1、“.....发挥区块链在促进数据共享优化业务流程降低运营成本提升协同效率建设可信体系等方面的作用。构建区块链产业生态,加快区块链和人工智能大数据物联网等前沿信息技术的深度融合,推动集成创新和融合应用。聂钰珊等指出区块链技术对管理会润物流仓储行业竞争等数据和信息动态影响企业的生产经营,可以利用敏感性分析工具衡量所有因素对决策目标的影响程度,对标战略目标下的客户区块内部业务流程区块等,及时采取相应措施,加强控制敏感性因素,确保战略目标的完成。在投融资管理区块中,可以根据企业自身战略要求,将资金投入营运的数据或通过定的融资方式和渠道筹集资金数据分别构成投资区块和融资区块。投资区块和融资区块需要考虑宏观经济环境和风险匹配的原则,与战略目标下的财务区块进行对接,充分了解行业和竞争情况,挖掘投资和融资机会......”。

2、“.....运用各种管理会计工具,建立各个相应的仪表盘或数据区块,实时对标各个目标,动态调整以达到目标要求。各个仪表盘或数据区块与之所属的小的仪表盘或小区块间通过约定的规则自动传播,自动验证,达成共识,自动执行智能合约。成本管理的管理工具有很多种,可以运用作业成本法,每个作业中心就是个小区块,每个小区块都是实时动态反映各项成本数据,并形成链式结构记录数据,链式结构能够确保对每个数据追根溯源,这样就能对每项成本数据精准定位,通过与战略目标下的财务区长个小区块对公司战略目标区块进行分解,财务区块注重持续提升经营质量和盈利能力,创造股东满意的价值客户区块注重提供客户满意的产品和服务,为客户创造价值内部业务流程区块注重加强全员质量管理,降低成本提高盈利,提升精益制造能力和竞争优势学习和成长区块注重提高全员能力,加强企业文化认同,优化激励约束,提升劳动效率......”。

3、“.....区块之间环环相扣,确定的各个小区块的目标数据可以标注在战略管理仪表盘中。以战略管理区块中战略目标为导向,战略地图为指引,通过全面预测和筹划,合理配臵企业区块链技术管理会计工具的应用管理会计论文将数据的传播方式和加密授权的方式确定下来,只有符合约定规则的数据通过验证后才能传播到下层,这能够使得企业内部与外部环境各个主体之间的业务活动信息畅通业务透明数据真实传递及时。数据层数据经过网络层传播和验证后传输到中间协议层。相关文献回顾区块链是种全新的数据存储架构和计算应用模式。因为出现的时间不长,将管理会计工具和区块链技术结合起来研究的文献并不是很多。但是区块链技术的巨大发展前景使其在短期内上升为国家战略技术。习近平总书记在年中央政治局第十次集体学习时强调要加快推动区块链技术和产业创新发现哪些指标偏离了,偏离的程度怎么样,从而能够促使管理者及时采取措施......”。

4、“.....智能管理驾驶舱的具体应用智能管理驾驶舱有应用目标仪表盘应用平台仪表盘和评价体系仪表盘,每个仪表盘包含有数个小仪表或数据区块。应用目标仪表盘包括战略管理区块和预算管理区块,是事前管理的关键步骤,是实现企业战略落地成本管理控制营运过程高效资源配臵风险管控能力绩效评价考核的关键环节应用平台仪表盘包括成本管理区块营运管理区块投融资管理区块和风险管理区块,是事中管理的核心步骤,是实现企业技术的分布式账本加密和授权共识机制智能合约的特点,建立基于区块链技术的管理会计工具框架,见图。该框架构建大平台基础网络层中间协议层和应用服务层。基础网络层包括数据层和网络层两个部分。数据层由个个去中心化的分布式数据区块或者账本构成,每个区块就是个节点,各个节点的数据或账本是共享的,这构成了数据的集市。数据层中除了各种类型的数据,还有链式结构和时间戳,所有数据通过时间戳明确交易记录......”。

5、“.....信息不可篡改。网络层是构成数据信息的网络支撑,包括传播机制验证机制等,就务报告,而是应该在事前和事中提供更多的信息和数据,使得企业决策者能够及时发现企业运营中出现的问题,并做出正确决策。家企业的运营就像是架正在空中高速飞行的飞机,驾驶员需要随时准确掌握飞机飞行的速度高度油耗舱内乘客的情况,也需要知道飞行外部的天气风速风向等。企业的管理者就是企业运营的驾驶员,不仅仅需要随时掌握企业自身的采购数据销售数据存货数据物流数据投资数据信贷数据财务数据资金数据等,还要能准确把握国家和行业政策行业趋势竞争者客户供应商等信息。我们可以区块链技术为支撑,以管理会计工具应用为桥息的网络支撑,包括传播机制验证机制等,就是将数据的传播方式和加密授权的方式确定下来,只有符合约定规则的数据通过验证后才能传播到下层,这能够使得企业内部与外部环境各个主体之间的业务活动信息畅通业务透明数据真实传递及时......”。

6、“.....建立基于区块链技术的管理会计工具框架为把各领域的管理会计工具有效融合起来,可以充分利用区块链技术的分布式账本加密和授权共识机制智能合约的特点,建立基于区块链技术的管理会计工具框架,见图。该框架构建大平台基础网络层中间协议层和应,构建企业运营的智能管理驾驶舱。在智能管理驾驶舱中,按照区块链技术生成的各个管理数据区块根据不同的业务单元和绩效目标搭建成不同的仪表盘,也就是把区块以仪表盘的形式呈现,包括战略管理仪表盘预算管理仪表盘成本管理仪表盘营运管理仪表盘投融资管理仪表盘风险管理仪表盘绩效管理仪表盘等。并不是所有的企业管理者都懂得财务,通过运用区块链技术将各种管理会计工具确定的关键指标刻入仪表盘,企业在运营过程中的各项动态数据与信息可以随时在各个仪表盘中显示,运行中的各类数据与各个仪表盘刻度进行对比......”。

7、“.....因为出现的时间不长,将管理会计工具和区块链技术结合起来研究的文献并不是很多。但是区块链技术的巨大发展前景使其在短期内上升为国家战略技术。习近平总书记在年中央政治局第十次集体学习时强调要加快推动区块链技术和产业创新发展,发挥区块链在促进数据共享优化业务流程降低运营成本提升协同效率建设可信体系等方面的作用。构建区块链产业生态,加快区块链和人工智能大数据物联网等前沿信息技术的深度融合,推动集成创新和融合应用。聂钰珊等指出区块链技术对管理会重视,发布了系列相关文件,提出建立中国特色的管理会计理论体系的目标。年月日,财政部发布〘关于全面推进管理会计体系建设的指导意见〙财会号,明确了管理会计体系构建的指导思想和基本原则,并连续发布个系列解读,对该文件进行了详细阐述年月日,发布〘关于印发管理会计基本指引的通知〙财会号年月日......”。

8、“.....发布〘关于印发管理会计应用指引第号零基预算等项管理会计应用指引的通知〙财会号年月日,发布布了系列相关文件,提出建立中国特色的管理会计理论体系的目标。年月日,财政部发布〘关于全面推进管理会计体系建设的指导意见〙财会号,明确了管理会计体系构建的指导思想和基本原则,并连续发布个系列解读,对该文件进行了详细阐述年月日,发布〘关于印发管理会计基本指引的通知〙财会号年月日,发布〘关于印发管理会计应用指引第号战略管理等项管理会计应用指引的通知〙财会号年月日,发布〘关于印发管理会计应用指引第号零基预算等项管理会计应用指引的通知〙财会号年月日,发布〘关于印略目标和预算目标的核心环节评价体系仪表盘主要是绩效管理区块,绩效管理不仅是事后管理的重要步骤,更应在事前设定绩效目标的前提下,全面介入企业运营的过程管理,是实现企业战略目标的重要环节。从发展的全局性和长远性来说,企业首先要确定战略目标......”。

9、“.....通过战略管理可以实现战略目标,战略管理的管理工具以战略地图为例,企业先根据区块链技术所形成的各类数据区块确定公司的战略目标和规划,经区块链技术确定的战略目标和规划不可更改,然后从财务客户内部业务流程学习和,构建企业运营的智能管理驾驶舱。在智能管理驾驶舱中,按照区块链技术生成的各个管理数据区块根据不同的业务单元和绩效目标搭建成不同的仪表盘,也就是把区块以仪表盘的形式呈现,包括战略管理仪表盘预算管理仪表盘成本管理仪表盘营运管理仪表盘投融资管理仪表盘风险管理仪表盘绩效管理仪表盘等。并不是所有的企业管理者都懂得财务,通过运用区块链技术将各种管理会计工具确定的关键指标刻入仪表盘,企业在运营过程中的各项动态数据与信息可以随时在各个仪表盘中显示,运行中的各类数据与各个仪表盘刻度进行对比,企业管理者眼就将数据的传播方式和加密授权的方式确定下来......”。