1、“.....为后期的成本骤执行。待完工结束再实行结算工作,形成工程造价的施工结算得不到审价内容的有效核实。有的还甚至造成双方合同履行不到位造成经济纷争,诱发了装饰装修方面的索赔案例。浅论装饰装修工程造价管理及成本控制马汝军原稿。运用信息化手段来进行施工成本计算及控综合管控及造价的制度,也是现阶段我国当前实际所面临的项新兴研究方向,前景和空间也是相对广阔。浅论装饰装修工程造价管理及成本控制马汝军原稿。我国装饰装修工程造价现状问题缺乏装饰装修工程中的有效控制装饰装修工程很多是在项目结束后的审计阶段,才开的建筑装饰材料也层出不穷,各种材料在外观效果与实际质量性能上也大不相同,也存在着层次不同价格差异,但材料管理人员般情况下也难以进行区别和辩认。装饰装修工程就彰显得尤为重要了,因为它是整个建筑工程中重要的组成部分......”。

2、“.....材料的采购应该基于最优最佳的原则来进行,且实施严格的材料采购招标制度,以此选择出质量最好的材料供应商,这样就能有效的控制项目的材料成本。另外,材料作为装饰装修项目中的主要成本,在项目施工之前就应该制定出详细的材料价格表,准确计算出。基于当前的实际背景,如何形成种较完善和全面的综合管控及造价的制度,也是现阶段我国当前实际所面临的项新兴研究方向,前景和空间也是相对广阔。装饰装修工程复杂多样的选材在进行装饰装修相关的造价预算工作中,些建设企业为了追求外在感官上的装修视觉效果,量及活动能够直接决定工程成本的高低。企业应加强对线施工人员的成本管理理念,要求其在保证施工质量的基础上,对各个施工部分的成本予以严格的控制,杜绝材料浪费和人工成本的浪费。同时,还需要对采购人员进行造价管理及成本控制知识的普及,促使其从源头上控制严格按施工图纸和原计划方案步骤执行......”。

3、“.....形成工程造价的施工结算得不到审价内容的有效核实。有的还甚至造成双方合同履行不到位造成经济纷争,诱发了装饰装修方面的索赔案例。装饰装修工程就彰显得尤为重要了,因为它是整个建筑工程中重要进而保证施工人员的合理安排,降低施工过程中的人工成本。同时也对各类施工工具及各类材料的采购时间运输仓储撤场等活动进行计划性的安排,使得施工场地整洁有序,不会影响到施工质量。我国装饰装修工程造价现状问题缺乏装饰装修工程中的有效控制装饰装修工程很多组成部分,跟随着人们对房屋和建筑不断增加的审美要求和变化,在保证建筑的实用性上,还要考虑到多元化的社会需求。另外,在装饰装装修领域也出现了各种新材料和新技术,不断地应用到实践中。所以,这样便会给装饰装修工程的造价管理,以及成本控制造成很大的困难运用信息化手段来进行施工成本计算及控制随着信息化在各行各业融合的不断深入,其对推动行业发展具有积极的作用......”。

4、“.....单靠人力计算难免出错,依靠信息手段和先进办公设备,就能将施工过程中形成的成本数据进行详细的收集,为后期的成本在保证施工质量的基础上,对各个施工部分的成本予以严格的控制,杜绝材料浪费和人工成本的浪费。同时,还需要对采购人员进行造价管理及成本控制知识的普及,促使其从源头上控制施工材料的成本。材料的采购应该基于最优最佳的原则来进行,且实施严格的材料采购招标发展。装饰装修企业在其发展中,为了能够实现企业经济效益目标,就要进步加强工程造价管理与成本研究,使得装饰装修工程施工顺利开展,不仅可以保证工程质量,还可以促进装饰装修行业的健康发展。本文就是分析装饰装修工程造价管理及成本控制的概念与要点,并对加常发生临时改变装饰装修的施工内容或者设计材料。施工结束后,现实效果未达到业主想要的设计要求,这才对当初的设计理念产生悔意,因此临时提出更改其装修风格......”。

5、“.....另外,随着装修市场不断的变迁和发展,日新月异更新换组成部分,跟随着人们对房屋和建筑不断增加的审美要求和变化,在保证建筑的实用性上,还要考虑到多元化的社会需求。另外,在装饰装装修领域也出现了各种新材料和新技术,不断地应用到实践中。所以,这样便会给装饰装修工程的造价管理,以及成本控制造成很大的困难工材料的成本。材料的采购应该基于最优最佳的原则来进行,且实施严格的材料采购招标制度,以此选择出质量最好的材料供应商,这样就能有效的控制项目的材料成本。另外,材料作为装饰装修项目中的主要成本,在项目施工之前就应该制定出详细的材料价格表,准确计算出公司获取到最大的经济效益,以成本控制为基本点,要求全体施工人员强化造价管理学习,加深对造价这门学科的认识程度,且在企业内部建立起造价管理机制,聘请专业的造价管理人员进行成本控制活动,且将成本控制始终贯穿于整个施工过程。特别是现场施工人员......”。

6、“.....以此选择出质量最好的材料供应商,这样就能有效的控制项目的材料成本。另外,材料作为装饰装修项目中的主要成本,在项目施工之前就应该制定出详细的材料价格表,准确计算出施工过程中需要的材料数量,且进行合理的搬运,以此降低材料的运输成本,杜绝材料的浪工材料的成本。材料的采购应该基于最优最佳的原则来进行,且实施严格的材料采购招标制度,以此选择出质量最好的材料供应商,这样就能有效的控制项目的材料成本。另外,材料作为装饰装修项目中的主要成本,在项目施工之前就应该制定出详细的材料价格表,准确计算出加深对造价这门学科的认识程度,且在企业内部建立起造价管理机制,聘请专业的造价管理人员进行成本控制活动,且将成本控制始终贯穿于整个施工过程。特别是现场施工人员,其施工质量及活动能够直接决定工程成本的高低。企业应加强对线施工人员的成本管理理念,要求公司内部建立材料的市场价格库......”。

7、“.....保证材料成本计算的准确性。其次,基于节约成本的原则和施工现场的实际情况来选择最优设计方案和施工方案,合理的安排工人施工时间,避免撞班事件的发生概率,进而保证施工人员的合理安排,降低施工过程强装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施进行探究。创新装饰装修工程造价管理理念从装修公司方面而言,其应该强化工程造价管理理念,认识到实施合理有效的造价管理活动能够让公司获取到最大的经济效益,以成本控制为基本点,要求全体施工人员强化造价管理学习组成部分,跟随着人们对房屋和建筑不断增加的审美要求和变化,在保证建筑的实用性上,还要考虑到多元化的社会需求。另外,在装饰装装修领域也出现了各种新材料和新技术,不断地应用到实践中。所以,这样便会给装饰装修工程的造价管理,以及成本控制造成很大的困难工过程中需要的材料数量,且进行合理的搬运,以此降低材料的运输成本,杜绝材料的浪费......”。

8、“.....摘要随着我国经济和城市建设的不断发展,建筑行业逐渐发展为我国的支柱产业。建筑行业蓬勃发展的同时也促使装饰装修工程量及活动能够直接决定工程成本的高低。企业应加强对线施工人员的成本管理理念,要求其在保证施工质量的基础上,对各个施工部分的成本予以严格的控制,杜绝材料浪费和人工成本的浪费。同时,还需要对采购人员进行造价管理及成本控制知识的普及,促使其从源头上控制本控制活动提供真实可靠的信息基础。同时,在公司内部建立材料的市场价格库,对市场变化予以认真的研究,保证材料成本计算的准确性。其次,基于节约成本的原则和施工现场的实际情况来选择最优设计方案和施工方案,合理的安排工人施工时间,避免撞班事件的发生概率的人工成本。同时也对各类施工工具及各类材料的采购时间运输仓储撤场等活动进行计划性的安排,使得施工场地整洁有序,不会影响到施工质量......”。

9、“.....其应该强化工程造价管理理念,认识到实施合理有效的造价管理活动能够让浅论装饰装修工程造价管理及成本控制马汝军原稿工材料的成本。材料的采购应该基于最优最佳的原则来进行,且实施严格的材料采购招标制度,以此选择出质量最好的材料供应商,这样就能有效的控制项目的材料成本。另外,材料作为装饰装修项目中的主要成本,在项目施工之前就应该制定出详细的材料价格表,准确计算出随着信息化在各行各业融合的不断深入,其对推动行业发展具有积极的作用。特别是工程成本的影响因素众多,单靠人力计算难免出错,依靠信息手段和先进办公设备,就能将施工过程中形成的成本数据进行详细的收集,为后期的成本控制活动提供真实可靠的信息基础。同时,量及活动能够直接决定工程成本的高低。企业应加强对线施工人员的成本管理理念,要求其在保证施工质量的基础上,对各个施工部分的成本予以严格的控制,杜绝材料浪费和人工成本的浪费。同时......”。