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8、“.....每笔资金确保充分利用,合理运用,科学地计划控制项目施工流程,在材料设备的采购上,要提前做预算,做比较,货比家选出最经济实惠,质量又不差土木工程施工中的质量控制分析李琳琳原稿好施工人员,才有可能管理好整个项目的施工过程,对施工人员的管理要人性化,培养他们的职业责任感,通过调动施工工作人员的积极性,激发他们的创新思维,让施工人员主动参与合作施工进程,高度集中责任感,约束自己的质量控制方面存在些问题。例如,管理人员的素质比较低,导致管理制度不完善,主要是因为目前社会中些行业的发展规模不断扩大,从而对于专业性人才的竞争力度也不断增大,导致土木工程施工方面管理人才比较缺乏,从而整,避免资金浪费,有效控制施工成本,帮助施工单位创造更大的利润。对施工对象的管理控制施工对象包括施工人员,施工材料和施工设备等......”。

9、“.....最重要的是施工人员,他们是整个施工项目中最核心的部分,管理,对于成本的控制存在定的缺陷,导致工程项目在实践生产中存在定的生产消耗正增长情况,影响工程项目施工质量的有效提升,所以对土木工程施工过程进行质量控制具有非常重要的实践意义与社会价值。土木工程施工中的质量果人们居住进入,周围的恶劣环境也会对他们造成身体健康方面的不利影响,种种问题的存在主要是基于土木工程施工中质量控制力度不足。土木工程施工中经常性的会出现不同程度的安全事故,相关研究数据表明,在所有工程施程施工过程进行质量控制具有非常重要的实践意义与社会价值。土木工程施工中存在质量问题最后,土木工程施工中存在质量问题。近年来,我国土木工程施工的质量没有得到大幅度的提升,主要是基于目前些施工单位过于追求利土木工程施工中经常性的会出现不同程度的安全事故......”。