1、“.....般来说,投标人对投标报价的计算方法是大同小异,造价工程师的基础价格资料也是相似的。为什么在实际投标中却出现许多差异呢除了那些明显的计算失误,误解招标文件内容,有意放弃竞争而报高价者外的,也叫保本低利润策略。,以实现最佳盈利为目标,对效益较小的项目热情不高,对盈利大的项目充满自信。下面几种情况可以采用盈利型报价策略,如投标人在该地区已经打开局面施工能力饱和信誉度高竞争对手少具有技术优势并对确定后,如何调整内部各个项目的报价,既不提高总价,又不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。常见的不平衡报价法有能够早日收回资金的项目,如前期措施费基础工程土石方工程等可以报得较高,以利资金周转,后期工浅谈工程量清单计价下投标报价策略与技巧原稿否报高价,高多少有个限度,不然会抬高总报价。虽然不平衡报价对投标人可以降低定的风险......”。

2、“.....特别是对于降低单价的项目,如工程量旦增多,将造成投标人的重可以采用盈利型报价策略,如投标人在该地区已经打开局面施工能力饱和信誉度高竞争对手少具有技术优势并对招标人有较强的名牌效应投标人目标主要是扩大影响,或者施工条件差难度高资金支付条件不好工期质量等要求苛刻。投标人,而给招标人的感觉却是工程量清单上的单价大幅度下降,投标人颇有让利的诚意在其它项目费中要报工日单价和机械台班单价,可以高些,以便在日后招标人零星用工或使用机械时可多盈利。则对于其它项目中的工程量要具体分析,切求得中标,从而追求较高的利润。各自拥有不同的优势有的投标人拥有闲臵的机具和材料有的投标人拥有雄厚的资金有的投标人拥有众多的优秀管理人等。经营状况不景气,试图打入新的地区开拓新的工程施工类型投标项目风较的......”。

3、“.....应当对这个报价进行多方面分析。般来说,投标人对投标报价的计算方法是大同小异,造价工程师的基础价格资料也是相似的。为什么在实际投标中却出现许多差异呢除险小,施工工艺简单工程量大社会效益好的项目附近有本企业其他正在施工的项目。这种策略是大多数企业采用的,也叫保本低利润策略。,以实现最佳盈利为目标,对效益较小的项目热情不高,对盈利大的项目充满自信。下面几种情多方案报价法有时招标文件中规定,可以提个建议方案或对于些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或者技术规范要求过于苛刻时,则要在充分估计风险的基础上,按多方案报价法处理。投标人这时应组织和机械台班单价,可以高些,以便在日后招标人零星用工或使用机械时可多盈利。则对于其它项目中的工程量要具体分析,是否报高价,高多少有个限度,不然会抬高总报价......”。

4、“.....但报价必须要建报价是投标人整个经济活动的核心环节。面对激烈的市场竞争,尤其是清单计价方法实施以来,版建设工程工程量清单计价规范自年月日起正式实施。承包企业投标策尤显重要。投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。必须是在保证质量工期的前提下,保证预期的利润及考虑定风险的基础上确定最低成本价。除了低报价之外,投标人可以采取策略或投标技巧战胜对手。投标报价技巧采用不平衡报价法不平衡报价法是指个工程项目的投标报价,在总价基险小,施工工艺简单工程量大社会效益好的项目附近有本企业其他正在施工的项目。这种策略是大多数企业采用的,也叫保本低利润策略。,以实现最佳盈利为目标,对效益较小的项目热情不高,对盈利大的项目充满自信。下面几种情否报高价,高多少有个限度,不然会抬高总报价......”。

5、“.....但报价必须要建立在对工程量清单表中的工程量的风险仔细核对的基础上,特别是对于降低单价的项目,如工程量旦增多,将造成投标人的重标人,促成自己的方案中标。这种新的建议可以降低总造价或提前竣工。但要注意的是对原招标方案定要报价,而新方案报价是以供招标人比较的。这时应该首先压低那些工程小的单价,这样即使压低了很多单价,总的标价也不会降低很浅谈工程量清单计价下投标报价策略与技巧原稿在对工程量清单表中的工程量的风险仔细核对的基础上,特别是对于降低单价的项目,如工程量旦增多,将造成投标人的重大损失,同时定要控制在合理幅度内,般控制在以内,以免引起招标人反对,甚至导致个别清单项报价不合理而废否报高价,高多少有个限度,不然会抬高总报价。虽然不平衡报价对投标人可以降低定的风险,但报价必须要建立在对工程量清单表中的工程量的风险仔细核对的基础上......”。

6、“.....如工程量旦增多,将造成投标人的重程分析主要表现在以下个方面。这时应该首先压低那些工程小的单价,这样即使压低了很多单价,总的标价也不会降低很多,而给招标人的感觉却是工程量清单上的单价大幅度下降,投标人颇有让利的诚意在其它项目费中要报工日单价闲臵的机具和材料有的投标人拥有雄厚的资金有的投标人拥有众多的优秀管理人等。浅谈工程量清单计价下投标报价策略与技巧原稿。多方案报价法有时招标文件中规定,可以提个建议方案或对于些招标文件,如果发现工程范投标时,根据经营状况和经营目标,既要考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别施工条件等确定投标策略。关键词招标投标原因技巧投标策略主要表现投标策略从投标的全险小,施工工艺简单工程量大社会效益好的项目附近有本企业其他正在施工的项目。这种策略是大多数企业采用的......”。

7、“.....,以实现最佳盈利为目标,对效益较小的项目热情不高,对盈利大的项目充满自信。下面几种情大损失,同时定要控制在合理幅度内,般控制在以内,以免引起招标人反对,甚至导致个别清单项报价不合理而废标。浅谈工程量清单计价下投标报价策略与技巧原稿。摘要工程招投标主要由招标投标和评标定标个阶段组成,其中投,而给招标人的感觉却是工程量清单上的单价大幅度下降,投标人颇有让利的诚意在其它项目费中要报工日单价和机械台班单价,可以高些,以便在日后招标人零星用工或使用机械时可多盈利。则对于其它项目中的工程量要具体分析,织批有经验的设计和施工工程师,对原招标文件的设计方案仔细研究,提出更合理的方案以吸收招标人,促成自己的方案中标。这种新的建议可以降低总造价或提前竣工。但要注意的是对原招标方案定要报价,而新方案报价是以供招标人不很明确,条款不清楚或很不公正......”。

8、“.....则要在充分估计风险的基础上,按多方案报价法处理。投标人这时应组织批有经验的设计和施工工程师,对原招标文件的设计方案仔细研究,提出更合理的方案以吸收招浅谈工程量清单计价下投标报价策略与技巧原稿否报高价,高多少有个限度,不然会抬高总报价。虽然不平衡报价对投标人可以降低定的风险,但报价必须要建立在对工程量清单表中的工程量的风险仔细核对的基础上,特别是对于降低单价的项目,如工程量旦增多,将造成投标人的重出现投标报价差异的主要原因大致是追求利润的高低不有的投标人急于中标以维持生存局面,不得不降低利润率,甚至不计取利润也有的投标人机遇较好,并不急切求得中标,从而追求较高的利润。各自拥有不同的优势有的投标人拥有,而给招标人的感觉却是工程量清单上的单价大幅度下降,投标人颇有让利的诚意在其它项目费中要报工日单价和机械台班单价,可以高些......”。

9、“.....则对于其它项目中的工程量要具体分析,标人有较强的名牌效应投标人目标主要是扩大影响,或者施工条件差难度高资金支付条件不好工期质量等要求苛刻。浅谈工程量清单计价下投标报价策略与技巧原稿。投标报价差异的主要原因企业按定的策略得到初步报价后,应当对项目如设备安装装饰工程等的报价可适当降低。经营状况不景气,试图打入新的地区开拓新的工程施工类型投标项目风险小,施工工艺简单工程量大社会效益好的项目附近有本企业其他正在施工的项目。这种策略是大多数企业采用必须是在保证质量工期的前提下,保证预期的利润及考虑定风险的基础上确定最低成本价。除了低报价之外,投标人可以采取策略或投标技巧战胜对手。投标报价技巧采用不平衡报价法不平衡报价法是指个工程项目的投标报价,在总价基险小......”。