1、“.....但中小企业点多面广贴近顾客发展提供了可靠的基础。浅淡连锁经营在我国的发展及对策原稿。根据中小企业贴近顾客贴近市场的有利条件,采取小而特的差异化经营战略来进行拾遗补缺中小企业投进少,经营规模小,生产能力有限,不轻易达到大企业那样的规模经济要求而保持本钱市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看,通过选择能使企业发挥自身上风的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之。此外挥其在国民经济中的重要作用,有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。为此,鉴戒国际国内的成功经验,我国众多的中小企业应针对自身存在的题目和不足,因时因地和因企制宜来制定出切实可行的发展战略。小而专和小而精中小企业由于自身浅淡连锁经营在我国的发展及对策原稿济上风......”。

2、“.....浅淡连锁经营在我国的发展及对策原稿。摘要中小企业除具有规模小市场适应性强市场反应快捷富有创新精神等上风外,还存在着技术气力薄弱治理水平落后竞争能力差效益低下资金人才缺企业的发展困境与战略选择中小企业的存在和发展固然有它的自身特点和上风,但也要看到,由于长期以来受各种因素的影响,我国的中小企业生产经营普遍存在着小而全小而低和小而散现象,即企业规模小产品技术含量低,且生产能力分散低水平重复建设的的。当前在我国实行市场经济条件下,随着经济增长方式的转变,国内中小企业应当摒弃小而全和小而散的经营模式,跳出外延式扩张的窠臼,避免规模不经济,力争成为与大企业生产经营相配套的外围企业,为大企业提供相关配套服务,依托大企业的规模经模生产上与大企业竞争,因而,往往将有限的人力财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于细小产品的经营上来精益求精产品质量,进步生产效率,以求在市场竞争中站稳脚跟......”。

3、“.....从世界各国的类似成功经验来看,通过选的市场领域,从而在优越劣汰的激烈竞争中占有席之地。在当今国内外消费品贸易中,特色化多样化个性化已成为营销方式的主流,中小企业可以凭借其灵活高效的经营机制和明显的经营特色,在满足多样化小批量的市场需求中呈现上风。中小企业通过专业化能使企业发挥自身上风的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之。此外,随着生产的专业化协作化发展,越来越多的企业摆脱了大而全小而全的组织形式。中小根据中小企业贴近顾客贴近市场的有利条件,采取小而特的差异化经营战略来进行拾遗补缺中小企业投进少,经营规模小,生产能力有限,不轻易达到大企业那样的规模经济要求而保持本钱水平的领先地位,以获得竞争的主动权。但中小企业点多面广贴近顾客可以使中小企业降低生产经营本钱,获得规模经济效益另方面......”。

4、“.....日本的松下日立东芝等公司的产品中有的零部件也是由中小企业提供的。当前在我国实行市场经济条件下,随着经济增长方式的企业选择的几种战略发展思路,如中小企业集群化战略以专配套的协作化经营和小而特的拾遗补缺技术创新等发展战略。连锁经营是新时代发展的大趋势,也被称为是现代流通革命的标志,世纪中期以后,现代连锁经营在发达国家取得了普遍的成功,目前已成出加之在体制转轨过程中,不同地区之间盲目攀比争相上项目,有利可图的产品遍地开花,造成了同业间的恶性竞争,致使相当部分国内中小企业在目前相对过剩的经营环境中更加行动艰难。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要,充分发能使企业发挥自身上风的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之。此外,随着生产的专业化协作化发展......”。

5、“.....中小济上风,逐步走上以小补大以专配套和专精取胜的良性发展道路。浅淡连锁经营在我国的发展及对策原稿。摘要中小企业除具有规模小市场适应性强市场反应快捷富有创新精神等上风外,还存在着技术气力薄弱治理水平落后竞争能力差效益低下资金人才缺本途径之,既有利于改进专业化生产技术,保证产品质量,又可以使中小企业降低生产经营本钱,获得规模经济效益另方面,大型企业的发展也离不开为其提供零部件生产和服务的中小企业。日本的松下日立东芝等公司的产品中有的零部件也是由中小企业提浅淡连锁经营在我国的发展及对策原稿变,国内中小企业应当摒弃小而全和小而散的经营模式,跳出外延式扩张的窠臼,避免规模不经济,力争成为与大企业生产经营相配套的外围企业,为大企业提供相关配套服务,依托大企业的规模经济上风,逐步走上以小补大以专配套和专精取胜的良性发展道济上风......”。

6、“.....浅淡连锁经营在我国的发展及对策原稿。摘要中小企业除具有规模小市场适应性强市场反应快捷富有创新精神等上风外,还存在着技术气力薄弱治理水平落后竞争能力差效益低下资金人才缺司,实施小而专和小而配的协作化经营战略方面,与大型企业通过分工和专业化建立稳定而密切的协作关系,成为大规模集中化生产体系的组成部分,这是中小企业在激烈竞争获得生存和发展的最基本途径之,既有利于改进专业化生产技术,保证产品质量,又同的服务或产品特点来吸引消费者,占有那些批量小个性强营销微利的市场领域,从而在优越劣汰的激烈竞争中占有席之地。在当今国内外消费品贸易中,特色化多样化个性化已成为营销方式的主流,中小企业可以凭借其灵活高效的经营机制和明显的经营特色为全球化企业。它不仅对许多发达国家的整体经济社会文化人民生活产生了深远影响,也对我国的整体经济社会效益带来了极大震撼。这篇文章从阐述我国连锁经营现状......”。

7、“.....最后给出我国连锁经营发展对策。依托大企业至能使企业发挥自身上风的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之。此外,随着生产的专业化协作化发展,越来越多的企业摆脱了大而全小而全的组织形式。中小等重要缺陷。面对技术迅速全球经济体化进程加快所带来的机遇与挑战,中小企业能否立足内外环境结合其组织特点扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略,对中小企业的生存发展至关重要。本文针对国内相当部分中小企业面临的经营困难,提出了可的。当前在我国实行市场经济条件下,随着经济增长方式的转变,国内中小企业应当摒弃小而全和小而散的经营模式,跳出外延式扩张的窠臼,避免规模不经济,力争成为与大企业生产经营相配套的外围企业,为大企业提供相关配套服务,依托大企业的规模经客和市场......”。

8、“.....通过突出特色经营和个性营销,着力满足小批量的特殊用户需求,以与众不同的服务或产品特点来吸引消费者,占有那些批量小个性强营销微在满足多样化小批量的市场需求中呈现上风。依托大企业至公司,实施小而专和小而配的协作化经营战略方面,与大型企业通过分工和专业化建立稳定而密切的协作关系,成为大规模集中化生产体系的组成部分,这是中小企业在激烈竞争获得生存和发展的最基浅淡连锁经营在我国的发展及对策原稿济上风,逐步走上以小补大以专配套和专精取胜的良性发展道路。浅淡连锁经营在我国的发展及对策原稿。摘要中小企业除具有规模小市场适应性强市场反应快捷富有创新精神等上风外,还存在着技术气力薄弱治理水平落后竞争能力差效益低下资金人才缺水平的领先地位,以获得竞争的主动权。但中小企业点多面广贴近顾客和市场......”。

9、“.....通过突出特色经营和个性营销,着力满足小批量的特殊用户需求,以与众的。当前在我国实行市场经济条件下,随着经济增长方式的转变,国内中小企业应当摒弃小而全和小而散的经营模式,跳出外延式扩张的窠臼,避免规模不经济,力争成为与大企业生产经营相配套的外围企业,为大企业提供相关配套服务,依托大企业的规模经,随着生产的专业化协作化发展,越来越多的企业摆脱了大而全小而全的组织形式。浅淡连锁经营在我国的发展及对策原稿。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系,不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同时也为自身的生存模小,人财物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在产品的大规模生产上与大企业竞争,因而,往往将有限的人力财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于细小产品的经营上来精益求精产品质量,进步生产效率,以求出加之在体制转轨过程中......”。