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某某公司员工总册(DOC+49页) 某某公司员工总册(DOC+49页)

格式:word 上传:2022-06-25 17:19:05

《某某公司员工总册(DOC+49页)》修改意见稿

1、“.....秘密管理的责任人员公司各部门的负责人应该对本部门的秘密管理负责,应随时注意统计登记本部门的秘密情况,且将该等秘密情况上报执行副总经理随时有义务对本部门员工加强保密教育,对于泄密的本部门员工应该及时进行调查了解,并将调查结果上报执行副总经理。秘密标注公司将会在文件发行时在文件上标注秘密等级。秘密知悉程序非有权直接接触秘密的员工,如果需要利用公司其他部门的秘密或自身非有权直接能接触的本部门的秘密,须严格按照相关的制度流程进行。秘密载体的移交员工因工作而知悉掌握持有保管公司秘密,不论该秘密以何种形式进行体现,均系公司拥有全部权利之财产。员工在离职时,应该按照公司之规章制度或公司要求办理离职手续,且将自身所持有的前述秘密之载体......”

2、“.....完全向公司指定人员移交,不得留存。移交后,员工应该同时以书面形式保证已经全部移交且不再持有与秘密有关的任何载体。保密期限员工的保密义务自员工知悉持有或掌握秘密之日起,到该秘密公开时止。来自资料搜索网海量资料下载奖励公司将对于保守公司秘密或者防止泄密有功的员工,予以表扬奖励。泄密调查如发现员工有泄密嫌疑的,公司有权立即暂停该员工的工作,员工必须对公司提出的疑问进行书面解释。公司对于员工的书面解释,可以进行进步调查,员工应该配合调查,公司有权要求员工当场出示相关的解释证据,或者要求员工在公司监督下,对办公桌柜电脑等公司认为可以存放秘密载体或泄密证据的地方予以检查。公司将在对员工涉嫌泄密事项调查完毕后,不论实际泄密与否,均应作出书面的结论性的调查报告......”

3、“.....应该在该报告上进行签字确认。责任追究对于违反本规则规定的保密义务或者保密协议中所约定的保密义务的员工,公司有权将其移交相关机构,追究其刑事责任。对于能坦白交代泄密行为,或者能在泄密后积极防止泄密范围扩大防止泄密后果加重的员工,予以从轻处罚,反之,公司有权从重处罚。对于违反本手册规定的保密义务或者保密协议中所约定的保密义务,公司有权对员工进行前述处罚的同时,要求员工赔偿全部经济损失包括实际损失及可预期利益的损失对外设定保密条款涉及公司商业秘密的合作代理交易合同或协议,均需设置保密条款,对合同对方增设保密义务。保密条款应当包含以下内容来自资料搜索网海量资料下载明示合同所涉及的需要保密的商业秘密范围合同对方及合同对方的员工代理人均受保密条款的约束保密义务人在未经许可的情况下......”

4、“.....应当承担明确的违约责任和损失计算方法。奖励奖励目的为激励员工的工作积极性凝聚团队力量和提高工作效率,公司将在员工符合条件的情况下,进行奖励。奖励的方式和条件员工的奖励,分为下列四种颁特别奖励金。记大功同时颁发奖金元。记小功同时颁发奖金元。嘉奖同时颁发奖金元。员工有下列事实的,予以颁发特别奖励金来自资料搜索网海量资料下载研究发展,对公司有特殊贡献的服务满十年,考绩优良,未曾旷职或受记过以上处分的年内记大功满三次的对工作发挥有特殊贡献......”

5、“.....为公司创造佳绩的善于保养机件,对生产品保有特殊贡献的其它应予以升级或颁发特别奖励金的。员工有下列事实的,予以记大功次对经营改善,生产技术开拓业务或研究开发,提出具体改革方案,有特殊贡献举报违规,减轻公司损失,经查属实的公司遇突发事件,奋不顾身冒险执行危难,确有功绩的预作防范,保障公司及从业员安全,有事实证明的对社会有重大贡献,有助于提升公司形象的其它应予记大功的。员工有下列事实的,予以记小功次举报在公司的禁烟区内违规吸烟的,公司的吸烟区域为自行车棚举发舞弊或抓获窃贼,防止公司或员工受伤害的遇非常事故,勇于负责,减轻公司或员工伤害的缓和员工间的矛盾纠纷或改善员工间不良风气有具体绩效的改善作业流程或操作方法,提高工作绩效......”

6、“.....予以嘉奖次主动节省原物料费用或降低成本改善工作绩效有具体事实的平时特别注意防止灾害于未然的预防保养械具或抢修工程有具体绩优表现的热心服务主动积极自我改善或协助其它员工有具体事实的维护公司信誉,提升公司社会形象有具体事实的其它应予嘉奖的。员工获得的各类奖励,均记录在员工的档案内,并作为其年度考核调薪晋升及调任的重要依据。惩处惩处目的本规定旨在保障公司各项工作正常运行和规范员工行为。适当的处罚在于告诫员工改正缺点纠正规范行为,促进员工和公司的共同成长。惩处方式对于违反法律法规或公司规章制度之行为,公司将给予员工下述惩处,本手册其它条款有其他具体处罚措施的除外警告申诫并罚款人民币元。记小过并罚款人民币元。记大过并罚款人民币元。开除来自资料搜索网海量资料下载处罚程序员工有违纪行为的,经发现......”

7、“.....员工有异议,应在日内以书面形式向管理部提出申诉。逾期未提出申诉者视为无异议。奖惩呈报单及相关资料应呈报执行副总经理审核批准。管理部根据公司的最终处理意见或决定,行文公示处分决定。书面检查和公司的处分意见或决劳动合同的解除是指合同期內,双方协商致结束劳动合同或方依法律法规规定或出现本员工手册规定的情形时,单方面结束劳动合同。公司与员工协商致,可以解除劳动合同。劳动合同期内,员工辞职需提前三十日以书面形式通知公司。试用期内,员工辞职需提前三日以书面形式通知公司。来自资料搜索网海量资料下载员工有下列情形之的,公司可以随时解除劳动合同在试用期间被证明不符合录用条件的严重违反公司规章制度的严重失职,营私舞弊......”

8、“.....采用欺诈胁迫手段的法律法规规定的其他情形。员工有下列情形之的,公司提前三十日以书面形式通知或者额外支付个月工资后,可解除劳动合同因工作之外原因受伤或患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的其他工作的员不能胜任工作,经培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的劳动合同订立时所依据的客观情况发生以下重大变化,致使原劳动合同无法履行......”

9、“.....出现劳动合同约定及法律法规规定的公司有权解除合同的其他事由的。公司解除劳动合同可以公告告知全体员工。公司解除劳动合同时,由管理部向员工发出解除通知。员工应当在确定的最后工作日之前按本手册条规定完成工作交接。劳动合同的终止劳动合同的终止是指合同期满,或因出现法律法规或本员工手册规定的情形而终止劳动合同。出现下列情形之时,劳动合同终止劳动合同期满员工开始依法享受基本养老保险待遇员工死亡或被人民法院宣告死亡或者宣告失踪公司被依法宣布破产被吊销营业执照责令关闭被撤销或公司决定提前解散的法律行政法规规定的其他情形。公司裁员公司有权根据国家的相关规定进行裁员。交接解除和终止时的工作交接劳动合同解除终止时,员工应当按照公司规定进行离职交接。员工到管理部依规定办理相关手续......”

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