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某交友网站商业计划书 某交友网站商业计划书

格式:word 上传:2022-06-25 17:18:39

《某交友网站商业计划书》修改意见稿

1、“.....为客户提供更为强大的交流功能和更为多元化的服务。具体的服务列表在产品服务部分。充分借鉴酒吧,俱乐部,旅行社等单位的活动组织经验,做好网上交流很网下活动的融合,融合越好我们的产品竞争力就越强大。改善网络平台的风格设计和稳定性,扩展性。深层次开发服务,获得更多的盈利点第四章产品与服务产品品种规划产品种类面向对象服务性质收费名称贡献比率备注网络交友服务所有会员免费服务会员费活动限制很大,只能享受最基本的服务,它区别于般的交友服务高级交友服务高级会员收费服务会员费高级会员享受更多的交友服务,活动限制最小个人文集高级会员收费服务商业计划让最远的服务,感觉离我们最近,让最虚幻的服务,感觉最真实个人网站所有会员收费服务俱乐部活动所有会员收费服务内部俱乐部组织活动,收取的适当的管理费用,活动可以是棋牌娱乐......”

2、“.....也可以是旅游等,其形式可以基于或脱离网上。婚介职介所有会员收费服务可以在网站中专门设着个栏目,这个栏目中,需要在外貌,文化素质,个人能力方面做出些要求,以体现独特性,以便产生产品价值,进行收费。会展培训内部俱乐部收费服务活动组织管理费用网络软件开发外单位收费服务系统开发完了之后,我们的技术人员的工作将大大减少。广告费用外单位收费服务在垃圾邮件成灾的今天,政府迟早要对此进行法律上的限制,但是给自己的会员发广告邮件,却增么都不会受限制二研究与开发没有技术优势终究是没有保证,对此,我们可以选择的是,通过对本身信息资源的开发,在保护个人隐私的情况下,为企业提供咨询服务,探求在网络在线咨询方面的发展前途。开发基于网络平台软件产品,这方面我们不缺技术,也不缺乏先进的管理思想,同时还可以和大学合作,进入门槛较低,但是在盈利上却极有前途。总体上而言,开发分为三大类,分别是为用户开发服务......”

3、“.....关键是开发能收费的服务项目,这是从项目本身出发而言的。开发客户的聚集而形成的资源,为企事业单位服务。利用积累的技术经验,开发软件产品。三未来产品和服务规划在交友网站发展起来之后,我们将形成以交友服务和软件开发为主,以广告,咨询,中介为辅的的产品结构。同时,由于交友网络的渠道建设我们将会可以具备旅行社,高雅娱乐服务的服务能力,并且可以利用自己的渠道和信息优势,联合保龄球,高尔夫球,棋牌协会等部门,进行服务项目的扩展。商业计划让最远的服务,感觉离我们最近,让最虚幻的服务,感觉最真实四实施阶段我们预计的资本收回期为两年,这与我们的项目实施计划紧密相关......”

4、“.....电话,电子邮件,和直接的业务人员反馈的信息进行调整,并在最短的时间内进行解决。对于高级会员和外部客户我们将建立客户关系管理程序来进行管理和支持。必要时可以建立专人进行管理和调整,以维护和发展客户之间良好的关系。第五章市场与销售市场计划我们计划先在西安进行市场的开拓,然后发展上海,北京,广州等发达城市,这样做的原因是我们对西安的市场比较了解,容易开展业务,并且具有地缘关系优势。商业计划让最远的服务,感觉离我们最近,让最虚幻的服务,感觉最真实二销售策略对于加入我们的会员,我们需要登记详细的信息,这些信息在免费会员中是必要而不是必需的。对于可能发展成为高级会员的客户,我们可以通过业务人员的上门拜访,确认他的个人资料的真实性。并收取费用,不需要客户到交费点交费。在开办活动时,我们也可以电话通知或者上门通知。在服务上我们实行,先进门后收费的办法,也就是在初期建设上......”

5、“.....有价值的信息服务吸引客户的进入,当客户的数量达到定的程度时,我们再开始收费。但是我们的免费期将不超过个月。三销售渠道与伙伴我们的销售渠道包括以下几种代理商在我们开拓市场的过程中,如果我们设立直接的组织部门不合算的情况下,我们会考虑吸。资金使用计划初期费用设备的购置费用和服务期的租用包括购置相关设备,服务器及管理费用万商业计划让最远的服务,感觉离我们最近,让最虚幻的服务,感觉最真实二年的运营费用万其他暂时不能准确估计的费用万第七章风险控制风险无处不在,所以良好的对策也应该无处不在,我们不怕风险,只怕没有与之应对的方法。风险技术风险。公司技术风险主要体现为软件开发失败,而软件开发成功与否在很大程度上取决于公司人才素质以及对行业业务流程是否有深入的调研了解与掌握。市场风险市场风险主要是,随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧......”

6、“.....因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。销售不足,不能按照预计的情况达到收回成本的目的经营风险人力成本上升和高素质人才不足公司为稳定技术人员和吸引外部优秀人才,必将采取系列的奖励措施,因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时,由于公司处于创业阶段,工作环境福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在定差距,从而增加了引进高素质人才的难度。管理风险随着公司规模的急剧膨胀,公司组织结构管理方法可能不适应不断变化的内外环境。财务风险公司在发展初期,财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要。商业计划让最远的服务,感觉离我们最近,让最虚幻的服务,感觉最真实盈利模式风险在意外的国家政策,法律法规发生变化或者其他不可控制的情况发生时,将会造成很大的灾难,甚至导致项目的生存问题。二对策技术风险对策奉行以人为本的企业文化......”

7、“.....就给您搭建多大的舞台的人才理念采取多种激励措施,如员工持股股票期权等,尽可能地吸引并留住人才提供优质的工作生活环境,创造良好的学习氛围给予员工发展所需要的空间和支持,满足员工实现自我价值的需要聘请数名相关方面的专家对公司的研究开发给予业务上的指导。市场风险及对策进步提高服务质量,降低成本,提高产品综合竞争力,增强产品适应市场变化的能力加快对新产品的开发进度和加强本领域前沿技术的研究与探索,增强市场应变能力,丰富产品结构建立套完善的市场信息网络体系,制定合理的销售价格,增强公司盈利能力寻求相关产业链条同盟的支持实施品牌战略。经营风险及对策管理风险对策推行目标成本管理,加强成本控制采取内部培训外部培训等多种措施,提高管理团队的整体素质倡导组织创新思想创新,以适应不断变化的外部环境。财务风险对策商业计划让最远的服务,感觉离我们最近,让最虚幻的服务......”

8、“.....最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制度。聘请有经验能力的人才进行有效的管理盈利模式风险对策在这个风险的问题上,我们已经在项目的发展商做出了很多的伏笔,以防止此种情况的发生,具体的说我们将转到软件开发方面去,这个产业的前途很好。进入的门槛也不是很高,而且在人员和技术方面,也不需要很大的变化,而且还可以以我们以前的经验作为基础,是个比较好的选择之路。第八章附录市场背景大的国际国内形势的变化对我们没有很大的影响。我们的交友网以经营人际关系为生,那么如果良好的社会关系状况下,我们就没有必要存在,如同在个落后封闭的小山村里,我们是绝对没有市场的,我们干的工作就是,在传统人际关系遭受到严重的现代化冲击的时候,我们把它作为个产业用市场化的方式去维护它,以补充在现代化的生活节奏下人们产生的心理情感缺失,并在定程度上替代传统的人际关系沟通模式......”

9、“.....我们的目的是获得利益。在这个项目最初发现的时候,是我发现了如前所述的阶层的存在。只不过我们不是最早的,在全国范围的市场上已经有了很多的竞争者,不过做什么事情,可以先入为主,也可以后发优势。其结果的怎样,关键的看怎么做了,对此我们用实力来展示信心。二管理层人员简历商业计划让最远的服务,感觉离我们最近,让最虚幻的服务,感觉最真实三行业关系四竞争对手的文件资料获得的数据资料,经过年的发展现在有会员约代理商的加盟。有我们提供统个企业形象策划和活动组织,他们接受我们的管理,接受我们的培训,上交管理费给我们,我们可以每年次或者半年次对他们的市场开拓能力和进程进行考察。特别是市场不是很成熟的情况下,吸收代理商培育市场是个很好的办法。电子化市场由于网络具有很高的信息传递的时效性,我们将以互联网为主要的活动市场,充分利用论坛聊天室等场所宣传自己......”

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