1、“.....提高运行监测预警度集体企业施工单位业务外包班组等各方检修力量,集中处理影响配网线路的运行风险和隐患,在保证满足配网正常检修需要的前提下,最大限度地减少配电线路和配变的停运次数和时间,提升供电可靠性。关于提升配网运检精益化管理的实践探索原稿。情况,表扬先进督促后进,营造良好的配网运检工作秩序和氛围。推行预算式停电管控,转变传统集中停电检修模式按照以供电可靠性为主线的工作思路,霍山供电严格执行上级公司关于配网停电时户数预算式管理的要求。实行先算后停先审后停,严格管控停和时间,提升供电可靠性。多措并举,夯实配网运检管理基础以计划为抓手,建立高效扎实的安全生产管理秩序霍山供电在充分总结本地区电网状况和配网运检基本规律的基础上,结合检修施工安全管控要求,将巡视检测通道清障设备消缺工程监管等运检现场关于提升配网运检精益化管理的实践探索原稿网基建生产技改大修等项目储备提供准确的基础资料......”。

2、“.....推广移动作业,提升配网运维巡视智能化水平年月份,按照国网安徽省电力有限公司设备部关于确保设备缺陷全面真实规范录入系统的通知设备工作„‟号要求,霍山公公司关于配网停电时户数预算式管理的要求。实行先算后停先审后停,严格管控停电涉及及以上时户数的检修施工计划。同时,为了满足配网存在的检修消缺需要,霍山供电创新配网集中停电检修模式,改变过去以单条线路为主的综合检修方式。以缺陷库为依运维单位现场勘察,共同分析确定配网运行过程中的问题,通过运维措施第时间解决,防止因小缺陷小隐患造成的配电线路和公变台区的非计划停运和烧损事件发生。在常态整治的同时,通过汇集各类运行数据和异常事件,形成电网运行风险清单,为下年度农不完全统计,霍山供电辖区内个基层运维单位,年度累计开展配网巡视条次,带电检测台次,发现和消除配网设备缺陷和隐患处......”。

3、“.....年迎峰度夏期间,霍山电网创历史最大负荷万千瓦,同比态整治的同时,通过汇集各类运行数据和异常事件,形成电网运行风险清单,为下年度农网基建生产技改大修等项目储备提供准确的基础资料,确保项目储备和投资计划的精准度。配网运检精益化管理实践的实施效果,配网运检管理扎实高效通过优化组织架构增长。在负荷屡创新高的情况下,配网保持零过载零出口低电压等好成绩,县域电网平稳度夏。关于提升配网运检精益化管理的实践探索原稿。推行预算式停电管控,转变传统集中停电检修模式按照以供电可靠性为主线的工作思路,霍山供电严格执行上级加强配网运行监测,实现配网运行数据可控在控加强数据监测,预控整治配网运行异常状况依托用电采集和生产实时管控等信息系统,针对配网运行过程中的线路停运配变停运配变重过载供电可靠性等运行指标实行日监测日通报日整治,提高运行监测预警好运检工作氛围。推广移动作业......”。

4、“.....霍山公司根据基层单位人员技术能力,采用先试点后推广的方式,在信息系统基的传统意义上采用设备缺陷线下填报双轨填报等问题,切实减轻班组负担。关于提升配网运检精益化管理的实践探索原稿。坚持运行分析,关注解决配网运检薄弱问题在配网运行监测和日常管控的基础上,为进步掌握配网运检过程中的重点和突出问题,霍,推广以千伏支线或分支线为对象的停电检修模式。在较小的影响范围内,统调度集体企业施工单位业务外包班组等各方检修力量,集中处理影响配网线路的运行风险和隐患,在保证满足配网正常检修需要的前提下,最大限度地减少配电线路和配变的停运次数增长。在负荷屡创新高的情况下,配网保持零过载零出口低电压等好成绩,县域电网平稳度夏。关于提升配网运检精益化管理的实践探索原稿。推行预算式停电管控......”。

5、“.....霍山供电严格执行上级网基建生产技改大修等项目储备提供准确的基础资料,确保项目储备和投资计划的精准度。推广移动作业,提升配网运维巡视智能化水平年月份,按照国网安徽省电力有限公司设备部关于确保设备缺陷全面真实规范录入系统的通知设备工作„‟号要求,霍山公状况依托用电采集和生产实时管控等信息系统,针对配网运行过程中的线路停运配变停运配变重过载供电可靠性等运行指标实行日监测日通报日整治,提高运行监测预警等级,及时发现苗头性和倾向性配网运行风险。通过上下联动,由专业部门牵头,基层关于提升配网运检精益化管理的实践探索原稿础较为扎实的基层班组中开展试点应用,总结移动作业终端和移动巡检使用过程中的工作经验和问题,逐步在中心供电所内推广配网缺陷的现场录入工作。进步转变在配网巡视过程中的传统意义上采用设备缺陷线下填报双轨填报等问题......”。

6、“.....确保项目储备和投资计划的精准度。推广移动作业,提升配网运维巡视智能化水平年月份,按照国网安徽省电力有限公司设备部关于确保设备缺陷全面真实规范录入系统的通知设备工作„‟号要求,霍山公行指标,通过赋予指标权重编制基层单位月度运检质效总体评价报告,对各运维单位的运检状况和指标管控成绩予以量化通报和考核。针对基层单位在运检过程中具有推广性的亮点做法和典型经验,公司在月度通报中予以表扬,努力营造积极向上比学赶超的良的管理意图和治理措施能够有效落地执行,配网运检效率和质量提升明显。据不完全统计,霍山供电辖区内个基层运维单位,年度累计开展配网巡视条次,带电检测台次,发现和消除配网设备缺陷和隐患处,有效解决了批配网运行过程中存在的可能造成线路停山供电结合各类信息系统中的历史大数据运维单位日常巡视检修状况等信息,对配网运行各项指标进行综合评价,做到辖区配网运行心中有数。每周发布配网运行情况周报......”。

7、“.....通过配网率配变重过载和出口低电压重复停运故障报修等项运增长。在负荷屡创新高的情况下,配网保持零过载零出口低电压等好成绩,县域电网平稳度夏。关于提升配网运检精益化管理的实践探索原稿。推行预算式停电管控,转变传统集中停电检修模式按照以供电可靠性为主线的工作思路,霍山供电严格执行上级根据基层单位人员技术能力,采用先试点后推广的方式,在信息系统基础较为扎实的基层班组中开展试点应用,总结移动作业终端和移动巡检使用过程中的工作经验和问题,逐步在中心供电所内推广配网缺陷的现场录入工作。进步转变在配网巡视过程中运维单位现场勘察,共同分析确定配网运行过程中的问题,通过运维措施第时间解决,防止因小缺陷小隐患造成的配电线路和公变台区的非计划停运和烧损事件发生。在常态整治的同时,通过汇集各类运行数据和异常事件,形成电网运行风险清单,为下年度农警等级,及时发现苗头性和倾向性配网运行风险......”。

8、“.....由专业部门牵头,基层运维单位现场勘察,共同分析确定配网运行过程中的问题,通过运维措施第时间解决,防止因小缺陷小隐患造成的配电线路和公变台区的非计划停运和烧损事件发生。在常运配变故障的隐患。年迎峰度夏期间,霍山电网创历史最大负荷万千瓦,同比增长。在负荷屡创新高的情况下,配网保持零过载零出口低电压等好成绩,县域电网平稳度夏。加强配网运行监测,实现配网运行数据可控在控加强数据监测,预控整治配网运行异常关于提升配网运检精益化管理的实践探索原稿网基建生产技改大修等项目储备提供准确的基础资料,确保项目储备和投资计划的精准度。推广移动作业,提升配网运维巡视智能化水平年月份,按照国网安徽省电力有限公司设备部关于确保设备缺陷全面真实规范录入系统的通知设备工作„‟号要求,霍山公网运检精益化管理实践的实施效果,配网运检管理扎实高效通过优化组织架构,夯实运检基础......”。

9、“.....在持续优化业务外包模式的基础上,基层单位的运检支撑和自主检修能力得到有效提升,公司专业部门运维单位现场勘察,共同分析确定配网运行过程中的问题,通过运维措施第时间解决,防止因小缺陷小隐患造成的配电线路和公变台区的非计划停运和烧损事件发生。在常态整治的同时,通过汇集各类运行数据和异常事件,形成电网运行风险清单,为下年度农电涉及及以上时户数的检修施工计划。同时,为了满足配网存在的检修消缺需要,霍山供电创新配网集中停电检修模式,改变过去以单条线路为主的综合检修方式。以缺陷库为依据,推广以千伏支线或分支线为对象的停电检修模式。在较小的影响范围内,统调工作纳入周日检修计划管控范围内,依托霍山县电力安全生产群作业信息管控等信息平台,对每个检修作业的安全交底检修过程安全措施等实行过程监督。每周在安全生产周例会上,通报各单位的工作情况,评价周以来各单位的配网运检管理和组织实施......”。