1、“.....必须制订好设计阶段工程造价管理的协调制度,把两方面的人员的价工程师的事,而造价工程师只能在设计图纸完成后,根据图纸和有关定额文件取费标准来编制设计概算,所做工作仅仅是套定额取费完成设计概算。对设计过程中的方案比较和材料设备选择,造价工程师很少参与。由此,造价工程师很难做到根据自身掌握的造价信息和类似工程的经济指标分析,对设计方案和材料资控制等必须作全面周密的分析比较,树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果,拿出最经济合理的设计方案,才有可能在竞争中取胜。而建设单位通过应用价值工程对设计方案进行评价,从中选出技术上先进经济合理,既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。规章制度不健全。经济技术人,设计概预算人员只会机械地按照设计图纸编制概预算。用经济杠杆来影响设计,优化设计,衡量评价设计方案的优劣以及投资的使用效果,口头讲得多,但实际做得不够......”。
2、“.....不负经济责任。在方案设计上很多单位都能做到个以上方案进行技术上的比较,但在经济上是否合理却考虑很建设项目设计阶段工程造价的控制研究原稿浇框架综合楼在施工图预算完成后,发现该综合楼的平米造价较同类型工程高出许多,业主提出质疑,为此我们对该工程造价因素进行分析,发现该工程的钢筋含量为,而类似工程在该地区的钢筋含量为左右,同时,该工程设计的梁柱断面尺寸较大,因此单方造价较高。如果业主在设计阶段即委托造价析,对设计方案和材料设备选择提出建议。规章制度不健全。经济技术人员与设计人员工作不能紧密相结合,各做各的事,缺乏必要的工作协调,涉及造价超标也没有采取相应措施,责权利不明晰,设计阶段的工程造价管理积极性不高。为此,笔者认为,设计过程中要有效的控制工程造价,必须对现有的控制措施和位充足的设计时间,加强设计的前期准备工作,如勘察钻探等,设计时间过短,将导致设计深度不够......”。
3、“.....合理的设计费用,设计费用过低,设计人员的积极性不大,设计质量较难保证对由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控,明确其应承担的责任。例如,座层高的设计时间过短,将导致设计深度不够,图纸不完善选择合适的设计单位,合理的设计费用,设计费用过低,设计人员的积极性不大,设计质量较难保证对由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控,明确其应承担的责任。造价工程师没有起到应有的作用设计人员普遍只按设计任务书的要求进行图纸设料设备和结构型式进行多方案设计比较,从中筛选出技术先进安全可靠造价低廉的最佳方案。特别需指出,制度还应规定在进行多方案设计时,概预算人员也必须参与,以保证工程造价的准确性。加强设计变更的管理工作设计单位认真做好图纸审查工作,可以减少图纸中的错漏现象,使设计阶段的施工图预算更为准,认为造价控制问题是造价工程师的事,而造价工程师只能在设计图纸完成后......”。
4、“.....所做工作仅仅是套定额取费完成设计概算。对设计过程中的方案比较和材料设备选择,造价工程师很少参与。由此,造价工程师很难做到根据自身掌握的造价信息和类似工程的经济指标建立责权利明晰的奖罚制度。只有工程技术人员和经济技术人员的责权利与工程造价控制挂上钩,才能充分调动积极性,把设计阶段的造价控制做得细致准确。建立工作协调制度。为了改变以往设计人员与概预算人员各自为政互不沟通的不协调局面,必须制订好设计阶段工程造价管理的协调制度,把两方面的人员的因素进行分析,发现该工程的钢筋含量为,而类似工程在该地区的钢筋含量为左右,同时,该工程设计的梁柱断面尺寸较大,因此单方造价较高。如果业主在设计阶段即委托造价工程师对工程造价进行控制,加强业主与设计人员的沟通,相信可以将造价控制在业主期望值范围内。建立内部规章制度,实立领导责任制。明确了主管领导及责任......”。
5、“.....才能动员各方人员齐心协力做好此项工作。建设项目设计阶段工程造价的控制研究原稿。湘潭市规划建筑设计院,湖南湘潭摘要工程造价控制的重点在工程实施前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制项目投资法进行完善和创新。建设项目设计阶段工程造价的有效控制完善工程设计招标制度设计是工程建设的龙头,工程造价是否合理,在设计阶段就已经大体定型,当份施工图付诸实施时,就在很大程度上决定了工程造价。由设计不当造成的浪费,其影响之大是人们难以预料的。目前,设计部门普遍存在重设计轻经济的现,认为造价控制问题是造价工程师的事,而造价工程师只能在设计图纸完成后,根据图纸和有关定额文件取费标准来编制设计概算,所做工作仅仅是套定额取费完成设计概算。对设计过程中的方案比较和材料设备选择,造价工程师很少参与。由此......”。
6、“.....发现该综合楼的平米造价较同类型工程高出许多,业主提出质疑,为此我们对该工程造价因素进行分析,发现该工程的钢筋含量为,而类似工程在该地区的钢筋含量为左右,同时,该工程设计的梁柱断面尺寸较大,因此单方造价较高。如果业主在设计阶段即委托造价可以减少图纸中的错漏现象,使设计阶段的施工图预算更为准确。图纸本身不完善或使设计深度不够,将导致在施工阶段的设计变更增加,从而导致投资的增加。对于业主而言,要防止此现象发生,让设计单位提高设计深度,完善设计图纸,应注意在设计阶段确定项目的最终方案,避免在施工阶段提出更改给设计建设项目设计阶段工程造价的控制研究原稿造价多元化控制在设计院内部,要通过制订执行系列规章制度,使设计阶段工程造价控制有章可循,促使设计阶段工程造价控制由单控制转变为多元控制,要下大力气建立必要的规章制度有。建立领导责任制。明确了主管领导及责任......”。
7、“.....才能动员各方人员齐心协力做好此项工浇框架综合楼在施工图预算完成后,发现该综合楼的平米造价较同类型工程高出许多,业主提出质疑,为此我们对该工程造价因素进行分析,发现该工程的钢筋含量为,而类似工程在该地区的钢筋含量为左右,同时,该工程设计的梁柱断面尺寸较大,因此单方造价较高。如果业主在设计阶段即委托造价设计阶段编制施工图预算招投标阶段确定承包合同价合同实施阶段确定结算价竣工验收阶段编制竣工决算,整个计价过程由粗到细,由浅到深,最后确定工程实际造价。例如,座层高的现浇框架综合楼在施工图预算完成后,发现该综合楼的平米造价较同类型工程高出许多,业主提出质疑,为此我们对该工程造必须制订好设计阶段工程造价管理的协调制度,把两方面的人员的协调接口从制度上规定好,促使设计人员自觉地听取概预算人员的意见,把好造价关,促使概预算人员主动介人设计,为设计人员提供造价控制方面的意见......”。
8、“.....建立优选制度。通过制度促使工程设关键就在于设计阶段。作者主要对建设项目设计阶段工程造价管理中存在的问题进行了探究分析,并从个方面探讨了在设计阶段有效控制造价的措施和方法。关键词设计阶段造价控制建设项目造价管理需要按照建设阶段多次进行计价在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算初步设计阶段编制设计概算施工,认为造价控制问题是造价工程师的事,而造价工程师只能在设计图纸完成后,根据图纸和有关定额文件取费标准来编制设计概算,所做工作仅仅是套定额取费完成设计概算。对设计过程中的方案比较和材料设备选择,造价工程师很少参与。由此,造价工程师很难做到根据自身掌握的造价信息和类似工程的经济指标程师对工程造价进行控制,加强业主与设计人员的沟通,相信可以将造价控制在业主期望值范围内。建立内部规章制度,实现造价多元化控制在设计院内部,要通过制订执行系列规章制度......”。
9、“.....促使设计阶段工程造价控制由单控制转变为多元控制,要下大力气建立必要的规章制度有。位充足的设计时间,加强设计的前期准备工作,如勘察钻探等,设计时间过短,将导致设计深度不够,图纸不完善选择合适的设计单位,合理的设计费用,设计费用过低,设计人员的积极性不大,设计质量较难保证对由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控,明确其应承担的责任。例如,座层高的的协调接口从制度上规定好,促使设计人员自觉地听取概预算人员的意见,把好造价关,促使概预算人员主动介人设计,为设计人员提供造价控制方面的意见,使工程从设计方案材料选用施工方法等方面上降低造价。建立优选制度。通过制度促使工程设计人员对同工程的设计在满足相关条件下,采用不同的工艺技术人员对同工程的设计在满足相关条件下,采用不同的工艺技术材料设备和结构型式进行多方案设计比较,从中筛选出技术先进安全可靠造价低廉的最佳方案。特别需指出......”。
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