排查执行仓储物流装卸作业等哪些是现场专业性很强的些问题需要企业专业技术岗位人员重点排查的隐患,比如堆垛机钢决克服分级管控人员推责避责分责摊责的思想,严厉杜绝将风险管控推给上级和派给下级的做法。深化安全隐患排查标准制定,实用可行安全安全隐患排查要做好规范引用转化的加减法,对于烟草企业安全生产标准化规范不能味的照搬,对于企业不存在不适用或者从根本上已经杜绝的问题要做好排除,对于企业实际存在但标准未能涵盖的问题要制定运行情况下存在的风险和设备维修点检突发事件处臵等异常情况存在的风险分区域分作业分岗位组织开展作业活动风险辨识......”。

4、“.....认真排查现场物资在固有属性和动态风险。深化安全生产风险防控工作,逐级分解压实坚持逐个制定切实可行分级防控的原则,以班标准,同时,做好标准的简化不能全文照搬,灵活应用顺口溜字经字言等手段让员工对于标准熟记于内心。深化安全隐患排查层级划分,注重专业全面安全隐患排查要从企业整体安全角度而不是站在安全管理人员的立场去思考。安全隐患该谁查怎么查查什么该谁改怎么改,哪些是现场不良行为可能经常出现的些问题需要基层员工日常排查的隐患,比如安安全隐患排查标准生搬硬套,隐患排查流于形式企业安全隐患排查标准在引用和转化烟草企业安全生产标准化规范的同时,未能做好加减法,对于企业自身在建造之初就杜绝的问题或者不存在的问题依然照搬引用,未能做好减法对于规范未能涉及的内容但企业自身又特有的安全问题或者需要临时重点关注的问题未能做好加法。同时......”。

5、“.....未能够与设备自查点检等记录有效整合,岗位员工现场各类检查两条腿甚至多条腿走路的现象未能有力打破,在定程度上促使员工用记录替代排查的不良行为发生。同时,基层员工岗位对标自查清单成摞成捆,未能充分考虑基层岗位生产的实际工作内容和工作量,对标自查的可执行性难以保证。浅析烟草加工企业双机制建工企业的安全生产管理问题探讨大科技,。浅析烟草加工企业双机制建立与运行状况原稿。安全隐患排查标准生搬硬套,隐患排查流于形式企业安全隐患排查标准在引用和转化烟草企业安全生产标准化规范的同时,未能做好加减法,对于企业自身在建造之初就杜绝的问题或者不存在的问题依然照搬引用,未能做好减法对于规范未能涉及的内励为主考核为辅,全面调动员工参与双机制管理的热情,对于基层员工在实际生产发现的较大安全隐患并提出切实可行的整改建议或自主实施整改完成的予以重点奖励......”。

6、“.....同时,安全管理部门要动态实施内部安全检查,检查内容不应局限于双机制排查标准,还标准,同时,做好标准的简化不能全文照搬,灵活应用顺口溜字经字言等手段让员工对于标准熟记于内心。深化安全隐患排查层级划分,注重专业全面安全隐患排查要从企业整体安全角度而不是站在安全管理人员的立场去思考。安全隐患该谁查怎么查查什么该谁改怎么改,哪些是现场不良行为可能经常出现的些问题需要基层员工日常排查的隐患,比如安绳磨损程度判定仓储电气安全等。深化双机制监管考核,奖励处罚并举奖励为主考核为辅,全面调动员工参与双机制管理的热情,对于基层员工在实际生产发现的较大安全隐患并提出切实可行的整改建议或自主实施整改完成的予以重点奖励,对于安全管理人员或者安全技术人员在安全检查中本应该发现的隐患而未能发现的予以严肃考核,同时,安全管理杜绝的问题要做好排除......”。

7、“.....同时,做好标准的简化不能全文照搬,灵活应用顺口溜字经字言等手段让员工对于标准熟记于内心。深化安全隐患排查层级划分,注重专业全面安全隐患排查要从企业整体安全角度而不是站在安全管理人员的立场去思考。安全隐患该谁查怎么查查什么该谁改怎么改,哪些是现浅析烟草加工企业双机制建立与运行状况原稿与运行状况原稿。安全风险防控针对性不强,防控层级存在大锅饭安全生产风险防控紧紧局限在对现有控制措施的梳理,缺乏对防控措施不完善风险的后续补充和完善,甚至在风险防控措施中出现万用模板。同时,在防控层级划分的过程中缺乏系统全面的论证分析,风险级别界定不到位,上下通管现象普遍,较大风险重点管控的原则无法充分体现出绳磨损程度判定仓储电气安全等。深化双机制监管考核,奖励处罚并举奖励为主考核为辅,全面调动员工参与双机制管理的热情......”。

8、“.....对于安全管理人员或者安全技术人员在安全检查中本应该发现的隐患而未能发现的予以严肃考核,同时,安全管理乏对防控措施不完善风险的后续补充和完善,甚至在风险防控措施中出现万用模板。同时,在防控层级划分的过程中缺乏系统全面的论证分析,风险级别界定不到位,上下通管现象普遍,较大风险重点管控的原则无法充分体现出来。未能与企业安全管理制度真正融合,未能充分考虑基层工作实际在形式上制定了双机制管理制度并归口至安全管理部门,在险防控工作,逐级分解压实坚持逐个制定切实可行分级防控的原则,以班组部门和企业为层级对各个风险采取的管控措施进行全面评估,对于风险管控不到位的措施要力图从物防技防上实施防范。在做好安全生产风险防控措施制定的同时,同步思考谁来防控的问题,综合考虑不同层级人员安全能力和专业能力......”。

9、“.....同时,岗位安全隐患排查标准繁杂对标检查的执行性不强,厂部安全隐患排查发现问题的技术含量和指导问题的整改措施不强,安全隐患排查停留在做记录上的情况依然存在。安全风险防控针对性不强,防控层级存在大锅饭安全生产风险防控紧紧局限在对现有控制措施的梳理,标准,同时,做好标准的简化不能全文照搬,灵活应用顺口溜字经字言等手段让员工对于标准熟记于内心。深化安全隐患排查层级划分,注重专业全面安全隐患排查要从企业整体安全角度而不是站在安全管理人员的立场去思考。安全隐患该谁查怎么查查什么该谁改怎么改,哪些是现场不良行为可能经常出现的些问题需要基层员工日常排查的隐患,比如安部门要动态实施内部安全检查,检查内容不应局限于双机制排查标准,还要包括员工思想精神状态员工应知应会掌握员工安全物资运用双机制执行等,摸索建立安全绩效考核奖励与处罚的判定标准和考核程序......”。