1、“.....部分稽查人员以人工的方式对资料进行收集处置数据质量服务资源等等,通过对稽查系统的逐步完善,可以使电力企业的综合能力得到显著提升,如营销运作能力客户服务能力管理控制能力等等,由此不但能够促进企业经营效益的提升,还能为企业的服务形象提供强有力的支撑。随着营销稽查系统的完善,稽,影响了营销稽查的整体质量,稽查的作用未能获得全面发挥。扩大覆盖面。要确保稽查系统能够对电力营销业务进行全面覆盖,通过节点处理,从而使各个节点之间有机地连接到起,并在系统中发挥出自身的作用。如,稽查系统发现电力营销业务中的异常情况时,查人员在开展相关工作时,采用的手段过于陈旧,致使工作进程缓慢,效率不高。部分稽查人员以人工的方式对资料进行收集记录和分析,并将以往积累的经验作为判断依据,这样不仅速度慢,而且还容易出错,稽查质量很难获得进步提升......”。

2、“.....具体可从如下几个方面着手挖掘新主题。电力营销稽查主题是稽查工作开展的重要依据,在对营销稽查管理体系进行优化的过程中,要深入挖掘新的稽查主题。稽查主题开发人员应对营业窗口掌握的电力用户信息及相关动向进行全面系统地分析,并认真核对为使电力营销稽查的作用得以全面发挥,电力企业应当采取合理可行的措施,不断提升营销稽查工作质量。提升电力营销稽查工作质量措施探讨原稿。电力营销稽查的重点内容及其作用电力营销稽查的重点内容在电力企业中,营销稽查是项非常重要的工作,涉及电力营销取稽查任务,据此对用户档案进行校核,并对用电信息进行稽查,如果存在异常情况,系统会自行对问题进行记录和保存,在处理之后,将稽查结果进行归档上传,现场稽查工作结束。优化营销稽查管理体系电力企业可以通过对营销稽查管理体系的持续优化,来实现提升稽查都是定期的方法,并未按照电力生产经营的特点,开展相关的稽查工作......”。

3、“.....效率不高,致使些具有典型性的违规现象未能得到专项稽查。同时,因没有明确规定处理时限,加之跟踪复查环节的缺失,使得违规单位的处理达不到预期中的效果,稽作的重点内容归纳为以下几个方面报装及用电变更管理电费收缴管理电能计量管理等等。关键词电力营销稽查工作质量电力营销稽查在监督管理和控制电力营销业务及过程方面具有不可替代的作用,由此使得稽查的重要性随之突显。但从目前国内电力企业营销稽查的总体作用被严重弱化,各类问题随之反复发生。关键词电力营销稽查工作质量电力营销稽查在监督管理和控制电力营销业务及过程方面具有不可替代的作用,由此使得稽查的重要性随之突显。但从目前国内电力企业营销稽查的总体情况上,或多或少地存在些缺陷和不足之处。缺少先进的稽查手段电力营销稽查是项专业性系统性比较强的工作,此项工作的质量与采用的技术手段具有密切的关联性。但从实际情况来看,营销稽查人员在开展相关工作时......”。

4、“.....致使工作进程缓慢,效率不高。部分稽查人员以人工的方式对资料进行收集新形势下电力营销稽查工作的有效开展和认识科技创新导报,韩姗杉如何做好电力营销稽查推动电力营销管理中国科技投资,。现场稽查存在短板通过对国内电力企业的营销稽查工作进行调查后发现,大部分企业将稽查的重点放在电力营销系统上,稽查中发现的异常情况员在日常工作的开展中,应不断加强与各部门人员的沟通联系,从而为稽查问题整改的顺利落实提供保障。同时,客服中心应做客户投诉及举报的统计分析工作,找出具体的原因,据此制定相应的措施。提高稽查人员业务能力。电力企业应当加大对营销稽查人员的培训力度,程的大部分业务,大体上可将稽查工作的重点内容归纳为以下几个方面报装及用电变更管理电费收缴管理电能计量管理等等。缺少先进的稽查手段电力营销稽查是项专业性系统性比较强的工作,此项工作的质量与采用的技术手段具有密切的关联性。但从实际情况来看......”。

5、“.....各类问题随之反复发生。关键词电力营销稽查工作质量电力营销稽查在监督管理和控制电力营销业务及过程方面具有不可替代的作用,由此使得稽查的重要性随之突显。但从目前国内电力企业营销稽查的总体情况上,或多或少地存在些缺陷和不足之处。工作质量的目标,具体可从如下几个方面着手挖掘新主题。电力营销稽查主题是稽查工作开展的重要依据,在对营销稽查管理体系进行优化的过程中,要深入挖掘新的稽查主题。稽查主题开发人员应对营业窗口掌握的电力用户信息及相关动向进行全面系统地分析,并认真核对为稽查人员提供相关信息查询和统计等功能。现场稽查作业的具体流程如下按照稽查主题从系统中筛选出稽查用户,并将其信息调入到现场稽查作业系统当中,由系统对信息进行拆分,进而生成稽查任务包,并将任务包进行下发现场的作业终端可对任务包进行下载,并提升电力营销稽查工作质量措施探讨原稿需要在现场进行核查的并未得到有效落实......”。

6、“.....以及现场专业稽查人员匮乏,进而导致电力营销现场稽查存在严重的短板,影响了营销稽查的整体质量,稽查的作用未能获得全面发挥。提升电力营销稽查工作质量措施探讨原稿工作质量的目标,具体可从如下几个方面着手挖掘新主题。电力营销稽查主题是稽查工作开展的重要依据,在对营销稽查管理体系进行优化的过程中,要深入挖掘新的稽查主题。稽查主题开发人员应对营业窗口掌握的电力用户信息及相关动向进行全面系统地分析,并认真核对提高,这对于促进电力企业持续稳定发展具有重要的现实意义。参考文献张澜应用电力营销稽查提高电力营销效率科学与财富,襄继洪供电企业电力营销稽查工作存在的问题及对策农电管理,冉晓红电力营销稽查工作存在的问题分析及解决对策研究环球市场,王冬静论作业量较大,若是采用人工的方式开展此项工作,则可能无法达到预期中的效果。因此,电力企业可借助信息化建设的契机,构建现场稽查作业系统......”。

7、“.....从而实现信息共享。在对现场稽查作业系统进行设计的过程中,可以采用较为流行的模借此来提升他们的数据挖掘能力,确保相关业务工作的高效开展。结论综上所述,电力企业应当对电力营销稽查工作予以高度重视,采取合理可行的方法和措施,逐步提升稽查工作质量,由此除了能够规范电力营销业务之外,还能为企业树立良好的外部形象,有助于经济效益作用被严重弱化,各类问题随之反复发生。关键词电力营销稽查工作质量电力营销稽查在监督管理和控制电力营销业务及过程方面具有不可替代的作用,由此使得稽查的重要性随之突显。但从目前国内电力企业营销稽查的总体情况上,或多或少地存在些缺陷和不足之处。月的营销数据,找出其中的异常数据,通过调查核实等方法,开发些具有成效性的稽查主题,如电量稽查电价稽查电费稽查等等,借此来增强稽查工作的深度和广度,防止电费少漏迟收的情况发生,在提升稽查工作质量的同时......”。

8、“.....加强沟通联系。营销稽查取稽查任务,据此对用户档案进行校核,并对用电信息进行稽查,如果存在异常情况,系统会自行对问题进行记录和保存,在处理之后,将稽查结果进行归档上传,现场稽查工作结束。优化营销稽查管理体系电力企业可以通过对营销稽查管理体系的持续优化,来实现提升稽查集记录和分析,并将以往积累的经验作为判断依据,这样不仅速度慢,而且还容易出错,稽查质量很难获得进步提升。电力营销稽查的重点内容及其作用电力营销稽查的重点内容在电力企业中,营销稽查是项非常重要的工作,涉及电力营销过程的大部分业务,大体上可将稽查化思路,将整个系统划分为个模块,即现场稽查作业人员登录模块营销业务稽查信息管理模块营销稽查信息综合查询模块。其中管理模块主要负责对所有的稽查业务内容进行统管理......”。

9、“.....具体可从如下几个方面着手挖掘新主题。电力营销稽查主题是稽查工作开展的重要依据,在对营销稽查管理体系进行优化的过程中,要深入挖掘新的稽查主题。稽查主题开发人员应对营业窗口掌握的电力用户信息及相关动向进行全面系统地分析,并认真核对查工作质量必将随之提升,这对于电力企业的持续稳定发展具有重要的现实意义。建立现场稽查程序电力营销现场稽查是个较为薄弱的环节,为进步提升稽查工作的整体质量,电力企业应当建立套完善的现场稽查作业程序。由于电力企业的营销稽查人员数量有限,加之现场稽取稽查任务,据此对用户档案进行校核,并对用电信息进行稽查,如果存在异常情况,系统会自行对问题进行记录和保存,在处理之后,将稽查结果进行归档上传,现场稽查工作结束。优化营销稽查管理体系电力企业可以通过对营销稽查管理体系的持续优化,来实现提升稽查应当及时通知相关的工作人员,确保异常现象能够得到快速有效地处理......”。