1、“.....石油勘探企业合同管理存在的风险合同管理的法律风险潜藏于合同管理的全过程之中,在合同审核拟制签约履行和归档等各个环节都可能遇到。对于石护自身权益的重要保证。特别是对于石油企业而言,通常合同涉及金额多范围广,旦出现问题,就容易给企业造成巨大的经济损失,因此加强合同管理能够有效地促进企业管理的科学化正规化,避免出现相关的贸易风险和合同风险。加强合同管理有利于提高企业效率加强合同管理,使合同从签约立项,到合同签订以及履行能够有个完整的体系规范,能够进步明确合同双方的职责和效益,就必须高度重视各种法律风险的识别和评估,只有在严格遵守法律法规的前提下,不断加强合同管理,有效识别和科学评估法律风险,并针对不同的风险采取科学有效的防范对策,才能有效防控和切实避免经营活动中出现的各类问题,从而不断提升企业的经营水平,保障企业的合法权益,从而实现企业利益最大化......”。

2、“.....资格。完善合同履约和管理石油勘探企业的合同管理部门应强化合同履行过程监管,当遇到合同相对人履行能力发生变化或有违约等突发情况时,应责成合同承办部门及时签订有效的补充变更协议或及时解除合同,以保证企业的权益不受侵害,通过有效的过程监管将各类合同履行风险降到最低。确保合同全过程规范化管理推进合同管理的规范化,是保证合同有效性和如期履行石油勘探企业合同管理风险及防范措施探析原稿履行能力,将成为未知的风险。变更合同条款般出现在合同条款涉及的实际情况发生变化,原条款已经不符合实际情况,需要对其进行变更修改,这时,对合同涉及的双方当事人都存在风险。事后合同产生的法律风险由于石油勘探企业生产经营项目变动性较大,项目启动运行期限都比较紧急,导致有部分单位存在项目启动运行在前,合同审查审批和签订在后的情况。在这种未签订作为合同管理人员,要做好法律风险的预防和控制工作......”。

3、“.....进而化解。对合同经办人员强化培训目前,石油勘探企业的合同经办工作通常由各专业部门负责,合同经办人员来自各个专业,不定具有法律教育背景,所以有必要定期组织些的法律法规知识培训,邀请相关法律专家授课指导,通过培训让合同经办人员充分然而,很多企业认为合同管理重点在合同的审查,未建立对合同履行全过程的监管,导致合同专业管理部门不能完全按照合同订立的条款对项目进行有效的管控。合同变更产生的法律风险在合同管理过程中,经常需要对合同进行变更,可能涉及变更合同主体合同条款等情况。其中合同主体变更会将合同权利义务转让给第方,这种情况下,被转让权利义务的第方对合同是否具有完全体合同条款等情况。其中合同主体变更会将合同权利义务转让给第方,这种情况下,被转让权利义务的第方对合同是否具有完全的履行能力,将成为未知的风险。变更合同条款般出现在合同条款涉及的实际情况发生变化......”。

4、“.....需要对其进行变更修改,这时,对合同涉及的双方当事人都存在风险。事后合同产生的法律风险由于石油勘探企业生产经营项目变动的相应行业等级等等,如果在此情况下,盲目签订合同,相对人就可能无法按照合同约定实际履行,可能会给企业造成严重的经济损失,甚至可能影响正常的生产经营活动。合同履约监管不到位企业在合同在签订之前,往往都有规范的合同审查审批环节,般情况下能够保证合同的内容条款符合项目实际,但在合同履行过程中,有可能会出现合同涉及的服务内容服务方式价格条款等性较大,项目启动运行期限都比较紧急,导致有部分单位存在项目启动运行在前,合同审查审批和签订在后的情况。在这种未签订合同状态下,事先启动运行项目,如发生争议安全事故时,就难以确定双方的权利和义务,难以划分事故责任,很有可能会给企业带来难以挽回的损失。石油勘探企业合同管理风险的防范措施在石油勘探企业的合同管理工作中,法律风险是不可避免的......”。

5、“.....石油企业得到了快速的发展。我国些石油企业也加入到了国际贸易之中。合同管理作为企业经济行为的重要法律保障,其作用也越来越重要石油勘探企业合同管理风险及防范措施探析原稿。石油勘探企业合同管理存在的风险合同管理的法律风险潜藏于合同管理的全过程之中,在合同审核拟制签约履行和归档等各个环节都可能遇到。对于石足够的选商定商和合同签订时间,确保在项目运行前办理完合同签订事宜,避免事后合同带来的法律风险。结语企业合同管理法律风险防范和管控是项管理项点多专业性强的综合性管理项目,石油勘探开发企业要在日常经营管理活动中,实现良好的经济效益,就必须高度重视各种法律风险的识别和评估,只有在严格遵守法律法规的前提下,不断加强合同管理,有效识别和科学评估化解。对合同经办人员强化培训目前,石油勘探企业的合同经办工作通常由各专业部门负责,合同经办人员来自各个专业,不定具有法律教育背景......”。

6、“.....邀请相关法律专家授课指导,通过培训让合同经办人员充分掌握合同管理的相关知识,掌握合同法律风险防范规避技巧,提高法律意识和风险防范能力,从合同签订的源头上有效地规避法律掌握合同管理的相关知识,掌握合同法律风险防范规避技巧,提高法律意识和风险防范能力,从合同签订的源头上有效地规避法律风险。对合同相对人资质进行严格审核合同签订前,石油勘探企业应要求合同相对人详细提供企业的基本情况财务状况经营范围经营现状人员资质设备设施状况业绩情况等资料,并对资料进行严格审核,以此来确保合同相对人资格审查不出漏洞,获得签性较大,项目启动运行期限都比较紧急,导致有部分单位存在项目启动运行在前,合同审查审批和签订在后的情况。在这种未签订合同状态下,事先启动运行项目,如发生争议安全事故时,就难以确定双方的权利和义务,难以划分事故责任,很有可能会给企业带来难以挽回的损失......”。

7、“.....法律风险是不可避免的,履行能力,将成为未知的风险。变更合同条款般出现在合同条款涉及的实际情况发生变化,原条款已经不符合实际情况,需要对其进行变更修改,这时,对合同涉及的双方当事人都存在风险。事后合同产生的法律风险由于石油勘探企业生产经营项目变动性较大,项目启动运行期限都比较紧急,导致有部分单位存在项目启动运行在前,合同审查审批和签订在后的情况。在这种未签订损失,甚至可能影响正常的生产经营活动。合同履约监管不到位企业在合同在签订之前,往往都有规范的合同审查审批环节,般情况下能够保证合同的内容条款符合项目实际,但在合同履行过程中,有可能会出现合同涉及的服务内容服务方式价格条款等发生变化的情况,尤其是项目复杂服务期限较长的合同更容易出现这种情况,这时可能出现合同个别条款不符合项目实际的问题,石油勘探企业合同管理风险及防范措施探析原稿法律风险......”。

8、“.....才能有效防控和切实避免经营活动中出现的各类问题,从而不断提升企业的经营水平,保障企业的合法权益,从而实现企业利益最大化。参考文献赵吉春企业合同管理中常见风险及防范工业,肖志英浅析合同管理流程及其主要风险分析与控制研究科技创新导报,冯倩琨企业合同管理中的风险及防控措施全国流通经济履行能力,将成为未知的风险。变更合同条款般出现在合同条款涉及的实际情况发生变化,原条款已经不符合实际情况,需要对其进行变更修改,这时,对合同涉及的双方当事人都存在风险。事后合同产生的法律风险由于石油勘探企业生产经营项目变动性较大,项目启动运行期限都比较紧急,导致有部分单位存在项目启动运行在前,合同审查审批和签订在后的情况。在这种未签订违约等突发情况时,应责成合同承办部门及时签订有效的补充变更协议或及时解除合同,以保证企业的权益不受侵害......”。

9、“.....是保证合同有效性和如期履行的主要抓手,为此,石油勘探企业要在合同管理过程中严格落实集团公司地区公司的相关管理制度和规定。在合同办理过程中预留损失,因此加强合同管理能够有效地促进企业管理的科学化正规化,避免出现相关的贸易风险和合同风险。石油勘探企业合同管理存在的风险合同管理的法律风险潜藏于合同管理的全过程之中,在合同审核拟制签约履行和归档等各个环节都可能遇到。对于石油勘探开发企业的合同管理工作而言,面临的法律风险主要表现在以下几个方面企业资格审核不严格在合同签订之前,般要求风险。对合同相对人资质进行严格审核合同签订前,石油勘探企业应要求合同相对人详细提供企业的基本情况财务状况经营范围经营现状人员资质设备设施状况业绩情况等资料,并对资料进行严格审核,以此来确保合同相对人资格审查不出漏洞,获得签约资格......”。