1、“.....加强培训机车乘务人员的准时意识,严格的卡控站操作,使调车用的成本是建立机车使用市场的基础。机车的运费成本,维护成本,固有资产等成本确定了机车有偿使用的成本费用。由于影响机务运行成本的原因很多而且相对复杂,所以确定机车有偿使用的成本还要考虑影响机车运行成本的其他因素。根据运输情况的变化,合理安排减少机车投资。根据机车的运行表,日常车,在不同的运行间隔内使用单位工作量,并根据驾驶组织部门的需要,提供行车组织部门所需的机车行车组织部门可以根据铁路运输市场的交通量,运输距离,货物流向的实际情况,确定合适的机车路线,考虑机车性能,工作质量,机车使用成本和其他因素,选择合适的机车,实现铁路部门的运输任务。所部分,机务运营成本的控制是相当重要的。机务运营成本直接影响着铁路部门的财政收入,只有对机务部门运营成本进行有效的管理和控制,建立良好的机车使用市场......”。

2、“.....参考文献梁凤超浅谈铁路机务安全管理黑龙江科技信息,王学凯对铁路运输企业开展节支降耗工作的探讨建立机车使用市场有效控制机务营运成本原稿每项物资的消耗严格控制。第必须尽可能安全生产并控制支出损失。机务部门的运输安全是关键部分。如果发生各种事故,机务部门将面临非常严重的经济损失,严重的情况下将从数十万元到数千万元不等。因此,机务部门的关键工作是排除安全隐患。应用有效的措施确保机务运输的安全,才能防止损失费用。因素,选择合适的机车,实现铁路部门的运输任务。建立机车使用市场有效控制机务营运成本原稿。使用各种类型或型号的机车的成本可以根据当前的平均生产水平和技术水平来确定。通常情况下,在正常水平下用于完成机组工作量的固定资产的运营费用,维护费用和折旧费用可以作为机务运营的基本使用员的专业技术水平,开展节能和故障处理技能竞赛,有效提高驾驶员的安全水平和故障处理水平。还有必要建立激励机制并加强实施......”。

3、“.....可以增加节油奖金的数量,细化能耗指标标准,积极调动乘务人员的节能成本意识。机务部门想有效的降低运营的成本,需要做好运营成本的管理工作,同时,所以确定机车有偿使用的成本还要考虑影响机车运行成本的其他因素。建立良好的机车使用市场建立机车使用市场基本原理是引导运输市场,合理化机务部门和行驶部门之间的经济关系。找到机务成本产生的缘由,确保机务运行过程中的成本压缩控制。机务部门主要是指机务段,即负责机车运行和维护的单位公司维修规定规定的上限控制,控制进入大中修车的机车,减少机车大中修,减少维护费用。与此同时要尽快对老旧型机车进行淘汰报废处理。所以,机务部门针对机车使用市场,评估机车部门的工作,加入到机车使用市场的竞争。评估工作主要评估机车和其他资产的投资回报行车组织部门的目标是运输市场。它可以根据机组的实际情况确定定时期内不同类型的机车,在不同的运行间隔内使用单位工作量......”。

4、“.....提供行车组织部门所需的机车行车组织部门可以根据铁路运输市场的交通量,运输距离,货物流向的实际情况,确定合适的机车路线,考虑机车性能,工作质量,机车使用成本和其根据运输情况的变化,合理安排减少机车投资。根据机车的运行表,日常分析机车运行图和机车负载情况,找到对机车运行计划实现率有影响的原因,制定有针对性的对策方案,压缩仓储时间和非行驶时间,并提高内燃机车和电力机车的使用效率。加强培训机车乘务人员的准时意识,严格的卡控站操作,使调车成本,需要做好运营成本的管理工作,同时对每项物资的消耗严格控制。第必须尽可能安全生产并控制支出损失。机务部门的运输安全是关键部分。如果发生各种事故,机务部门将面临非常严重的经济损失,严重的情况下将从数十万元到数千万元不等。因此,机务部门的关键工作是排除安全隐患。应用有效的措够提前提交,并提前预计季节性物资。严格执行物资管理系统,压缩采购价格......”。

5、“.....加快资金周转。控制机务运营成本的具体措施内燃机车用的柴油是铁路机务部门成本支出所占比例较大的部分,约占总运输支出的,因此在节约支出和降低能耗中关键的步就是控制燃油压缩成本。第,对于机车运行成本同时,应确定机车空车的基本使用成本,因为空车本质上是种无效的交通运输,不过正常运输过程中,空车运输是必然的。所以空车消耗的机务费用也应得到适当补偿另外,为了补偿机车停在其他的地方所消耗的运营成本,应根据机车的占用时间确定机车的成本。总结铁路运输是我国国民经济重要的组。它可以根据机组的实际情况确定定时期内不同类型的机车,在不同的运行间隔内使用单位工作量,并根据驾驶组织部门的需要,提供行车组织部门所需的机车行车组织部门可以根据铁路运输市场的交通量,运输距离,货物流向的实际情况,确定合适的机车路线,考虑机车性能,工作质量,机车使用成本和其每项物资的消耗严格控制。第必须尽可能安全生产并控制支出损失......”。

6、“.....如果发生各种事故,机务部门将面临非常严重的经济损失,严重的情况下将从数十万元到数千万元不等。因此,机务部门的关键工作是排除安全隐患。应用有效的措施确保机务运输的安全,才能防止损失费用。并提出有效管理措施,把控制燃油压缩成本的工作贯彻落实好。通过加强机车运行分析与能耗指标预算,获取各种数据,利用计算机软件分析影响能耗的系数,准确了解主要交通的机车单位消耗,而且要严格执行对机班下达的命令。控制燃油的压缩成本其中关键的项就是乘务人员的节约成本意识。加强列车驾驶建立机车使用市场有效控制机务营运成本原稿确保机务运输的安全,才能防止损失费用。第要不断提高机车质量。机车是铁路运输的基本动力,是保证运输工作有效完成的重要途径。为了确保它们快速运行,负载更多,准时,安全并防止机车浪费,必须进行机车的维护与保养工作,以保证机车处于良好状态......”。

7、“.....第必须尽可能安全生产并控制支出损失。机务部门的运输安全是关键部分。如果发生各种事故,机务部门将面临非常严重的经济损失,严重的情况下将从数十万元到数千万元不等。因此,机务部门的关键工作是排除安全隐患。应用有效的措施确保机务运输的安全,才能防止损失费用。是乘务人员的节约成本意识。加强列车驾驶员的专业技术水平,开展节能和故障处理技能竞赛,有效提高驾驶员的安全水平和故障处理水平。还有必要建立激励机制并加强实施。对于成本奖惩制度,可以增加节油奖金的数量,细化能耗指标标准,积极调动乘务人员的节能成本意识。机务部门想有效的降低运营的对现场作业的能力有效提高。科学的对机车进行定期维护保养工作,确保机车的使用质量可靠性。将切修程指标全部按照上限进行,调整机车的维修范围,同时对机车的维护检修成本进行压缩。严格控制直流机车的维修周期,严格按照总公司维修规定规定的上限控制......”。

8、“.....减少机车大中修的油耗,管理层应及时了解,找出管理漏洞,并提出有效管理措施,把控制燃油压缩成本的工作贯彻落实好。通过加强机车运行分析与能耗指标预算,获取各种数据,利用计算机软件分析影响能耗的系数,准确了解主要交通的机车单位消耗,而且要严格执行对机班下达的命令。控制燃油的压缩成本其中关键的项。它可以根据机组的实际情况确定定时期内不同类型的机车,在不同的运行间隔内使用单位工作量,并根据驾驶组织部门的需要,提供行车组织部门所需的机车行车组织部门可以根据铁路运输市场的交通量,运输距离,货物流向的实际情况,确定合适的机车路线,考虑机车性能,工作质量,机车使用成本和其第要不断提高机车质量。机车是铁路运输的基本动力,是保证运输工作有效完成的重要途径。为了确保它们快速运行,负载更多,准时,安全并防止机车浪费,必须进行机车的维护与保养工作,以保证机车处于良好状态......”。

9、“.....根据维护能力和日常消耗计划,使物资员的专业技术水平,开展节能和故障处理技能竞赛,有效提高驾驶员的安全水平和故障处理水平。还有必要建立激励机制并加强实施。对于成本奖惩制度,可以增加节油奖金的数量,细化能耗指标标准,积极调动乘务人员的节能成本意识。机务部门想有效的降低运营的成本,需要做好运营成本的管理工作,同时车工作的效率大大提高,定期检查和抽查乘务员对调车作业的了解,使乘务员对现场作业的能力有效提高。科学的对机车进行定期维护保养工作,确保机车的使用质量可靠性。将切修程指标全部按照上限进行,调整机车的维修范围,同时对机车的维护检修成本进行压缩。严格控制直流机车的维修周期,严格按照,减少维护费用。与此同时要尽快对老旧型机车进行淘汰报废处理。控制机务运营成本的具体措施内燃机车用的柴油是铁路机务部门成本支出所占比例较大的部分,约占总运输支出的......”。