1、“.....我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的,就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此,我想,我们没有理由悲观失望,没有理由无所作为,更没有理由停滞不前,最好的选择快马加鞭不下鞍,而今迈步从头越,把今后的路走好。如何面对的今天的今天是辉煌的是值得我们引以为自豪的。因为我们是全国系统唯成功上市的公司,是市商业系统排名第的利税大户,它拥有全省最大的电脑电子市场,每年实现的利润占全省系统的,可以说就我们企业的现状来说,已经处在了发展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的人心,使员工全身心地投入工作。第,领导带头凝聚人,领导带头是最有力的思想政治工作。我想,我们要把想不想干大事,能不能吃大苦,会不会赚大钱,是不是得人心,作为选拔干部的标准,我想,中层以上干部,拿起笔能写,张开嘴能说,来人会接待,遇事会处理,特别能吃苦,特别能奉献,特别能受委屈......”。

2、“.....对员工就能起到潜移默化的带头作用。加强企业文化建设。文化力在企业发展中的作用我们大家都知道个企业,从小到大再到强,不仅需要时间的磨练,更是多种力同时作用的结果。认识并充分运用这些力,可以帮助企业找到力的支点,实现质的飞跃和跨越式的发展我们必须充分认识,了解什么是企业文化,其内涵是什么只有认识上的统明晰理解,才能找到企业发展的动力和方向。因此,我们既然提出了培树企业文化,那么就要从我们下页。是,制定准确的市场定位。在认真分析市场现状全方位工作将实行责任追究制度。各部门各环节工作的衔接要落实内容和责任。会后行政事务部将要拿出总部监督检查考核标准。在这我说句各部门部位要在月底前将你部门及部门每位员工的详细的岗位工作职责报到行政事务部,便于监督检查考核。今年我们将以总部的名誉每月召开次中层管理人员会议,实行这每月次例会制度,目的就是加强上下勾通衔接,解决实际问题。思想政治工作的重点......”。

3、“.....继续开展员工系列思想教育活动。用丰富多彩的各种文体活动做载体,抓好企业工会共青团活动。要以创建学习型企业为平台,抓好企业文化的培树工作。首先,要以正确的理论武装人,坚持以马列主义思想,理论和个代表重要思想武装全体员工,要搞学习讨论比赛知识竞赛等多种形式,寓教于乐增强政治知识大局意识政策意识,特别是树立正确的价值观。其次,要在围绕主题教育下说到这,我要多说句,我说我们这个大院就好比个大的家庭,居家过日子老人们常说句话,说吃不穷喝不穷,算计不到受大穷。我们过家还要多少有点储备钱哪,以防意外。那我们总部也是样要树立过紧日子的思想,要居安思危,也应该有点积蓄,以丰补歉。物业收费是物业公司的关键,必须要按计划完成当年应收的各项收费指标。同时,保证各项设备设施安全运转,各种维修,保养按时完成,为商城和物业产权人服好务。是要进步加强以防火为中心的防安全工作......”。

4、“.....确保总部年无重大火灾事故。吸烟问题房地产公司要全力抓好新项目开发工作。还要抓好期开发的销售工作,销售计划万元必须完成。总部后勤要充分发挥监督管理职能。财务部要继续完善财务管理体制,强化财务管理在企业管理中的作用,建立严格的内部控制制度,形成较为严格的内部牵制,在管理上无盲区,所签订的各企业工作报告代化管理轨道。是要为业户提供广告服务,要充分利用中国网站,使业户能直接接收到高速快捷的网上信息,让商城的经营品位产生质的飞跃。总之,服务要从业户眼前需要我们在设施上的要求这点事上解脱出来,要拓宽视角,向新的服务领域追寻。我所以要回顾这十年发展的历史,所以要重提在企业发展中的这次跨越,是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的,在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳,有我们洒下的汗水。历史不能遗忘,我们能在探索中从无到有,从小到大走过这年的风雨路程,我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的......”。

5、“.....基于此,我想,我们没有理由悲观失望,没有理由无所作为,更没有理由停滞不前,最好的选择快马加鞭不下鞍,而今迈步从头越,把今后的路走好。如何面对的今天的今天是辉煌的是值得我们引以为自豪的。因为我植批有定相当大的市场开发前景的产品。名优产品最低省级以上。要树立这经营观念,不懈努力,要在厂家及驻场经销商中产生较大的影响力。是,要创建全新经营格局,充分发挥市场多功能作用。为适应现代商贸流通发展的需要,满足大批具有经商远见和经营实力的总经销总代理商经营发展的需要,彻底改变传统市场的经营模式,将商城建设为集产品展示经销信息发布中介服务物流配送为体的商务平台。是,要建立严格的准入制度,严把市场准入关,塑造市场新形象。建立品牌商城和经营理念能否得实施,严把经营品牌的进场关是企业稳定发展的基本原则......”。

6、“.....同时,应制定出品牌商品审查管理实施办法,从而有效地维护品牌市场的良好信誉,杜绝假冒伪劣产合适在培植龙头企业中我们都应该做点啥并不能说我们给他们些优惠政策就不管了,效果怎么样有否发展我们掌握多少这些都需要我们用种务实的精神来对待这项工作。年商城在龙头企业的选树上,对原树企业要拿出提高的目标,今年新培树指标全商城要达到户。同时,市场部还要不失时机的抓好商城的开发和调研工作,年的重点放在煤建公司和西厅的改造上。第,商城服务部重点工作目标要放在业户满意,商城节能上。要狠抓个环节,强化服务措施。是为业户排忧,在经营上服持。为确保商城经营红火,平时要注意重点对经营不景气的业户予以扶持帮助,摸清不稳定因素,帮助他们分析市场形势,掌握经营技巧,为他们提供信息服务,从而增强业户的信心,促进业户经营,达到业户满意。是完善配套服务......”。

7、“.....多办事的原则,为业户创造流的经营环境。要逐步探索建立物流配送系统,使服务系统走上性,有效合理的开展各项促销宣传活动,做到有的放矢。特别要强调的是,我们这次改革,商城设立市场部,就是要彻底改变收费员只收费,不招商的做法,要把收费员的工资和招商紧密结合起来,招商要发扬勇于吃苦的精神,要善想千方百计,勇吃千辛万苦,不惜千言万语,敢拔千山万水,这样才能做好招商工作。同时要切实抓好龙头企业的选树工作。年龙头企业的选树条件标准望你们要认真的再研究下,我们目前业户经营的水平是个什么样,确定年交易额百万,现在是否合适在培植龙头企业中我们都应该做点啥并不能说我们给他们些优惠政策就不管了,效果怎么样有否发展我们掌握多少这些都需要我们用种务实的精神来对待这项工作。年商城在龙头企业的选树上,对原树企业要拿出提高的目标,今年新培树指标全商城要达到户。同时,市场部还要不失时机的抓好商城的开发和调研工作......”。

8、“.....在拥有股权的排序上,我们已从第位降到第位,万股股权,已经卖掉万股,剩下的万股已名存实亡,我们成了真正的无产者。在行政关系上,我们的命运掌握在董事会手中。换句话说总部在整个集团的地位已发生了质的变化。在身份上,我们经历了国企职工股份制企业员工上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股打工仔这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击,对我们来说影响是很大的。第,员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。第,商城市场部重点工作目标是抓好招商造市,保证商城资产保值增值使有效的面积得到最大化的利用,出租率要达到以上,确保租金足额收缴。市场部是商城条线的核心,是商城经济增长的总链条。为此,市场部年要花大力气抓好商城的招商造市,为商城的发展提供保证。在工作的方式方法上,是举全部之力。形和西厅的改造上。第,商城服务部重点工作目标要放在业户满意......”。

9、“.....要狠抓个环节,强化服务措施。是为业户排忧,在经营上服持。为确保商城经营红火,平时要注意重点对经营不景气的业户予以扶持帮助,摸清不稳定因素,帮助他们分析市场形势,掌握经营技巧,为他们提供信息服务,从而增强业户的信心,促进业户经营,达到业户满意。是完善配套服务,本着少投入,多办事的原则,为业户创造流的经营环境。要逐步探索建立物流配送系统,使服务系统走上现代化管理轨道。是要为业户提供广告服务,要充分利用中国网站,使业户能直接接收到高速快捷的网上信息,让商城的经营品位产生质的飞跃。总之,服务要从业户眼前需要我们在设施上的要求这点事上解脱出来,要拓宽视角,向新的服务领域追寻。是,制定准确的市场定位。在认真分析市场现状的基础上,突出专业特色,形成个消费亮点。努力培我所以要回顾这十年发展的历史,所以要重提在企业发展中的这次跨越,是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的......”。