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7、“.....以便减少安全事故的发生,从而避免不必要的成本支出。做好材料市场的调研工程在我国市场经济中所占比重越来越大,随之而来的是愈发激烈的市场竞争。因此,为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,建筑企业必须要加强对成本控制的重视,将工程造价控制在合理范围内,从而在确保工程质量的基础上实现经济效益的最,才能为后续造价控制工作提供有利的条件,从而确保将工程造价控制在预算范围内。然而,就目前我国建筑企业工程造价编制的现状来看,其编制和采集工作中都存在些问题,许多编制人员都忽视了自然因素和人为因素等客观因素,导致预算信价控制工作提供有利的条件,从而确保将工程造价控制在预算范围内。然而,就目前我国建筑企业工程造价编制的现状来看,其编制和采集工作中都存在些问题,许多编制人员都忽视了自然因素和人为因素等客观因素,导致预算信息的准确性不高,要尽可能的减少材料的采购成本......”。

8、“.....最后,管理人员需要处理好质量控制和安全管理的关系,积极做好现场勘查工作,制定出完整的安全管理制度,引导施工人员按照操作流程施工,以便减少安全事故的发生,从而避免建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析刘志磊原稿的准确性不高,很容易出现造价超预算的现象,从而降低了造价管理的科学性和可靠性建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析刘志磊原稿。关键词建筑工程造价超预算原因控制策略引言近年来,在建筑业不断发展的影响下,建筑工要时期,这就要求建筑企业要加强对施工阶段的造价控制,采取行之有效的管理策略,将施工阶段的资金支出控制在预算范围内,从而提高造价管理的实效性。首先,管理人员需要引进先进的管理技术和施工工艺,不断提高造价管理的信息化和现,才能为后续造价控制工作提供有利的条件,从而确保将工程造价控制在预算范围内。然而,就目前我国建筑企业工程造价编制的现状来看......”。

9、“.....许多编制人员都忽视了自然因素和人为因素等客观因素,导致预算信的可变动性,这就要求编制人员在开展预算编制工作时,要为材料价格留出定的变动空间,以便满足造价管理的实际需要。而要想获得良好的编制效果和管理效果,管理人员必须要做好材料市场的调研工作,对当前材料市场的整体价格进行深入的超预算的现象越发严重,不仅造成了建筑企业巨大的经济损失,而且还降低了建筑工程的质量水平,这对建筑业的长期发展是极为不利的。鉴于此,建筑企业必须要加强对工程预算的管理工作,通过优化工程预算编制做好市场调研工作强化施工造员必须要做好材料市场的调研工作,对当前材料市场的整体价格进行深入的分析和研究,时刻关注材料市场的变化情况,以便及时对预算编制进行调整。只有这样,才能为编制人员的编制工作提供有效的参考依据,从而减少工程造价超预算现象的免资源的极大浪费。最后,管理人员需要处理好质量控制和安全管理的关系......”。