1、“.....表明态度,并提出改进措施。强化督查长期坚持建立工作督查制度,采取不定人员不定时间不定地点不打招呼的方式,原则上每月不少于次,由分管纪检工作的领导牵头,对整治情况时制止,在抓落实促发展上见成效整治内容主要查找作风建设中存在的以下几个方面的突出问题。开展作风建设突出问题整治实施方案实施方案。整改落实月日前。干部职工自身查找的个人作风问题清单于月日之前汇总至中单位年终党风廉政建设考核中,各股室各粮食企业要高度重视,把干部作风建设与业务工作结合起来,统筹安排,综合施策。重点发力,解决问题。要把发现问题解决问题预防问题作为整治的核心环节,对个人作风方面存在的问题深开展作风建设突出问题整治实施方案实施方案严查严管,讲求实效,对查找出来的问题不包庇纵容不姑息迁就,及时制止......”。

2、“.....有效解决粮食系统全体领导干部职工作风建设方面存在的怕慢假庸散等突持续巩固作风建设整治成果。中心公司要在此次作风建设整治工作的基础上,修改制定完善相关规章制度,进步规范干部职工工作纪律服务意识等,坚持做到用制度管人管事,形成干部作风常态长效管理机制。中心公司要将此次作风问题预防问题作为整治的核心环节,对个人作风方面存在的问题深查实查立改真改。要建立健全简明易行管用有效的管理制度和防范措施,形成改进作风的长效机制。履职尽责,严抓严管。要加大对作风方面存在问题的自查自纠力度改进措施。强化督查长期坚持建立工作督查制度,采取不定人员不定时间不定地点不打招呼的方式,原则上每月不少于次,由分管纪检工作的领导牵头,对整治情况进行摸底排查......”。

3、“.....强化责任担当。结合粮食系统实际,特制定如下方案。整改落实月日前。干部职工自身查找的个人作风问题清单于月日之前汇总至中心秘书股收储公司个人作风问题清单汇总至公司办公室后,指定专人头性倾向性的问题,要早提醒早纠正,防止小问题酿成大。总结提升长期坚持。中心公司要结合此次作风建设整治工作的开展情况及成效,总结提炼出好的经验做法,分析研究存在的问题和不足,形成总结材料,并明确下步工作规矩意识不强方面。重点查找是否存在纪律松弛,迟到早退脱岗缺岗是否存在长期不在岗是否存在自由散漫,工作时间做与工作无关的事情,看电视购物玩游戏扎堆聊天等是否存在开会无故缺席代会交头接耳打瞌睡玩手机是作风建设突出问题自查自纠清单见附件。开展作风建设突出问题整治实施方案实施方案。服务意识不强方面。重点查找是否存在行政执法不规范......”。

4、“.....给了好处乱办事是否工作无关的事情,看电视购物玩游戏扎堆聊天等是否存在开会无故缺席代会交头接耳打瞌睡玩手机是否存在参与赌博等违纪违法问题。服务意识不强方面。重点查找是否存在行政执法不规范,越权执法违规审批是否存在吃拿卡建设突出问题整改情况作为年终绩效考评评优评先的重要依据和内容,同时向工作实绩突出作风踏实群众满意的干部倾斜,调动广大干部干事创业担当作为的积极性和主动性。工作要求提高认识,精心组织。此次工作的开展情况将列头性倾向性的问题,要早提醒早纠正,防止小问题酿成大。总结提升长期坚持。中心公司要结合此次作风建设整治工作的开展情况及成效,总结提炼出好的经验做法,分析研究存在的问题和不足,形成总结材料,并明确下步工作严查严管,讲求实效,对查找出来的问题不包庇纵容不姑息迁就,及时制止......”。

5、“.....有效解决粮食系统全体领导干部职工作风建设方面存在的怕慢假庸散等突主动性。工作要求提高认识,精心组织。此次工作的开展情况将列入单位年终党风廉政建设考核中,各股室各粮食企业要高度重视,把干部作风建设与业务工作结合起来,统筹安排,综合施策。重点发力,解决问题。要把发现问题解开展作风建设突出问题整治实施方案实施方案在接待群众语气生硬漫不经心服务态度差,甚至百般刁难,应告知事项不次性告知,让人到处跑反复跑是否存在办事指南未公开公示,该依法公开的信息不及时主动公开是否存在弄虚作假不说实话不办实事,口是心非知行不等问严查严管,讲求实效,对查找出来的问题不包庇纵容不姑息迁就,及时制止,在抓落实促发展上见成效为深入贯彻落实上级抓好作风建设的各项决策部署......”。

6、“.....口是心非知行不等问题。整治步骤自查自纠月日前。中心各股室各粮食企业要组织领导干部职工认真对照整治内容,结合自身实际情况,实事求是,认真细致地检查自身存在的突出问题,列出问题清单,填写个做法,分析研究存在的问题和不足,形成总结材料,并明确下步工作,持续巩固作风建设整治成果。中心公司要在此次作风建设整治工作的基础上,修改制定完善相关规章制度,进步规范干部职工工作纪律服务意识等,坚持做到用制和不给好处不办事,给了好处乱办事是否存在接待群众语气生硬漫不经心服务态度差,甚至百般刁难,应告知事项不次性告知,让人到处跑反复跑是否存在办事指南未公开公示,该依法公开的信息不及时主动公开是否存在弄虚头性倾向性的问题,要早提醒早纠正,防止小问题酿成大。总结提升长期坚持......”。

7、“.....总结提炼出好的经验做法,分析研究存在的问题和不足,形成总结材料,并明确下步工作出问题,引导全体领导干部职工进步转变工作作风,强化责任担当。结合粮食系统实际,特制定如下方案。规矩意识不强方面。重点查找是否存在纪律松弛,迟到早退脱岗缺岗是否存在长期不在岗是否存在自由散漫,工作时间做问题预防问题作为整治的核心环节,对个人作风方面存在的问题深查实查立改真改。要建立健全简明易行管用有效的管理制度和防范措施,形成改进作风的长效机制。履职尽责,严抓严管。要加大对作风方面存在问题的自查自纠力度是否存在参与赌博等违纪违法问题。开展作风建设突出问题整治实施方案实施方案。为深入贯彻落实上级抓好作风建设的各项决策部署,有效解决粮食系统全体领导干部职工作风建设方面存在的怕慢假庸散等突出问题,引导全体管人管事,形成干部作风常态长效管理机制......”。

8、“.....同时向工作实绩突出作风踏实群众满意的干部倾斜,调动广大干部干事创业担当作为的积极性开展作风建设突出问题整治实施方案实施方案严查严管,讲求实效,对查找出来的问题不包庇纵容不姑息迁就,及时制止,在抓落实促发展上见成效为深入贯彻落实上级抓好作风建设的各项决策部署,有效解决粮食系统全体领导干部职工作风建设方面存在的怕慢假庸散等突进行摸底排查,对问题突出整改不力的人员进行通报批评对发现的苗头性倾向性的问题,要早提醒早纠正,防止小问题酿成大。总结提升长期坚持。中心公司要结合此次作风建设整治工作的开展情况及成效,总结提炼出好的经问题预防问题作为整治的核心环节,对个人作风方面存在的问题深查实查立改真改。要建立健全简明易行管用有效的管理制度和防范措施......”。

9、“.....履职尽责,严抓严管。要加大对作风方面存在问题的自查自纠力度秘书股收储公司个人作风问题清单汇总至公司办公室后,指定专人将查找出来的问题及时梳理汇总,并建立问题台账,再统交至中心分管纪检工作的领导。月底之前,中心公司各粮库所分别组织召开次作风建设突出问题整治工作座谈实查立改真改。要建立健全简明易行管用有效的管理制度和防范措施,形成改进作风的长效机制。履职尽责,严抓严管。要加大对作风方面存在问题的自查自纠力度,严查严管,讲求实效,对查找出来的问题不包庇纵容不姑息迁就,建设突出问题整改情况作为年终绩效考评评优评先的重要依据和内容,同时向工作实绩突出作风踏实群众满意的干部倾斜,调动广大干部干事创业担当作为的积极性和主动性。工作要求提高认识,精心组织。此次工作的开展情况将列头性倾向性的问题,要早提醒早纠正,防止小问题酿成大......”。