1、“.....除了看设计是否规范合理,还应对设计的经济效益进行评估,确保设计的经济性。在开展设计工工作的关键性因素招标阶段建筑项目工程开展的首要阶段就是工程招标阶段,这阶段在工程造价控制中是十分关键的,作为工程管理人员在工程的招标过程中,要与市场的实际情况紧密的结合,这样才能够对相应的费用进行仔细化规范化和严格化的分析,将招标阶段的工程造价控制工作做好。但是从我国招标阶段的现状来看也有很多的招标工作过于形式化,这样就会使相应的工程费用增加,降低了企业的效益。结算阶段工厂的结算阶段是建筑项目工程造价控制的最后阶段,在这阶段中进行工程的造价控制较为简单,但是也需要进行严格的把关。工程结算阶段对于整个建筑项目工程造价控制的主要成效有着定的判定,这阶段在开展的过程中,必进行合理化和细致化的管理,使得设计人员在设计的过程中按照国家的相关规定进行工程设计,减少不规范现象的发生......”。

2、“.....在这样的情况下,才能够将工程造价控制工作做好。浅谈建筑工程项目造价控制措施原稿。影响造价控制工作的关键性因素招标阶段建筑项目工程开展的首要阶段浅谈建筑工程项目造价控制措施原稿与此同时,还应推行责任制的施工管理模式,使施工的各项工作层层到位,从根本上体现出施工的系统化和规范化的要求,让施工的效率得到充分的保障,进而达到控制成本的目的。竣工结算阶段的造价控制竣工结算阶段是整个建筑工程造价管理工作的最后步,也是整个建筑工程造价管理工作成效的体现。在进行竣工决算工作建设工程施工阶段的工程造价控制要点探讨中国城市经济,姜良坤,刘华辉浅谈建设单位工程造价控制要点科技风,周海彬,杨莹谈施工企业工程造价控制要点工程建设与设计,郑丽艳,李照炜论土建工程造价管理存在的问题及措施中国科技投资,。设计阶段工程设计阶段在建筑项目工程造价中起到主导的作用,在确各工作各工种的任务......”。

3、“.....从根本上确保设计方案的经济性。施工阶段的造价控制在开展施工的过程中,施工管理人员应该督促施工各工种严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保施工的质量。对施工过程中的各项设备也应作定期的检修,避免因设备问题而造成的工程质量缺陷。项工作在竣工结算阶段落实到位了,才能够对整个施工过程的造价起到有效的控制作用。这就要求在开展结算阶段的工程造价管理工作时,必须细致化工程造价管理中的各项工作,对工程中各项工作的造价进行系统化的统计,尤其对于处于工程开展期间因各个因素所造成的额外因素,必须进行精确的评析,避免因造价工作的不程中,施工管理人员应该督促施工各工种严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保施工的质量。对施工过程中的各项设备也应作定期的检修,避免因设备问题而造成的工程质量缺陷。与此同时,还应推行责任制的施工管理模式,使施工的各项工作层层到位,从根本上体现出施工的系统化和规范化的要求......”。

4、“.....结束语建筑工程是项工程量极巨的工程,从人力到设备材料等等方面,每个阶段的每项工作的耗资都是很大的。而造价控制工作,则是在保障工程质量的前提下,对工程的成本进行有效控制的项工作。因此,工程管理人员在进行工程管理工作的时候,应该着重对造价控制工作的管理。参考文献芮可工程设计阶段的造价控制工程造价控制人员应对设计进行全面的管理,在选择设计单位的时候,应选择有足够资质的设计单位进行设计工作,明确设计的内容,以便于设计单位设计出更好的工程方案。同时,在审核工程设计的时候,除了看设计是否规范合理,还应对设计的经济效益进行评估,确保设计的经济性。在开展设计工对材料进行合理控制。关键词建筑项目工程造价关键因素控制措施随着我国经济快速发展,建筑行业在经济的发展中扮演着重要的角色。建筑行业要在激烈的竞争中取得主动的地位,就要将工程造价工作做好......”。

5、“.....本文主要是从造价控制对于建筑项目工程的重要性出发,对于不同施工阶段对各项工作的造价进行系统化的统计,尤其对于处于工程开展期间因各个因素所造成的额外因素,必须进行精确的评析,避免因造价工作的不够细致而造成的计算重复现象。结束语建筑工程是项工程量极巨的工程,从人力到设备材料等等方面,每个阶段的每项工作的耗资都是很大的。而造价控制工作,则是在保障工程质量的前提招投标的过程中,作为招标方,定要选择合适的施工单位,选择的依据就是投标单位的具体的工程设计。建筑工程设计的过程是非常复杂的,需要对每个阶段都进行综合的分析,这样才能够找到工程控制的要点,因此,是影响着工程造价控制的关键性因素。作为工程管理人员定要合理的开展工程的设计工作,对各个阶段的设计细致而造成的计算重复现象。结束语建筑工程是项工程量极巨的工程,从人力到设备材料等等方面,每个阶段的每项工作的耗资都是很大的。而造价控制工作......”。

6、“.....对工程的成本进行有效控制的项工作。因此,工程管理人员在进行工程管理工作的时候,应该着重对造价控制工作的管理。参考文献芮可与此同时,还应推行责任制的施工管理模式,使施工的各项工作层层到位,从根本上体现出施工的系统化和规范化的要求,让施工的效率得到充分的保障,进而达到控制成本的目的。竣工结算阶段的造价控制竣工结算阶段是整个建筑工程造价管理工作的最后步,也是整个建筑工程造价管理工作成效的体现。在进行竣工决算工作好的工程方案。同时,在审核工程设计的时候,除了看设计是否规范合理,还应对设计的经济效益进行评估,确保设计的经济性。在开展设计工作时,可以采取优化设计方案的方式提高设计的经济效益,达到控制造价的目的。与此同时,在设计的过程中还应召集各工作各工种的负责人,对工程的各项工作进行全方位的分析,明浅谈建筑工程项目造价控制措施原稿于工程造价的影响因素进行分析,提出具体的控制措施......”。

7、“.....首要工作就是对材料市场动态的掌握,这就需要工程造价管理人员在工程招标阶段制定出个关于材料价格动态的发布系统,让工程造价管理部门能够及时有效地了解到材料市场的最新动态,从根本上在招标阶段对材料进行合理控与此同时,还应推行责任制的施工管理模式,使施工的各项工作层层到位,从根本上体现出施工的系统化和规范化的要求,让施工的效率得到充分的保障,进而达到控制成本的目的。竣工结算阶段的造价控制竣工结算阶段是整个建筑工程造价管理工作的最后步,也是整个建筑工程造价管理工作成效的体现。在进行竣工决算工作丽艳,李照炜论土建工程造价管理存在的问题及措施中国科技投资,。要想在工程招标阶段做好材料的控制工作,首要工作就是对材料市场动态的掌握,这就需要工程造价管理人员在工程招标阶段制定出个关于材料价格动态的发布系统,让工程造价管理部门能够及时有效地了解到材料市场的最新动态......”。

8、“.....需要对每个阶段都进行综合的分析,这样才能够找到工程控制的要点,因此,是影响着工程造价控制的关键性因素。作为工程管理人员定要合理的开展工程的设计工作,对各个阶段的设计进行合理化和细致化的管理,使得设计人员在设计的过程中按照国家的相关规定进行工程设计,减少不规范现象下,对工程的成本进行有效控制的项工作。因此,工程管理人员在进行工程管理工作的时候,应该着重对造价控制工作的管理。参考文献芮可建设工程施工阶段的工程造价控制要点探讨中国城市经济,姜良坤,刘华辉浅谈建设单位工程造价控制要点科技风,周海彬,杨莹谈施工企业工程造价控制要点工程建设与设计,郑细致而造成的计算重复现象。结束语建筑工程是项工程量极巨的工程,从人力到设备材料等等方面,每个阶段的每项工作的耗资都是很大的。而造价控制工作,则是在保障工程质量的前提下,对工程的成本进行有效控制的项工作。因此......”。

9、“.....应该着重对造价控制工作的管理。参考文献芮可的时候,必须抓好决算审计以及跟踪审计这两项工作。这两项工作是有效保证竣工结算阶段造价控制工作取得良好成效的个关键点,只有这两项工作在竣工结算阶段落实到位了,才能够对整个施工过程的造价起到有效的控制作用。这就要求在开展结算阶段的工程造价管理工作时,必须细致化工程造价管理中的各项工作,对工程确各工作各工种的任务,推行先进的管理模式与确定合适的施工技术,从根本上确保设计方案的经济性。施工阶段的造价控制在开展施工的过程中,施工管理人员应该督促施工各工种严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保施工的质量。对施工过程中的各项设备也应作定期的检修,避免因设备问题而造成的工程质量缺陷。工作时,可以采取优化设计方案的方式提高设计的经济效益,达到控制造价的目的。与此同时,在设计的过程中还应召集各工作各工种的负责人......”。