1、“.....施工人员在施工之前定要对施工工地进行严密的排查,对其中的管道排设,居民区的设置等进行严密的考察,同时对其中的地形和地质也进行必要的考察,只现场并应用于工程之中,直接为工程质量埋下隐患。在施工现场中,不少材料处于零散堆放状态,并未根据材料的特性以及保存特殊要求合理规划。些材料出现受潮锈蚀等情况,影响了材料的性能发挥。人员问题目前我国不少城市的市政工程属于外包形式,包工头为了节省经费开支获取更多的经济收益,在施工人员安排上可能存在不合理现象。部分施工人员施工技术水平并未达标,在施工现受潮锈蚀等情况,影响了材料的性能发挥。监督问题对施工现场工程质量的监管与外部监督与自身重视有关。现如今不少市政工程存在着多种项目同时进行的状态,参建单位整体素质参差不齐,若此时监管部门缺失,各单位之间的关系难以有效协调,容易出现工程周期衔接不当情况。政工程现场施工存在的问题和提高措施原稿......”。

2、“.....导致安全危险形成隐患。另外在安全方面,文明施工理念在近年来被不断加强重视,但不安全施工行为却屡禁不止。政工程现场施工存在的问题和提高措施原稿。施工现场管理问题所在材料问题市政工程涉及到的子项目较多且往往工程周期较长,所使用到的材料数量种类繁杂,材料质量优劣直接决定着市政工程的总体质量。因此企业必须强化施工材料的重视,在具体施工期间在政工程现场施工存在的问题和提高措施原稿前,都应该对施工机械设备的状态进行核实和确认,确保机械设备处于安全可靠状态,并留存相关的书面凭证,再交由设备操作人员进行使用操作,每天施工结束后,应该对设备情况再次进行检查,如果发现出现性能不良或故障,应及时进行维修维护处理。此外,对于现场施工的些辅助消耗品应该加强管理,建立完善的物资清点制度,降低耗材物资的损耗和浪费,进而提升市政工程施工的经臣,马国英,闫国志......”。

3、“.....张巍晨,张小兰,刘晓雅,等解析市政路桥工程施工现场安全管理问题与对策建材与装饰,郑长平,孙东光,孙学艺,等,解析市政路桥工程现场施工管理难点及改进江西工业与建材,罗科建,王中军,魏海峰,李媛媛,张晨晨等市政路桥工程现场施工管理难点及对策办法建材与建筑材料的特殊性质,有些材料对于存放环境的温度及湿度都有很高的要求,管理人员要根据注意事项对材料合理分类和保存,避免建筑材料还未投入使用就因为保存不当而产生变质现象,给整个工程项目的施工带来不利影响。加强施工设备设施的维护管理对于施工设备的维护和管理应该建立严格完善的管理制度,可以设立专门的现场设备管理与维护部门来完成此项工作,在每天施工作业之项工作,在每天施工作业之前,都应该对施工机械设备的状态进行核实和确认,确保机械设备处于安全可靠状态,并留存相关的书面凭证,再交由设备操作人员进行使用操作......”。

4、“.....应该对设备情况再次进行检查,如果发现出现性能不良或故障,应及时进行维修维护处理。此外,对于现场施工的些辅助消耗品应该加强管理,建立完善的物资清点制度,降低耗材物资的损耗和浪费,场进行安全意识宣传与培训,列举相关安全案例,提醒施工人员关注安全生产,使其不仅增强质量意识,对安全生产领域的关注也应加强。提高施工材料质量首先,在对整个建筑项目工程进行规划采购时,要结合工程实际的使用地点设计方案服务功能对原材料进行对比和选择,在质量面前要不惜成本,严禁出现各种质量较差的原材料。最后,采购到品质优良的原材料后,要注意原材料的放置进而提升市政工程施工的经济性。结语总而言之,市政工程现场施工较为复杂,存在跨部门跨专业的特点,容易在现场施工管理中出现些缺陷和漏洞,影响市政项目的质量和安全性,因此,市政建设部门应该加强现场施工管理,从制度建设人才培养严控工艺以及加强设备物资管理等多个角度入手......”。

5、“.....从而保证市政工程建设项目的顺利开展。参考文献黄仕学,张秀完善市政工程施工现场的相关管理制度只有具有完整,完善的管理制度,才能保证其管理工作有效可依,这是当前市政工程施工现场管理工作做好的前提,同时也是当前市政工程施工现场管理工作的重中之重。为了完善相关的管理制度,施工人员在施工之前定要对施工工地进行严密的排查,对其中的管道排设,居民区的设置等进行严密的考察,同时对其中的地形和地质也进行必要的考察,只程,对市政工程的施工现场管理需要建立系统化的严格管理流程,合理控制工程进展并保障各子工程质量,强化施工监管控制。因此,市政工程建设施工企业要做好施工管理和物资管理,并加强员工施工规范化管理,严格保证施工现场安全和施工质量。市政工程施工现场提高对策熟悉施工图纸图纸是工程的蓝图,同时也是保证工程工期和质量的重要保证,为了保证在施工期间不会出现差错......”。

6、“.....张巍晨,张小兰,刘晓雅,等解析市政路桥工程施工现场安全管理问题与对策建材与装饰,郑长平,孙东光,孙学艺,等,解析市政路桥工程现场施工管理难点及改进江西工业与建材,罗科建,王中军,魏海峰,李媛媛,张晨晨等市政路桥工程现场施工管理难点及对策办法建材与装饰,。市政工程施工现场装饰,。人员问题目前我国不少城市的市政工程属于外包形式,包工头为了节省经费开支获取更多的经济收益,在施工人员安排上可能存在不合理现象。部分施工人员施工技术水平并未达标,在施工现场属于半工半学状态,部分技术性较强的工作无法胜任,可能影响到工程质量。些施工人员职业素质不达标,在工作期间偷工减料,出现质量隐患时并非在第时间考虑如何弥补,而是思考如何掩进而提升市政工程施工的经济性。结语总而言之,市政工程现场施工较为复杂,存在跨部门跨专业的特点,容易在现场施工管理中出现些缺陷和漏洞......”。

7、“.....因此,市政建设部门应该加强现场施工管理,从制度建设人才培养严控工艺以及加强设备物资管理等多个角度入手,建立完善系统的施工管理体系,从而保证市政工程建设项目的顺利开展。参考文献黄仕学,张秀前,都应该对施工机械设备的状态进行核实和确认,确保机械设备处于安全可靠状态,并留存相关的书面凭证,再交由设备操作人员进行使用操作,每天施工结束后,应该对设备情况再次进行检查,如果发现出现性能不良或故障,应及时进行维修维护处理。此外,对于现场施工的些辅助消耗品应该加强管理,建立完善的物资清点制度,降低耗材物资的损耗和浪费,进而提升市政工程施工的经,列举相关安全案例,提醒施工人员关注安全生产,使其不仅增强质量意识,对安全生产领域的关注也应加强。提高施工材料质量首先,在对整个建筑项目工程进行规划采购时,要结合工程实际的使用地点设计方案服务功能对原材料进行对比和选择,在质量面前要不惜成本......”。

8、“.....最后,采购到品质优良的原材料后,要注意原材料的放置和保存管理工作,由于各种政工程现场施工存在的问题和提高措施原稿在施工前必须对图纸有详细的了解。在熟悉图纸的时候应该保证以下几点工程建设的各个单位都要对图纸进行必要的会审并进行适当的交底,如建设单位,设计单位,监理单位和施工单位。对施工现场进行必要的检测,了解工程的基本面貌,如市政工程的走向,市政工程的基本职能等。对市政工程的中心线进行保的保护,及时对市政工程中心线进行检测和复测,确保其误差保持在合理的范围前,都应该对施工机械设备的状态进行核实和确认,确保机械设备处于安全可靠状态,并留存相关的书面凭证,再交由设备操作人员进行使用操作,每天施工结束后,应该对设备情况再次进行检查,如果发现出现性能不良或故障,应及时进行维修维护处理。此外,对于现场施工的些辅助消耗品应该加强管理,建立完善的物资清点制度......”。

9、“.....进而提升市政工程施工的经的基本职能等。对市政工程的中心线进行保的保护,及时对市政工程中心线进行检测和复测,确保其误差保持在合理的范围内。关键词市政工程施工现场主要问题提高措施城市化水平的提升与社会经济的快速发展密不可分,基础设施的不断完善与开展为市民提供了更便捷舒适的生活环境,也间接展示了城市形象。市政工程项目包含地铁给排水桥梁等与市民生活密切联系的各项建设工相关管理制度只有具有完整,完善的管理制度,才能保证其管理工作有效可依,这是当前市政工程施工现场管理工作做好的前提,同时也是当前市政工程施工现场管理工作的重中之重。为了完善相关的管理制度,施工人员在施工之前定要对施工工地进行严密的排查,对其中的管道排设,居民区的设置等进行严密的考察,同时对其中的地形和地质也进行必要的考察,只有这样才能根据市政工程提高对策熟悉施工图纸图纸是工程的蓝图,同时也是保证工程工期和质量的重要保证......”。