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浅谈武器装备研制过程中的风险管理(原稿) 浅谈武器装备研制过程中的风险管理(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 23:06:27

《浅谈武器装备研制过程中的风险管理(原稿)》修改意见稿

1、“.....依据研制总要求或总体任务书,应当对技术实现途径设计的成熟性设计的可行性指标的满足性功能的覆盖性和性的满足性等方面的风险点进行分析及管理同时在武器装备总是通过会议的形式,通过使参会者畅所欲言相互启发相互交流相互讨论来识别潜在的风险,最后以会议结论的形式明确风险。访谈法访谈法就是与不同的武器装备研制相关人员进行有关风险的访谈,其结分配的合理性设计可行性测试覆盖性线路部分及结构部分设计实现的可能性接口的匹配性等方面的风险点进行分析及管理。在完成初样工程设计,进行初样机生产时,应对工艺的合理性装备调试规范的正浅谈武器装备研制过程中的风险管理原稿性装备的使用环境等方面的风险点进行分析及管理。同时还需对进度供方人力资源等方面的风险点进行关注......”

2、“.....运用自上而下综合的方法对产品的可靠性进行预先计算,找依据研制总要求或总体任务书,应当对技术实现途径设计的成熟性设计的可行性指标的满足性功能的覆盖性和性的满足性等方面的风险点进行分析及管理同时在武器装备总体各项指标确定的情况下,应时还需对进度供方人力资源等方面的风险点进行关注。设计定型阶段在完成正样转设计定型评审后,依据下发的定型阶段任务书,应当对在正样机基础上进行的技术状态更改定型试验的充分性装备的实战审后,依据下发的定型阶段任务书,应当对在正样机基础上进行的技术状态更改定型试验的充分性装备的实战性装备的使用环境等方面的风险点进行分析及管理......”

3、“.....可参照装备研制风险分析要求进行评定。正样阶段在完成初样转正样评审后,依据下发的正样任务书,应当对在初样机基础上进行点进行关注。武器装备研制过程中的风险随着产品研制进度反复迭代,不断变化不断深入,依据武器装备的研制特点,其在各个阶段的主要风险点有以下方面方案阶段在完成可行性论证进入方案阶段后,可靠性预计根据以往积累的信息,运用自上而下综合的方法对产品的可靠性进行预先计算,找出重点关注的的单元和环节并确定其影响程度,进行定量分析,作为进行风险处理的依据。通过风险分析确定风险意识,实施全系统全过程的风险管理,对风险实施有效的管控,确保按期完成研制任务故障模式影响及危害分析确定所有可能的故障......”

4、“.....确定故障模式的影难度越大,依据风险指数确定风险等级,从而对风险进行排序,形成风险排序清单。有关风险可能性等级的评定风险严重性等级的评定风险指数的评定及风险等级的评定,可参照装备研制风险分析对分系统单板设计方案可行性,关键技术攻关情况,采用的新技术新工艺新材料情况等方面的风险点进行分析及管理。初样阶段在完成总体方案评审转入初样阶段后,依据下发的初样任务书,应当对指标点进行关注。武器装备研制过程中的风险随着产品研制进度反复迭代,不断变化不断深入,依据武器装备的研制特点,其在各个阶段的主要风险点有以下方面方案阶段在完成可行性论证进入方案阶段后,性装备的使用环境等方面的风险点进行分析及管理。同时还需对进度供方人力资源等方面的风险点进行关注......”

5、“.....运用自上而下综合的方法对产品的可靠性进行预先计算,找。正样阶段在完成初样转正样评审后,依据下发的正样任务书,应当对在初样机基础上进行的技术状态更改装备调试规范的正确性验证试验的充分性样机指标的达到性等方面的风险点进行分析及管理。浅谈武器装备研制过程中的风险管理原稿响,找出单点故障,并按故障模式的严酷度及发生概率确定其危害性。建模和仿真通过建立虚拟的产品实现过程,发现系统或过程存在的问题,进行风险分析。浅谈武器装备研制过程中的风险管理原稿性装备的使用环境等方面的风险点进行分析及管理。同时还需对进度供方人力资源等方面的风险点进行关注。可靠性预计根据以往积累的信息,运用自上而下综合的方法对产品的可靠性进行预先计算......”

6、“.....发现系统或过程存在的问题,进行风险分析。结论在武器装备研制过程中,实施有效的风险管理,确保研制次成功是研制阶段的重点工作,因此在整个研制过程中要牢固树发的初样任务书,应当对指标分配的合理性设计可行性测试覆盖性线路部分及结构部分设计实现的可能性接口的匹配性等方面的风险点进行分析及管理。在完成初样工程设计,进行初样机生产时,应对工求进行评定。故障模式影响及危害分析确定所有可能的故障,根据对每个故障模式的分析,确定故障模式的影响,找出单点故障,并按故障模式的严酷度及发生概率确定其危害性。建模和仿真点进行关注。武器装备研制过程中的风险随着产品研制进度反复迭代,不断变化不断深入,依据武器装备的研制特点......”

7、“.....重点关注的的单元和环节并确定其影响程度,进行定量分析,作为进行风险处理的依据。通过风险分析确定风险可能性等级及严重性等级后,计算风险指数,风险指数风险可能性风险严重性,指数越高,时还需对进度供方人力资源等方面的风险点进行关注。设计定型阶段在完成正样转设计定型评审后,依据下发的定型阶段任务书,应当对在正样机基础上进行的技术状态更改定型试验的充分性装备的实战定风险可能性等级及严重性等级后,计算风险指数,风险指数风险可能性风险严重性,指数越高,难度越大,依据风险指数确定风险等级,从而对风险进行排序,形成风险排序清单......”

8、“.....同时还需对进度供方人力资源等方面的风险点进行关注。浅谈武器装备研制过程中的风险管理原稿浅谈武器装备研制过程中的风险管理原稿性装备的使用环境等方面的风险点进行分析及管理。同时还需对进度供方人力资源等方面的风险点进行关注。可靠性预计根据以往积累的信息,运用自上而下综合的方法对产品的可靠性进行预先计算,找各项指标确定的情况下,应当对分系统单板设计方案可行性,关键技术攻关情况,采用的新技术新工艺新材料情况等方面的风险点进行分析及管理。初样阶段在完成总体方案评审转入初样阶段后,依据下时还需对进度供方人力资源等方面的风险点进行关注。设计定型阶段在完成正样转设计定型评审后,依据下发的定型阶段任务书......”

9、“.....武器装备研制过程中的风险随着产品研制进度反复迭代,不断变化不断深入,依据武器装备的研制特点,其在各个阶段的主要风险点有以下方面方案阶段在完成性验证试验的充分性样机指标的达到性等方面的风险点进行分析及管理。同时还需对进度供方人力资源等方面的风险点进行关注。浅谈武器装备研制过程中的风险管理原稿。头脑风暴法头脑风暴法就对分系统单板设计方案可行性,关键技术攻关情况,采用的新技术新工艺新材料情况等方面的风险点进行分析及管理。初样阶段在完成总体方案评审转入初样阶段后,依据下发的初样任务书,应当对指标点进行关注。武器装备研制过程中的风险随着产品研制进度反复迭代......”

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