1、“.....通报了公司上半年经济运行情况并安排了相关工作永安同志对公司下半年工作进行了全面安排,可以说,任务明确,措施得力责任清晰,我完全同意,并全力支持永安同志抓好工作。面对新形势新挑战,我们要有勇立潮头争创流的志向和气魄,拿出攻坚克难的勇气和干劲,团结心狠抓落实,确保实现全年既定目标。第,要实现既定目标,就必须认清形势坚定信心,开创安全发展新局面。纵观这几年公司经济运行情况,总体上平稳向好。特别是今年设备煤矿机器人技术,大力推进物联网大数据云计算人工智能与安全生产经营管理深度融合,实现新旧动能转换,助推高质量发展。要从战略布局出发,尽快引进批智能化专门人才,通过项目带动技术攻关和现场实践,为智能化矿区建设夯实人才根基。第,要实现既定目标,就必须降本增效深化改革,释放管理新效能。著名管理学家德鲁克说管理就是两件事,降低成本提高效率。我们要认真贯彻落实集团上半年经济运行分析会精神......”。

2、“.....坚决打好降本增效攻坚战和利润实现保卫战。要树立过紧日子的思想。过不了紧日子,就难有好日子。挑战当前,我们要厉行勤俭节约反对铺张浪费,把有限的资源用在最关键的地方。要坚持从严从紧有保有压的原则,按照保安全入开展掘进会战,倾力打造高效掘进队伍,尽快缓解采掘接续紧张的局面,实现灾害治理时间空间双保障。要大力推广千米钻机智能钻机等先进设备,积极探索孔多用新技术,在瓦斯精准抽采工程探放水等方面强化推进与实施,确保灾害精准治理和超前治理。要坚持产学研深度融合,增强自主创新能力和科研成果转化率,及时将科研成果纳入灾害治理工程体系转化为生产工艺和工序,最大限度地把科研成果转化为现实生产力。我们既要发挥好科研单位的技术支撑和智慧源泉作用,更要发挥好矿区工程研究中心矿井对科技工作的主导作用,力争在制约安全生产的关键环节和重大难题上取得突破性进展,提升科技治灾能力和综合防治水平......”。

3、“.....凡是年初确定的重点科研项目,必须按计来。要继续深化干部人事制度改革,着力构建人员能进能出干部能上能下,收入能升能降的动态管理机制,让肯干事能干事干成事的优秀干部担当重任人尽其才,使批政治强懂专业敢担当作风正的年轻干部脱颖而出,为企业高质量发展注入新的生机与活力。第,要实现既定目标,就必须追求卓越转变作风,提升管理新境界。天下难事必作于易,天下大事必作于细。客观的讲,我们干部队伍整体素质和作风是好的,但是还存在着工作不严不细不实不认真的突出问题。我们要继续大力倡导认真就是水平实干就是能力的务实之风,不断强化深严细实的工作作风。深就是要克服浮在面上流于形式不愿深钻细研的漂浮之风,深入现场深入井下深入职工,全面了解和掌握第手情况,真正帮助基层解决实际在年上半年经济运行分析会上的讲话精选字是根植于内心的修养是共同的价值认同,是企业骨子里的性格......”。

4、“.....公司各级党组织要把企业文化创建工作摆到更加突出的位置,党委书记要亲自抓负总责,全面系统地总结提炼凝结彬长文化精髓,学习借鉴行业优秀文化创建成果,以公平公正团结协作务实重干追求卓越为核心内容,持续打造具有彬长特色的企业文化。要牢牢把握正确的政治方向和舆论导向,全方位多角度地展示彬长建设和发展成果,讲好彬长故事,传播彬长正能量,不断提升文化软实力企业影响力和对外良好形象。要继续大力选树表彰宣传各类先进典型人物和模范事迹,营造崇尚先进学习先进赶超先进的浓厚氛围,推动矿区形成见贤思齐干事创业争创目,必须按计划全力推进,务必见底见效善做善成,切实杜绝重安排轻落实,重申报轻转化的现象。要定期召开科研项目推进会和科研成果评审会,该奖励的及时奖励,该推广的及时推广,充分调动工程技术人员的积极性和创造力,提高科技贡献率。是加快化建设,厚植发展新动能......”。

5、“.....也是推进煤矿安全高效生产和高质量发展的迫切需要和必然选择。我们要把加快化建设与优减相结合,下功夫解决装备可靠工艺提效智能化减人等重点领域和关键环节的突出问题,实现煤矿开采智能化辅助系统自动化现场管理透明化,为煤矿安全生产提供技术支撑和装备保障。要抓住新轮技术革命和产业变革的重大机遇,以打造智能矿井智慧矿区为目标,积极探索上半年经济运行分析会上的讲话精选字。第,要实现既定目标,就必须坚持党建引领文化铸魂,营造发展新气象。越是攻坚克难的紧要关头,越要发挥党建引领作用越是爬坡过坎的关键时期,越要打牢文化支撑。是紧抓党建不放松。要以党建工作与业务工作融合年为主线,围绕经济抓党建抓好党建促发展,履行好党委主体责任,建强支部战斗堡垒,充分发挥广大党员在安全生产经营管理主战场的先锋模范作用。要扎实推进领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治以案促改工作......”。

6、“.....要下决心整治官僚主义形式主义,为基层减负,为干部松绑,使基层干部有更多的时间和精力抓现场抓管理抓落实。是文化铸魂正当时。文化粗放型增长方式仍未根本改变,也充分说明降本增效的潜力和空间依然很大。我们要紧紧抓住降低成本这个牛鼻子不放松,在科技降本机制降本和制度降本等方面狠下功夫。要以全面预算为纲,以劳动定额和消耗定额为基础,以内部市场化为载体,加强生产过程成本控制,开展修旧利废活动,突出关键指标关键岗位关键作业项考核,减少和消除无效作业,扩大和提升增值作业,实现全员全业务全流程的提质增效,提高全要素生产效率。是坚持创新应用,提高科技治灾能力。依靠科技进步,提升装备水平,是突破彬长发展瓶颈,解决安全生产深层次矛盾的关键所在和根本出路。我们要抓住制约安全生产的主要矛盾,以提高单进水平为主攻方向,以优化巷道布置和支护工艺为着力点......”。

7、“.....低标准的工作习惯粗放型的管理方式与各级政府依法推行新标准和新规定形成反差,安全管理的现状和转型升级的步伐与高质量发展的要求还有很大的差距。我们要认清形势正视问题,把压力迅速转化为奋发有为的动力,以更高的标准更大的担当更深的情怀,切实抓好安全生产工作。第,要实现既定目标,就必须降本增效深化改革,释放管理新效能。著名管理学家德鲁克说管理就是两件事,降低成本提高效率。我们要认真贯彻落实集团上半年经济运行分析会精神,变压力为动力化挑战为机遇,坚决打好降本增效攻坚战和利润实现保卫战。要树立过紧日子的思想。过不了速掘进设备,深入开展掘进会战,倾力打造高效掘进队伍,尽快缓解采掘接续紧张的局面,实现灾害治理时间空间双保障。要大力推广千米钻机智能钻机等先进设备,积极探索孔多用新技术,在瓦斯精准抽采工程探放水等方面强化推进与实施......”。

8、“.....增强自主创新能力和科研成果转化率,及时将科研成果纳入灾害治理工程体系转化为生产工艺和工序,最大限度地把科研成果转化为现实生产力。我们既要发挥好科研单位的技术支撑和智慧源泉作用,更要发挥好矿区工程研究中心矿井对科技工作的主导作用,力争在制约安全生产的关键环节和重大难题上取得突破性进展,提升科技治灾能力和综合防治水平。这里特别强调,凡是年初确定的重点科研在年上半年经济运行分析会上的讲话精选字同志们这次会议,是在疫情防控进入常态化经济增长稳定向好安全生产压力急剧增加的形势下,召开的次十分重要的会议。刚才,福怀同志传达了集团追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会议精神,通报了公司上半年经济运行情况并安排了相关工作永安同志对公司下半年工作进行了全面安排,可以说,任务明确,措施得力责任清晰,我完全同意,并全力支持永安同志抓好工作。面对新形势新挑战......”。

9、“.....拿出攻坚克难的勇气和干劲,团结心狠抓落实,确保实现全年既定目标。第,要实现既定目标,就必须认清形势坚定信心,开创安全发展新局面。纵观这几年公司经济运行情况,总体上平稳向好。特别是今年们比以往任何时候都需要强大的价值导向力文化的凝聚力和精神的推动力。公司各级党组织要把企业文化创建工作摆到更加突出的位置,党委书记要亲自抓负总责,全面系统地总结提炼凝结彬长文化精髓,学习借鉴行业优秀文化创建成果,以公平公正团结协作务实重干追求卓越为核心内容,持续打造具有彬长特色的企业文化。要牢牢把握正确的政治方向和舆论导向,全方位多角度地展示彬长建设和发展成果,讲好彬长故事,传播彬长正能量,不断提升文化软实力企业影响力和对外良好形象。要继续大力选树表彰宣传各类先进典型人物和模范事迹,营造崇尚先进学习先进赶超先进的浓厚氛围,推动矿区形成见贤思齐干事创业争创流的良好风尚。是团结奋进最可贵。上下同欲者胜......”。