1、“.....最终实现设计的多方优化。建设单位的艺术性,功能和布局比较完善,通道的交通负荷分配合理,从造价控制的角度还应不超出预算的投资额。方案设计是概念设计的初步深化,方案设计和概算明细必须并提交,并接受建设单位的审核。扩初设计是对方案设计的深化和细化阶段,设计单位应当详细列出所有来,确保在设计阶段有效控制建设成本。设计费用要求不合理项目造价高低与项目施工面积,是决定设计师最后收取设计费用最重要也是最直接依据。有些设计企业为了收取更多费用会自行扩大工程施工面积,以此来提高建设成本,在设计工程中使用较稀缺建筑材料,加价的准确性。园林工程项目设计阶段造价控制策略实行设计招投标制度园林工程设计应当引入市场竞争机制,实行招投标制度,把这种机制和制度贯穿于设计的全过程,强化设计人员的风险意识,促进他们提高设计水平,给予经济核算应有的重视......”。

2、“.....增强设计单位和设计人员的责任意识和风险意识,设计出质量高,造价控制好的方案,最大限度地实现小投入大产出。建立和推行咨询工程师职业资格,是完善这制度的探索和实践。要推行园林工程设计项目经理制度。发挥建设方控制工程造价的计阶段的成本控制意识较弱。设计阶段的造价控制影响着整个工程项目的各个环节,做好设计阶段的造价控制对提高效益凸显成品效果有重要的作用。探析园林工程项目设计阶段造价控制原稿。设计过程造价现状前期工作不全面城市园林工程建设是为了更好地改善人施工速度,缩短建设周期,而且能提高生产效率,降低生产成本。建立设计质量和约束机制设计质量决定工程质量和效果。要建立设计监理制度,加大对设计过程的监督,防范各类风险出现,确保设计质量和工程造价不超预算。要建立设计索赔制度,对设计缺陷或错。设计阶段的造价控制影响着整个工程项目的各个环节......”。

3、“.....探析园林工程项目设计阶段造价控制原稿。设计过程存在问题缺少主动性园林项目建设表现形式较多元化,导致大多时候衡量标准也不相同,这在设计阶段有效控制建设成本。设计过程造价现状前期工作不全面城市园林工程建设是为了更好地改善人们生活和工作环境,并以此来提高工作和生活质量。城市地质条件和水文情况等是影响园林施工最重要的因素之。同时也直接影响着项目建设资金投入。因此,要求相使设计师作品会因为投资方所提供的任务而受到约束和禁锢,无法最大限度发挥自身优势。最终使项目资金不断增加,无法与最后成效形成正比。关键词园林工程项目设计造价控制当前园林工程项目的成本居高不下,资金投入之后却效果不够理想,其原因在于园林设园林工程项目设计阶段造价控制策略实行设计招投标制度园林工程设计应当引入市场竞争机制,实行招投标制度,把这种机制和制度贯穿于设计的全过程,强化设计人员的风险意识,促进他们提高设计水平......”。

4、“.....最终实现设计的多方优化。建设单位用科学的方法,就定能做好园林工程设计阶段的造价控制。参考文献谢琳琳做好加强工程项目设计阶段造价的管理与控制河南建材,陈慧琴园林工程造价超预算原因与控制分析河南建材,向艳妮浅析园林工程设计阶段的造价控制江西化工,。设计费用要求不合理项场的无序竞争和混乱,会导致差的设计机构驱逐好的设计机构,低水平低价格的产品占据市场,设计质量和造价控制根本无法保障。要把好市场入口关,严格设计机构的资质管理,维护市场秩序,把不具备资质的设计机构和通过人员挂靠取得资质的设计机构清出设计市场们生活和工作环境,并以此来提高工作和生活质量。城市地质条件和水文情况等是影响园林施工最重要的因素之。同时也直接影响着项目建设资金投入。因此,要求相关工作人员必须在项目设计阶段前清楚了解当地风俗与历史文化......”。

5、“.....无法最大限度发挥自身优势。最终使项目资金不断增加,无法与最后成效形成正比。关键词园林工程项目设计造价控制当前园林工程项目的成本居高不下,资金投入之后却效果不够理想,其原因在于园林设误造成的损失进行索赔,增强设计单位和设计人员的责任意识和风险意识,设计出质量高,造价控制好的方案,最大限度地实现小投入大产出。建立和推行咨询工程师职业资格,是完善这制度的探索和实践。要推行园林工程设计项目经理制度。发挥建设方控制工程造价的制,确保设计变更后的工程造价基本不变。提高设计标准化水平符合国家和地方专业标准的标准化设计可以有效降低工程造价。标准化设计具有通用性强可以模块化复制等特点,能够缩短设计周期。标准化设计可以采用标准化或标准件制造,批量预制标准件,不但能加快探析园林工程项目设计阶段造价控制原稿目造价高低与项目施工面积,是决定设计师最后收取设计费用最重要也是最直接依据......”。

6、“.....以此来提高建设成本,在设计工程中使用较稀缺建筑材料,加强植物种植面积等。探析园林工程项目设计阶段造价控制原稿误造成的损失进行索赔,增强设计单位和设计人员的责任意识和风险意识,设计出质量高,造价控制好的方案,最大限度地实现小投入大产出。建立和推行咨询工程师职业资格,是完善这制度的探索和实践。要推行园林工程设计项目经理制度。发挥建设方控制工程造价的握园林工程各方面的知识和技术,并取得相应资格证书。结语总之,园林工程项目设计阶段的造价控制看似简单,其实并不简单,整个控制过程也是个系统工程。但它也并不是高不可攀。只要我们充分认识设计阶段的造价控制是关键,创造适宜的条件,合理确定目标,采实际的工程投入,要严格实行限额设计,把施工图预算控制在批准的预算内要明确设计师在优化方案上的责任主体地位,发挥设计师的专业优势,强化成本控制理念,在设计阶段有效地控制工程造价......”。

7、“.....不同阶,为优质设计机构创造好的发展环境和空间。通过加强设计市场管理,确保设计质量和造价控制。园林设计队伍中复合型人才少,搞设计的不熟悉概预算和建材价格,做预算的不具备基本工程技术知识现象比较常见。要严格设计人员资格准入,设计人员必须较为全面地掌使设计师作品会因为投资方所提供的任务而受到约束和禁锢,无法最大限度发挥自身优势。最终使项目资金不断增加,无法与最后成效形成正比。关键词园林工程项目设计造价控制当前园林工程项目的成本居高不下,资金投入之后却效果不够理想,其原因在于园林设主体地位和主导作用,从设计阶段就全程介入,准确描述设计和建设需求,引导和督促设计单位加强工程造价控制。园林工程设计项目经理代表建设方参与设计,跟踪设计全过程,了解设计进度,掌握项目造价情况,保障设计质量和造价控制。规范设计市场准入管理设计施工速度,缩短建设周期......”。

8、“.....降低生产成本。建立设计质量和约束机制设计质量决定工程质量和效果。要建立设计监理制度,加大对设计过程的监督,防范各类风险出现,确保设计质量和工程造价不超预算。要建立设计索赔制度,对设计缺陷或错位应当重视方案评审,不断提高评审的专业性和科学性。组织有关部门行业专家和相关技术人员组成评审委员会,重点从技术比较经济分析效果评价个方面对方案进行评审,坚持小投入大效益的导向,真正把功能完善造型美观技术经济可行资源节约的方案评选出来,确保进行设计变更,对工程造价的影响差别巨大。设计阶段进行变更成本最小,对图纸进行修改即可在施工阶段进行变更成本很大,而投资方和施工方往往都有在施工阶段变更设计的冲动,将给投资方造成重大损失。因此,必须加强对设计变更的管理,实行设计限额动态控探析园林工程项目设计阶段造价控制原稿误造成的损失进行索赔,增强设计单位和设计人员的责任意识和风险意识,设计出质量高......”。

9、“.....建立和推行咨询工程师职业资格,是完善这制度的探索和实践。要推行园林工程设计项目经理制度。发挥建设方控制工程造价的的节点设计,设计预算表要根据设计方案对每个节点进行成本计算,同时也要对设备管网植被结构等进行专项成本计算建设单位应当组织各相关领域的预算人员对设计单位提交的设计预算表进行严格的复核,对设计图纸重新进行详细的成本核算施工图设计预算最接近施工速度,缩短建设周期,而且能提高生产效率,降低生产成本。建立设计质量和约束机制设计质量决定工程质量和效果。要建立设计监理制度,加大对设计过程的监督,防范各类风险出现,确保设计质量和工程造价不超预算。要建立设计索赔制度,对设计缺陷或错强植物种植面积等。强化经济技术设计经济技术设计应当贯穿于方案设计的各个阶段,把满足园林工程艺术特性和投资限额设计作为审核设计方案的两项重要原则,确保方案经济技术上的合理性......”。