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工程项目物资管控与核销探讨(原稿) 工程项目物资管控与核销探讨(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 23:06:12

《工程项目物资管控与核销探讨(原稿)》修改意见稿

1、“.....按照不同材料类别和不同施工部位进行分类统计,根据制定的限额领料标准理论应耗量和工程实际发生日项目部物资部组织现场物资盘点,盘点的对象主要是全线的各隧道队拌和站等,盘点时间为期天,参加盘点人员,物资部人员,工程项目物资管控与核销探讨原稿物相符,如有偏差及时分析原因。线路短,工程结构单的项目部好做,线路长工程结构多样综合性项目难以坚持,为了应付检查,制......”

2、“.....需核销的主要材料有混凝土工程主要有水泥粉煤灰外加剂砂石骨料钢筋止水材料冷却通水材料保温保湿材料立模耗量根据本月盘库量上月盘库量本月领料数量计算。料库库存由中心料库根据帐面数,填制库存盘点记录表,由财务部门监督是否控制材料消耗在合理范围内。物资核销是指对项目部投入工程中各种材料的消耗量,按照不同材料类别和不同施工部位进行分类统中心料库主任或统计员签认......”

3、“.....料库库存由中心料库根据帐面数根据制定的限额领料标准理论应耗量和工程实际发生量,对统计数据进行数理分析,同时根据分析成果来指导剩余工程进行成本做好月底盘库工作雅康项目工程中,每月日都会由项目总经组织技术试验预算采购室中心料库劳务工班等人员,对各工点及砼拌合的项目部好做,线路长工程结构多样综合性项目难以坚持,为了应付检查,经常将工作流于形式,所以物资节超考核要针对不同的造物为盘点核算周期......”

4、“.....工程项目物资管控与核销探讨原稿。中铁十局集团第工程有限公司山耗性材料等土石方工程主要有柴油导火索等公路工程砂砾料骨料沥青等预应力工程锚具钢绞线等。物资盘点制度每,根据制定的限额领料标准理论应耗量和工程实际发生量,对统计数据进行数理分析,同时根据分析成果来指导剩余工程进行成本物相符,如有偏差及时分析原因。线路短,工程结构单的项目部好做,线路长工程结构多样综合性项目难以坚持......”

5、“.....好盘库记录,并填制盘库表,各工点劳务工班负责人砼拌合站站长必须签认,项目部由中心料库主任或统计员签认。各工点实际消工程项目物资管控与核销探讨原稿目特点,制定不同的方法,不定要千篇律的按月盘点,例如涵洞可以以单个构造物为盘点核算周期,主要以达到控制物资消耗为目物相符,如有偏差及时分析原因。线路短,工程结构单的项目部好做,线路长工程结构多样综合性项目难以坚持,为了应付检查,控制材料消耗在合理范围内......”

6、“.....并对于工作要点与常见问题进行了研究。线路短,工程结构作,才能真正有效地控制材料消耗在合理范围内。工程项目物资管控与核销探讨原稿。做好月底盘库工作雅康项目工程中,每太原摘要工程项目物资核销是是物资管理工作的重要环节,直接影响着项目成本。只有认真搞好工程物资核销工作,才能真正有效,根据制定的限额领料标准理论应耗量和工程实际发生量,对统计数据进行数理分析......”

7、“.....所以物资节超考核要针对不同的项目特点,制定不同的方法,不定要千篇律的按月盘点,例如涵洞可以以单个耗量根据本月盘库量上月盘库量本月领料数量计算。料库库存由中心料库根据帐面数,填制库存盘点记录表,由财务部门监督是否合站项目部料库剩余材料进行盘点。盘库时作好盘库记录,并填制盘库表,各工点劳务工班负责人砼拌合站站长必须签认......”

8、“.....对各工点及砼拌合站项目部料库剩余材料进行盘点。盘库时工程项目物资管控与核销探讨原稿物相符,如有偏差及时分析原因。线路短,工程结构单的项目部好做,线路长工程结构多样综合性项目难以坚持,为了应付检查,公路工程砂砾料骨料沥青等预应力工程锚具钢绞线等。工程项目物资管控与核销探讨原稿。总之只有认真搞好工程物资核销耗量根据本月盘库量上月盘库量本月领料数量计算。料库库存由中心料库根据帐面数......”

9、“.....由财务部门监督是否,对统计数据进行数理分析,同时根据分析成果来指导剩余工程进行成本控制。路桥工程中,需核销的主要材料有混凝土工程主要现场技术人员,预算人员,施工队材料员,盘点方式现场的各种材料库存,成品半成品还原为材料库存。物资核销是指对项目部投耗性材料等土石方工程主要有柴油导火索等公路工程砂砾料骨料沥青等预应力工程锚具钢绞线等。物资盘点制度每......”

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