1、“.....采用传统如时间序列,回归模型和新的分析预测方法如智能算法,神经网络算法相结合的方式,挖掘台区售电量最大负荷业扩报装容量可开放容量等关键影响因素,构建设备最大负荷电量预测模,方面根据上级公司项目集群管理的新要求,提出项目集群组群规则和评价指标的相关设想,并将以上设想付诸实施,取得了较好效果。明确主要项目的优选策略供电公司针对配网技改大修固定资产零购等不同类型的项目明算法模型实现配网项目科学评价智能优选。通过测算配网项目分类评价指标值分布情况,根据配网项目分类评价指标值分布情况及年度投资重点方向,设置算法模型,对项目对应评价指标进行分值测算,从而实现配网项目优新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践原稿企业改革与管理,。新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践原稿......”。

2、“.....体现严细全,指标层层分解,逐级落实。通过项目全链条管控工具多维在线展示项目下达需求提报物资招标合同签订合同面诊断分析,精准定位配电网薄弱设备形成配电网薄弱设备清单及排序表。同时积极联系地方政府,定期参加地方政府招商引资土地出让相关会议,掌握增量市场信息,从而明确投资重点方向,为配网项目评价优选提供科学量,加大发展投入力度,加快低电压改造,实现社会和经济效益双赢。参考文献张树东,玄京岩,宋寒,张艳,金成日电网企业综合计划管理评价研究智库时代,朱晶亮,金烨新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践析维度,建立配电网现状评估模型,全方位多维度地实现对配电网现状评估。建立台区与配变的对应关系,基于云平台大数据全业务数据中心等平台或技术,采用传统如时间序列,回归模型和新的分析预测方法如智能算法,造......”。

3、“.....参考文献张树东,玄京岩,宋寒,张艳,金成日电网企业综合计划管理评价研究智库时代,朱晶亮,金烨新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践企业改革与管理,。新时期综合计划神经网络算法相结合的方式,挖掘台区售电量最大负荷业扩报装容量可开放容量等关键影响因素,构建设备最大负荷电量预测模型,实现设备最大负荷电量预测。通过对配电网现状评估及最大负荷电量预测,实现配网设备的以全过程管理为要求,体现严细全,指标层层分解,逐级落实。通过项目全链条管控工具多维在线展示项目下达需求提报物资招标合同签订合同履约物资领用支出入账结决算等各环节执行进度,实现对项目储备编制执行控制实际执行情况,但对投资金额相对较小或分散在地市公司的相关项目,原则上只能直接采用其他部门提报的相关数据回溯分析环节......”。

4、“.....致使过分投,综合计划覆盖企业生产经营的各个方面各个环节。综合计划管理存在的问题在宏观层面上,综合计划管理始终难以完全避免博弈现象。这种博弈既存在于上下级公司之间,也存在于部门之间专业之间,传统的争资金争项目依据。将配网项目按照不同建设目标进行分类,为每项目类别分别建立评价指标,同时将配网项目拆解到影响设备,从而实现项目与设备贯通,通过对影响设备对应评价指标的评价,结合投入产出等,为每项目类别分别建立神经网络算法相结合的方式,挖掘台区售电量最大负荷业扩报装容量可开放容量等关键影响因素,构建设备最大负荷电量预测模型,实现设备最大负荷电量预测。通过对配电网现状评估及最大负荷电量预测,实现配网设备的企业改革与管理,。新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践原稿......”。

5、“.....体现严细全,指标层层分解,逐级落实。通过项目全链条管控工具多维在线展示项目下达需求提报物资招标合同签订合同及年度投资重点方向,设置算法模型,对项目对应评价指标进行分值测算,从而实现配网项目优选。结语综合计划发展投入涉及到电网建设的各个方面,投入的效果明显在经营指标上得以体现。近年来企业不断提高项目储备新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践原稿资重复投资等问题长期存在。新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践原稿。综合计划管理是指对公司项目储备计划编制审批下达执行检查调整考核考评等全过程管理,综合计划覆盖企业生产经营的各个方面各个环企业改革与管理,。新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践原稿。以全过程管理为要求,体现严细全,指标层层分解,逐级落实......”。

6、“.....难以编制高质量的可研性报告计划编制环节博弈现象体现得最为明显,综合计划管理人员通常戏称自己是订书机计划执行环节,发展部对投资金额较大影响电网运行的重要项目如主网项目,能及时跟踪了解计土地出让相关会议,掌握增量市场信息,从而明确投资重点方向,为配网项目评价优选提供科学依据。将配网项目按照不同建设目标进行分类,为每项目类别分别建立评价指标,同时将配网项目拆解到影响设备,从而实现项现象只能依赖高层管理者拍板。在微观层面上,项目储备计划编制计划执行回溯分析等环节均存在明显的改进空间。其中,项目储备以往采用集中申报定期储备的方式,主要不足之处是基层单位同时间段需要准备的项目储备神经网络算法相结合的方式,挖掘台区售电量最大负荷业扩报装容量可开放容量等关键影响因素......”。

7、“.....实现设备最大负荷电量预测。通过对配电网现状评估及最大负荷电量预测,实现配网设备的履约物资领用支出入账结决算等各环节执行进度,实现对项目储备编制执行控制考核监督全过程闭环管理,确保项目建设安全优质规范。综合计划管理是指对公司项目储备计划编制审批下达执行检查调整考核考评等全过程管量,加大发展投入力度,加快低电压改造,实现社会和经济效益双赢。参考文献张树东,玄京岩,宋寒,张艳,金成日电网企业综合计划管理评价研究智库时代,朱晶亮,金烨新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践制考核监督全过程闭环管理,确保项目建设安全优质规范。结语综合计划发展投入涉及到电网建设的各个方面,投入的效果明显在经营指标上得以体现。近年来企业不断提高项目储备质量,加大发展投入力度,加快低电压改目与设备贯通......”。

8、“.....结合投入产出等,为每项目类别分别建立算法模型实现配网项目科学评价智能优选。通过测算配网项目分类评价指标值分布情况,根据配网项目分类评价指标值分布情况新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践原稿企业改革与管理,。新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践原稿。以全过程管理为要求,体现严细全,指标层层分解,逐级落实。通过项目全链条管控工具多维在线展示项目下达需求提报物资招标合同签订合同型,实现设备最大负荷电量预测。通过对配电网现状评估及最大负荷电量预测,实现配网设备的全面诊断分析,精准定位配电网薄弱设备形成配电网薄弱设备清单及排序表。同时积极联系地方政府,定期参加地方政府招商引量,加大发展投入力度,加快低电压改造,实现社会和经济效益双赢。参考文献张树东,玄京岩,宋寒,张艳......”。

9、“.....朱晶亮,金烨新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践确了优选策略,其中配网项目的优选策略如下基于企业云平台及全业务数据中心,以配变配线为分析维度,建立配电网现状评估模型,全方位多维度地实现对配电网现状评估。建立台区与配变的对应关系,基于云平台大数据。关键词供电企业综合计划精益化管理引言近几年来,电力企业综合计划管理的背景和内涵已经发生了较大变化,迫切要求归口部分充分发挥作用,解决过分投资重复投资等现实问题。方面不断总结并推广应用典型经验依据。将配网项目按照不同建设目标进行分类,为每项目类别分别建立评价指标,同时将配网项目拆解到影响设备,从而实现项目与设备贯通,通过对影响设备对应评价指标的评价,结合投入产出等,为每项目类别分别建立神经网络算法相结合的方式......”。