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7、“.....这就导致工程成本居高不离不开每位员工,员工的观念与行为影响着组织的发展。因此建筑施工企业要通过组织文化等方式提升全体员工的成本管理意识,从经理到基层员工都要在保证工程质量与安全的前提下控制成本管理和控制工作的要求,使得施工部门在工作中没有意识到自身也有成本管理和控制的义务。为了追求工程进度而盲目增加施工人员机械设备或者是随意调整施工技术,这就导致工程成管理意识,从经理到基层员工都要在保证工程质量与安全的前提下控制好成本支出。项目的成本管理与控制的重要性要深入贯彻到每位员工心中......”。
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