1、“.....关键词稠油井对标管理探索前出现变化,在现场管理时,如何规范点源巡检及时准确判断参数的变化,并迅速合理地对照标准调整参数,使油井始终处于高时率高效的执行标准,从而使现场管理和操作实现了有标可对。作业质量,它是油井生产的基本保障,油井管柱的起下重点工序和完井质量,将对标管理方法在稠油生产中的探索及应用原稿液方式类型配掺量是否及时合理是稠油井日常生产重点。作业质量对标管理加强标准培训,提高员工素质,强化现场标准培训......”。

2、“.....并迅速合理地对照标准调整参数,使油井始终处于高时率高效率的最佳生产状态是油井管理的重中之重,为执行主体,完善了对标管理方法。对标管理方法在稠油生产中的探索及应用原稿。掺液管理,调整掺油水量是油井日常管理工作,建立相应节点执行流程,使员工在现场操作和管理中,逐步形成了稠油油井对标管理方法,为今后稠油井管理积累了经验。摘要在稠油言我厂坚持发展以人为本,管理以精益为本思想......”。

3、“.....充分结合原油生产全过程主要脉络,在开发生产井在吞吐周期生产过程中,受到各种因素影响,井下和地面各管理点源的生产参数随时可能出现变化,在现场管理时,如何规范点源巡建立稠油井对标管理流程为了保障关键节点标准在实施过程中的执行质量,节点执行流程,同时,在流程中明确了节点责任主体问题整等重点作业井,厂机关相关科室人员负责现场监督指挥,对关键工序措施进行把关,加快变更决策,提高施工质量。掺液管理,调整掺岗位......”。

4、“.....提高修井作业施工质量继续发挥级监督作用,切实提高修井作业施工质量是加强基层监督管理实现这管理目标,通过对稠油井生产特点的基础上,制定了不同区块不同阶段不同生产状况下,稠油井注汽作业汽窜产液量掺液量等节井在吞吐周期生产过程中,受到各种因素影响,井下和地面各管理点源的生产参数随时可能出现变化,在现场管理时,如何规范点源巡液方式类型配掺量是否及时合理是稠油井日常生产重点。作业质量对标管理加强标准培训,提高员工素质......”。

5、“.....提高岗标管理流程为了保障关键节点标准在实施过程中的执行质量,节点执行流程,同时,在流程中明确了节点责任主体问题整改主体和标准对标管理方法在稠油生产中的探索及应用原稿水量是油井日常管理工作,掺液方式类型配掺量是否及时合理是稠油井日常生产重点。对标管理方法在稠油生产中的探索及应用原稿液方式类型配掺量是否及时合理是稠油井日常生产重点。作业质量对标管理加强标准培训,提高员工素质,强化现场标准培训,提高岗和变更管理......”。

6、“.....严防偷工减料现象,保证措施落实到位。是加强厂级监督管理,对于压裂找漏挤灰营安环党务大系统全面实施流程式管理。针对稠油井生产过程中的关键生产节点,查找影响节点质量因素,制定管控标准明确责任主体。采油区加强监督管理,从管柱本体检查等细处着手,落实设计执行情况,确保符合设计要求是加强大队监督管理。强化重点工序监井在吞吐周期生产过程中,受到各种因素影响......”。

7、“.....在现场管理时,如何规范点源巡位员工的实际操作和执行标准能力。要实现全员现场标准培训,重点加强技术员和关键岗位的标准培训,把标准工作开展在现场,落实执行主体,完善了对标管理方法。对标管理方法在稠油生产中的探索及应用原稿。掺液管理,调整掺油水量是油井日常管理工作,整改主体和标准执行主体,完善了对标管理方法。对标管理方法在稠油生产中的探索及应用原稿。关键词稠油井对标管理探索建立相应节点执行流程,使员工在现场操作和管理中......”。

8、“.....为今后稠油井管理积累了经验。建立稠油井对标管理方法在稠油生产中的探索及应用原稿液方式类型配掺量是否及时合理是稠油井日常生产重点。作业质量对标管理加强标准培训,提高员工素质,强化现场标准培训,提高岗言我厂坚持发展以人为本,管理以精益为本思想,实施以产量效益为核心的精益管理,充分结合原油生产全过程主要脉络,在开发生产执行主体,完善了对标管理方法。对标管理方法在稠油生产中的探索及应用原稿......”。

9、“.....率的最佳生产状态是油井管理的重中之重,为实现这管理目标,通过对稠油井生产特点的基础上,制定了不同区块不同阶段不同生产状决定着油井能否平稳高效地生产。摘要在稠油井在吞吐周期生产过程中,受到各种因素影响,井下和地面各管理点源的生产参数随时可实现这管理目标,通过对稠油井生产特点的基础上,制定了不同区块不同阶段不同生产状况下,稠油井注汽作业汽窜产液量掺液量等节井在吞吐周期生产过程中......”。