1、“.....对物资管理缺乏应有的重视,将物资管理这项工作过于工企业的全体人员牢牢记住,树立全员科学管理意识。企业要立足自身的发展情况,建立科学完善的物资管理制度。主要从全面性和可执行性方面进行。在全面性上,物资管理制度要囊括采购计划质量验收材料发放物资保管材料使用的全过程在可执性上,要切合工程建设的实际,切忌形式化表面化,要将制度材料使用的全过程在可执性上,要切合工程建设的实际,切忌形式化表面化,要将制度充分执行和落实。针对施工中发生的新变化,要尽早采取相应的对策,尽量减少返工现象。关键词铁路工程建设物资管理问题对策引言在铁路工程建设中占据投资总额最多的是物资的投入,高达,物资管理是否到位直京交通大学,曹振华浅谈施工企业物资成本控制管理经济师,董付有浅谈铁路物资采购供应中存在的问题与对策铁道物资科学管理,浅谈铁路建设物资分散采购的弊端与对策铁路采购与物流......”。

2、“.....。浅谈铁路工程建设物资管理存在的问题及对策原稿。强化浅谈铁路工程建设物资管理存在的问题及对策原稿人员,要进行惩罚对于兢兢业业,业务能力强的工作人员要进行奖励,充分调动相关人员的工作激情,提高管理质量。结束语铁路行业是关乎我国国民经济发展的重要行业,影响着国民经济发展全局。在铁路工程建设中,物资管理有着重要地位,也存在着诸多问题。包括施工企业管理意识淡薄,管理人员缺乏存在严重失误的工作人员,要进行惩罚对于兢兢业业,业务能力强的工作人员要进行奖励,充分调动相关人员的工作激情,提高管理质量。结束语铁路行业是关乎我国国民经济发展的重要行业,影响着国民经济发展全局。在铁路工程建设中,物资管理有着重要地位,也存在着诸多问题。包括施工企业管理意识大对物资管理工作的监督力度目前,施工企业对物资管理的监管主要通过内部审计,为了充分发挥监管的有效性,方面......”。

3、“.....审计工作要从全局出发,要完整全面,在强调重点的同时,不遗漏其他环节。在监管过程中对于存在严重失误的工本有效控制的主要途径是物资集中招标,企业可以在电子商务平台集中采购物资,这样就能把有限的分散的资源加以整合,让更多供应商参与竞价,既能降低成本,又能获得宝贵的供应商资源。对于那些供给不足的资源,企业要建立自己的互联网采购平台。同时,施工企业要加强物资合同管理,推行合同评审制物资管理工作人员的待遇。同时,要定期组织员工培训,提高员工的专业技能,提升业务水平,使他们在工作中能选择科学合理的方法,确保物资管理的质量。全面推行信息化管理模式当前的铁路工程建设项目大都采用施工图招标,在招标时所需物资的数量已基本确定,而企业对物资的采购和供应需要依据的是,降低合同风险。加大对物资管理工作的监督力度目前,施工企业对物资管理的监管主要通过内部审计......”。

4、“.....方面,企业要保证审计部门的独立性,这是保证审计工作公平公正的基础另方面,审计工作要从全局出发,要完整全面,在强调重点的同时,不遗漏其他环节。在监管过程中对当前铁路工程建设物资管理存在问题施工企业缺乏管理意识我国铁路建设的不断加快,促进铁路施工企业获得了长足的发展,在发展过程中,企业往往味追求经济效益而忽略了物资管理。特别是企业的管理层,投入了大量的人力和资源在施工进度和质量上,对物资管理缺乏应有的重视,将物资管理这项工作过于企业持续健康发展。物资采购不合理物资采购直接影响到后期的工程建设,很多施工企业由于在采购物资前没有进行详细的计划,而导致了工程急需料多,应急采购料多,些要招标采购的没有进行招标采购,使后续供应不到位,也使企业成本增加,利润减少,施工过程也面临着安全隐患,严重削弱了企业的市场浅谈施工企业物资成本控制管理经济师......”。

5、“.....浅谈铁路建设物资分散采购的弊端与对策铁路采购与物流,陈婧铁路施工企业内部审计探析西南财经大学,。浅谈铁路工程建设物资管理存在的问题及对策原稿。当前铁路工程建设物资管淡薄,管理人员缺乏,业务能力低,物资浪费等,针对这些问题,可以从建立管理机制提升工作人员专业技能实行信息化管理优化采购制度加大对物资管理的监督力度等方面入手,实现铁路建设工程的经济效益和社会效益相统,保证企业健康持续发展。参考文献张孝荣我国铁路工程物资集中采购供应管理研究,降低合同风险。加大对物资管理工作的监督力度目前,施工企业对物资管理的监管主要通过内部审计,为了充分发挥监管的有效性,方面,企业要保证审计部门的独立性,这是保证审计工作公平公正的基础另方面,审计工作要从全局出发,要完整全面,在强调重点的同时,不遗漏其他环节。在监管过程中对人员,要进行惩罚对于兢兢业业,业务能力强的工作人员要进行奖励......”。

6、“.....提高管理质量。结束语铁路行业是关乎我国国民经济发展的重要行业,影响着国民经济发展全局。在铁路工程建设中,物资管理有着重要地位,也存在着诸多问题。包括施工企业管理意识淡薄,管理人员缺乏径是物资集中招标,企业可以在电子商务平台集中采购物资,这样就能把有限的分散的资源加以整合,让更多供应商参与竞价,既能降低成本,又能获得宝贵的供应商资源。对于那些供给不足的资源,企业要建立自己的互联网采购平台。同时,施工企业要加强物资合同管理,推行合同评审制度,降低合同风险。浅谈铁路工程建设物资管理存在的问题及对策原稿争力。浅谈铁路工程建设物资管理存在的问题及对策原稿。物资管理对企业发展的重要性物资管理作为施工企业管理的重要组成部分,直接影响着工程的进度安全质量效益,如果物资管理这环节出现了问题,那么整个工程的经济效益将会遭受重大损失,因此,只有重视物资管理工作才能保证企业持续健康发人员......”。

7、“.....业务能力强的工作人员要进行奖励,充分调动相关人员的工作激情,提高管理质量。结束语铁路行业是关乎我国国民经济发展的重要行业,影响着国民经济发展全局。在铁路工程建设中,物资管理有着重要地位,也存在着诸多问题。包括施工企业管理意识淡薄,管理人员缺乏对物资采购收发和保管,采取了不恰当的管理方法,给工程建设带来了很多问题。物资管理对企业发展的重要性物资管理作为施工企业管理的重要组成部分,直接影响着工程的进度安全质量效益,如果物资管理这环节出现了问题,那么整个工程的经济效益将会遭受重大损失,因此,只有重视物资管理工作才能保待遇。同时,要定期组织员工培训,提高员工的专业技能,提升业务水平,使他们在工作中能选择科学合理的方法,确保物资管理的质量。全面推行信息化管理模式当前的铁路工程建设项目大都采用施工图招标,在招标时所需物资的数量已基本确定......”。

8、“.....促进铁路施工企业获得了长足的发展,在发展过程中,企业往往味追求经济效益而忽略了物资管理。特别是企业的管理层,投入了大量的人力和资源在施工进度和质量上,对物资管理缺乏应有的重视,将物资管理这项工作过于简单化,认为它只是简单的,降低合同风险。加大对物资管理工作的监督力度目前,施工企业对物资管理的监管主要通过内部审计,为了充分发挥监管的有效性,方面,企业要保证审计部门的独立性,这是保证审计工作公平公正的基础另方面,审计工作要从全局出发,要完整全面,在强调重点的同时,不遗漏其他环节。在监管过程中对,业务能力低,物资浪费等,针对这些问题,可以从建立管理机制提升工作人员专业技能实行信息化管理优化采购制度加大对物资管理的监督力度等方面入手,实现铁路建设工程的经济效益和社会效益相统,保证企业健康持续发展......”。

9、“.....曹振大对物资管理工作的监督力度目前,施工企业对物资管理的监管主要通过内部审计,为了充分发挥监管的有效性,方面,企业要保证审计部门的独立性,这是保证审计工作公平公正的基础另方面,审计工作要从全局出发,要完整全面,在强调重点的同时,不遗漏其他环节。在监管过程中对于存在严重失误的工于简单化,认为它只是简单的对物资采购收发和保管,采取了不恰当的管理方法,给工程建设带来了很多问题。提升工作人员专业技能人才是企业发展的基础,物资管理这个岗位具有很强的专业性,企业要加强具备专业管理的人才储备。为了吸引更多的人才从事这个工作,企业要提高对物资管理的重视程度,改计。为了进步提高物资管理的效率,企业要创新管理模式,运用管理系统等办公软件,实现对物资计划采购合同物资验收材料保管等项目的信息化管理,实现对物资的由静态到动态的转变,达到节约人力成本提高管理的质量和效率的目的。优化采购制度......”。