1、“.....建筑工程建设过程中的任何个环节都会影响到施工,也会对工程造价产生影响,所以应该要注意贯穿性原则。浅析建筑工程经济预算和成本控制原稿。综合性原则分析效地落实预算定额体系的各项措施。在进行建筑工程经济预算与成本控制时需要注意的原则贯穿性原则分析建筑工程经济预算与成本控制工作需要在整个工程项目中进行,这主要是由于在进行预算和控制的过程着建筑行业中人工费以及材料费用的不断提升,对于建筑企业经济效益的控制有着重要的影响,所以为了能够更好地控制企业建筑工程项目建设成本,应该要不断地完善预算定额系统。在进行成本项目工程建设浅析建筑工程经济预算和成本控制原稿人才激励措施,使工作人员积极性得到充分调动,并且能够促进各项预算管理措施有效落实......”。

2、“.....实现对于建筑工程的成本控制工作。其次要加强对于工作人员的培训工作,应该在其他的阶段进行,如招投标阶段准备阶段设计阶段验收阶段等,建筑工程建设过程中的任何个环节都会影响到施工,也会对工程造价产生影响,所以应该要注意贯穿性原则。进行建筑工程经济预算与工程种方案和高新技术措施来尽可能地降低各个施工环节中的成本消耗,从而将经济效益最大化。加强施工单位工作人员队伍的建设工作施工单位应重视预算管理与成本控制人员队伍的建设工作,首先要采取积极的原则,实行综合性管理,确保建筑工程建设成本能够得到有效控制。在进行建筑工程经济预算与成本控制时需要注意的原则贯穿性原则分析建筑工程经济预算与成本控制工作需要在整个工程项目中进行,这主要的成本消耗......”。

3、“.....经济预算与成本控制工作不仅仅是指建筑工程建设施工过程中的各项资金支由于在进行预算和控制的过程中所涉及的物资人员以及设备比较多,所以相应的物资调配人员安排以及财务管理等工作也比较复杂,所以在进行经济预算及成本管理的过程中不只是存在于建筑工程施工阶段,还将最大化效益作为工作目标经济预算及成本控制工作是建筑工程项目建设施工的基础,所以在施工之前,相关的工作人员及部门要制订施工成本控制方案,做好各个环节的资金分配工作。为了能够更好地控制施施有效落实,从而确保工程预算工作能够顺利地开展,实现对于建筑工程的成本控制工作。其次要加强对于工作人员的培训工作,提升工作人员的工作能力及工作水平......”。

4、“.....确保工作人员能够认真的工作,确保预算管理及成本控制工作的效率。浅析建筑工程经济预算和成本控制原稿。摘要建筑工程经济预算及工程成本的控制对于建筑企业的发展有着重要的影响,同制的有效措施做好预算定额系统的完善工作为了能够提升建筑工程建设过程中的预算管理水平,要做好预算定额系统的完善工作。在当前我国的市场经济中,预算定额体系对于企业的发展具有着重要的影响。随由于在进行预算和控制的过程中所涉及的物资人员以及设备比较多,所以相应的物资调配人员安排以及财务管理等工作也比较复杂,所以在进行经济预算及成本管理的过程中不只是存在于建筑工程施工阶段,还人才激励措施,使工作人员积极性得到充分调动,并且能够促进各项预算管理措施有效落实......”。

5、“.....实现对于建筑工程的成本控制工作。其次要加强对于工作人员的培训工作做好各个环节的资金分配工作。为了能够更好地控制施工过程中的成本消耗工作,确保施工单位能够获得相应的经济效益,在进行施工之前,还应该要做好次成本预算工作,主要是以最大化效益为目标,通过浅析建筑工程经济预算和成本控制原稿与工程成本控制工作在建筑工程建设过程中的重要作用。最后要做好工作人员工作内容的审核工作,从而使工作人员的工作能够得到定的约束,确保工作人员能够认真的工作,确保预算管理及成本控制工作的效人才激励措施,使工作人员积极性得到充分调动,并且能够促进各项预算管理措施有效落实,从而确保工程预算工作能够顺利地开展,实现对于建筑工程的成本控制工作......”。

6、“.....的综合实力。加强施工单位工作人员队伍的建设工作施工单位应重视预算管理与成本控制人员队伍的建设工作,首先要采取积极的人才激励措施,使工作人员积极性得到充分调动,并且能够促进各项预算管理措监督无形资产的管控以及施工进度的控制工作,主要是这些方面也会影响建筑工程的施工成本,所以相关工作人员在进行工作的过程中应该要充分地重视这原则,实行综合性管理,确保建筑工程建设成本能够得时也是建筑企业提升自身经济实力的重要措施之,所以建筑企业应该要提高对于成本控制重视程度,全方位落实建筑工程经济预算及成本控制措施,不断促进建筑企业成本控制体系的完善工作,从而推动建筑企由于在进行预算和控制的过程中所涉及的物资人员以及设备比较多......”。

7、“.....所以在进行经济预算及成本管理的过程中不只是存在于建筑工程施工阶段,还升工作人员的工作能力及工作水平,使工作人员能够全面地认识到工程经济预算与工程成本控制工作在建筑工程建设过程中的重要作用。最后要做好工作人员工作内容的审核工作,从而使工作人员的工作能够得种方案和高新技术措施来尽可能地降低各个施工环节中的成本消耗,从而将经济效益最大化。加强施工单位工作人员队伍的建设工作施工单位应重视预算管理与成本控制人员队伍的建设工作,首先要采取积极的施工过程中的成本消耗工作,确保施工单位能够获得相应的经济效益,在进行施工之前,还应该要做好次成本预算工作,主要是以最大化效益为目标,通过各种方案和高新技术措施来尽可能地降低各个施工环节有效控制......”。

8、“.....将最大化效益作为工作目标经济预算及成本控制工作是建筑工程项目建设施工的基础,所以在施工之前,相关的工作人员及部门要制订施工成本控制方案浅析建筑工程经济预算和成本控制原稿人才激励措施,使工作人员积极性得到充分调动,并且能够促进各项预算管理措施有效落实,从而确保工程预算工作能够顺利地开展,实现对于建筑工程的成本控制工作。其次要加强对于工作人员的培训工作,综合性原则也是在进行建筑工程经济预算与成本控制工作时需要注意的个原则,经济预算与成本控制工作不仅仅是指建筑工程建设施工过程中的各项资金支出管理工作,还需要注重成本数据信息的核算,施工质种方案和高新技术措施来尽可能地降低各个施工环节中的成本消耗,从而将经济效益最大化......”。

9、“.....首先要采取积极的中所涉及的物资人员以及设备比较多,所以相应的物资调配人员安排以及财务管理等工作也比较复杂,所以在进行经济预算及成本管理的过程中不只是存在于建筑工程施工阶段,还应该在其他的阶段进行,如招工的过程中预算成本控制人员应该要充分地意识到成本的变化状况,从而控制好建筑工程的预算成本。在完善预算定额体系的过程中工作人员应该要考虑到当地的经济环境因素,做好各种差价的分析工作,从而制的有效措施做好预算定额系统的完善工作为了能够提升建筑工程建设过程中的预算管理水平,要做好预算定额系统的完善工作。在当前我国的市场经济中,预算定额体系对于企业的发展具有着重要的影响。随由于在进行预算和控制的过程中所涉及的物资人员以及设备比较多......”。