1、“.....全力推进降本增效优化提效创新创效。主要做法有以下几点抓决策优化,让每分投入都高效。紧紧围绕算清效益帐,多干效益活,多产效益油的理念,深化开展效益作业提升工程,进步转观念提效益,强化稳产长效突出挖潜增效突出提质增效,建立单井措施专家组会诊和单井效益评价机制,依托事前算赢平台,对单井产量成本投入措施增量等,按照好,打捞出井下防漏失阀水平段内防砂管部分管柱,增加有效出液厚度,较作业前增加日油能力。在节约采油厂作业费用的同时,也激发了井下作业公司自身挖潜高效施工的积极性主动性,有效施工效率明显提高。下步建议建立有序竞争市场秩序对施工单位作业施工质量速度安全环保方面实行月度综合评价,奖优罚劣,优胜单位有优先挑选下月作业井号,排名最后的作业队伍无工作量。通过价格杠杆和竞争机制的调节功能,充分发挥市场的导向作用,提高施工单位的积极性,促进施工质量的提高......”。

2、“.....提前储备复杂处理技术预案水井大井斜井段长大井,剩余的井数仍需移动式作业平台实施。制定绩效评价管理办法,确定机构组织工作流程评价规则。确定绩效考核明细指标,涵盖总包过程的各方面指标考核设计备料施工过程工序成功率作业工期作业效果竣工资料井控安全环保等,通过绩效考核,促进施工队伍提高责任意识质量意识和安全意识。绩效考核结果是可作为结算参考资料之,是可作为下步海上作业招投标评价项,有利于管理区进行作业队伍安排优选。与定额部门结合,每口井实施前确定定额工期,实施拔滤施工预警管理,旦油井拔滤达到天水井拔滤达到天,要求施工单位先停工,拿出下步拔滤措施安排和倒排工期后方可组均会造成现场施工等停。埕岛油田地处风暴潮多发区,受季风气候影响,最高风力达级,浪高,冬季流冰厚度达,自然条件极为恶劣。井组平台空间狭小,定期设备改造流程整改等作业,与修井作业冲突,交叉作业期间防护措施不到位,容易造成伤害......”。

3、“.....安全要求越来越严格,安全投入比重也随之增加。作业平台就位海调钻孔方面由于作业平台结构的变化,原大桩靴平台就位前只需提供海底管缆图,后改建的作业平台均为小桩靴平台,就位前除了进行水深测量和海底扫描外,还需要进行钻孔评价地层承载层。而中石化年下发的安全规定,每次关于海二区油水井作业降本增效的探讨原稿好常规稠油油藏,但地层胶结疏松易出砂含油层段长层间矛盾突出对工艺技术要求高,层位多射孔跨度大,井斜角大,层间差异大,施工井段长,施工难度大风险高。相对陆地开发不同,海上油田开发标准高质量高,投入自然而然要高。注水开发的前年,地层注入了大量矿化度高腐蚀性较强的过滤海水,加上后期大范围实施酸化解堵注入地层的酸液,更加剧了地层工况的恶化,电泵结垢生产管柱及套管腐蚀穿孔等现象逐步增多,油水井生产周期缩短。由于工况的变差和油层物性的改变,后期增产增注措施越来越复杂,作业工期延长......”。

4、“.....为了提高作有效工期,对超工期井组织采油工艺监督中心施工单位进行作业施工提速提效优化讨论会,将每道工序施工时间与定额工期进行对比,达不到要求进行原因分析,并拿出改进措施。井下通过管理和施工改进,拔滤施工进度明显加快。积极推进与井下作业公司清单计价合作扶停工作,在不突破油田批复控制价的基础上,与井下作业公司进行协商议价,签订井下作业费用包干协议,明确作业井除审批的设计变更外,结算不再做出调整。躺井前长期低液低效,海上水平井内防砂管打捞困难,检泵作业效益差长期停产与井下开展合作扶停效果好,打捞出井下防漏失阀水平段内防砂管加,高于方案设计,含水低于设计。井作业前日产液吨,日产油仅吨,属于典型低产低效井。根据地质分析,该井水淹严重,地层能量充足,作业后存在高含水的风险。积极探索工艺优化措施......”。

5、“.....作业后较作业前日增油吨,较地质配产日增油吨。成功实现提液控水增油目的,为海上高含水低产低效井治理措施探索条新路。抓过程优化,让每个环节都创效。埕岛油田馆陶组为主力开发油藏,纵向层多储层物作业成本。结束语近年来海区在油水井作业管理方面加强事前算赢收口管理,兼顾效益和稳产技术方面精细优化方案创新应用,走低成本开发之路现场方面严格监管强化运行,确保安全环保优质高效。通过油水井作业项目管理,对内提质增效挖潜力,突出体化系统优化,实现单井作业费用年连降对外抱团取暖御寒冬,实施井下作业工程清单计价合作扶停,实现了甲乙双方互利共赢,促进了各项工作的有序开展,提高了油水井作业质量,实现了低油价下海上油水井作业降本增效。参考文献沈琛井下作业工程监督石油工业出版社,年。关于海二区油水井作业降本增效的探讨原稿开井后,日油增加,高于方案设计......”。

6、“.....井作业前日产液吨,日产油仅吨,属于典型低产低效井。根据地质分析,该井水淹严重,地层能量充足,作业后存在高含水的风险。积极探索工艺优化措施,作业期间采用氮气泡沫负压返排工艺解除近井地带堵塞利用分层挤压充填防砂技术控制改造高含水层重点改造低含水层配臵循环充填防砂管柱期间对高含水层段采用盲管避水。作业后较作业前日增油吨,较地质配产日增油吨。成功实现提液控水增油目的,为海上高含水低产低效井治理措施探索条新路。抓过程优化,让每个环节都创效。提前储备复杂处理技术预案水井大制定绩效评价管理办法,确定机构组织工作流程评价规则。确定绩效考核明细指标,涵盖总包过程的各方面指标考核设计备料施工过程工序成功率作业工期作业效果竣工资料井控安全环保等,通过绩效考核,促进施工队伍提高责任意识质量意识和安全意识。绩效考核结果是可作为结算参考资料之,是可作为下步海上作业招投标评价项,有利于管理区进行作业队伍安排优选......”。

7、“.....每口井实施前确定定额工期,实施拔滤施工预警管理,旦油井拔滤达到天水井拔滤达到天,要求施工单位先停工,拿出下步拔滤措施安排和倒排工期后方可组织施工。晨报每日通报单井作业的定额工期降本增效的主要做法年海区严格按采油厂控提思路,实行油水井作业项目管理,依托单井措施效益评价平台,抓源头设计,先算后干低效无效缓干,强化事前算赢,签订单井作业合同,实现作业费用收口管理,让每次作业都成为效益的增长点,全力推进降本增效优化提效创新创效。主要做法有以下几点抓决策优化,让每分投入都高效。紧紧围绕算清效益帐,多干效益活,多产效益油的理念,深化开展效益作业提升工程,进步转观念提效益,强化稳产长效突出挖潜增效突出提质增效,建立单井措施专家组会诊和单井效益评价机制,依托事前算赢平台,对单井产量成本投入措施增量等,按照,井斜角大,层间差异大,施工井段长,施工难度大风险高。相对陆地开发不同......”。

8、“.....投入自然而然要高。注水开发的前年,地层注入了大量矿化度高腐蚀性较强的过滤海水,加上后期大范围实施酸化解堵注入地层的酸液,更加剧了地层工况的恶化,电泵结垢生产管柱及套管腐蚀穿孔等现象逐步增多,油水井生产周期缩短。由于工况的变差和油层物性的改变,后期增产增注措施越来越复杂,作业工期延长,投入成本大幅度增加。为了提高作业效果,在工况变差的情况下通过复杂的工艺措施来实现,相应的作业成本大幅度增加,以氮气泡沫酸化解堵为常生产。由于部分返工井责任不在施工方或者责任界定较难,通过与施工方谈判,管理区仍要支付部分返工费用。抓质量提升,让每次施工都保效。加强现场监督学习工具原理及维护保养等相关知识,掌握怎么监督,监督什么,监督重点,监督标准等知识,提高操作人员的技术水平和质量意识,促进监督业务技能和管理水平的提高。强化现场小时驻井全过程监督......”。

9、“.....严把每根油管每件井下工具每道工序每方入井液的质量。对作业入井液检测电泵机组保护器注油连接包制作绝缘检测管柱试压等分管柱,增加有效出液厚度,较作业前增加日油能力。在节约采油厂作业费用的同时,也激发了井下作业公司自身挖潜高效施工的积极性主动性,有效施工效率明显提高。下步建议建立有序竞争市场秩序对施工单位作业施工质量速度安全环保方面实行月度综合评价,奖优罚劣,优胜单位有优先挑选下月作业井号,排名最后的作业队伍无工作量。通过价格杠杆和竞争机制的调节功能,充分发挥市场的导向作用,提高施工单位的积极性,促进施工质量的提高,延长油水井生产周期及降低井下作业费用。海洋环境不确定,大风大雾雨雪天气影响较大,尤其受冬季季风冰期的影响,物料准备不足制定绩效评价管理办法,确定机构组织工作流程评价规则。确定绩效考核明细指标......”。