1、“.....及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造,性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的经验,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效有序。今后的工作展望锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风认真的工作态度成熟的工作经验带入下年度,并不断克服工作中的不足之处,进步加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率,日常检修工作完成率,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。其次是员工管理方面作为个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他她的人品性格爱好处事作风工作能力等诸多方面,针对不同性格不同年龄段不同能力的人应该分别予以不同的管理方式说话语气和工作任务......”。

2、“.....物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他她体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系同事关系,我们还是互相支持关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠味的做老好人树立起来的。个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的大部分人及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在个好的情绪下认真的工作。沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心......”。

3、“.....为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,功夫不负有心人,最终得到了领导的合理的解决方案。作为公司的员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技。个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的大部分人说你好,小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来,从当初的师傅的接班时的百般刁难锱铢必究,等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是门很深的学问,是种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来......”。

4、“.....还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子对于不屑你的员工要让他认识到组长年终总结范文大全篇耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。完成第长丝车间作业指导书的编写和印刷工作年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照合体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同......”。

5、“.....今年月份组织职工做合体。按照合体系的要求搞好车间的认证工作,推进合体系在车间的有效运行在过去的年中积极推进个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的治理和技术知识,加强程序文件和治理手册的学习,加强对标准的理解,按照内部审核程序的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进合治理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司年度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系多沟通发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达解释贯彻公司其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺台,十几个品种......”。

6、“.....年月份公司要求长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。月份北区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。由于长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足上升到了现的左右。每月将车间的生产情况进行次总结,及时将总结上交到技术处将车间的主材车间的生产情况进行次总结,及时将总结上交到技术处将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告......”。

7、“.....要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照合体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师自己,做了很多工作,现将年来的工作总结如下加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平在年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读,进步学习领会个代表重要思想的和精髓,努力做到熟悉上有新提高运用上有新收获,达到指导实践促进工作提高工作水平和服务能力的目的......”。

8、“.....并按照荣的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年月份组织职工做合体系知识答卷,加强了职工对合体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行合体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。班职工坚持第个早班学习,由于班纺丝工是控制车间产品质量的要害岗位......”。

9、“.....对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任不足之处积极性较差,严重时,将会影响运行检修质量,如果疏于管理,小隐患也会变成大事故。方面积极探索调动此类员工的工作积极性的方法,另方面就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造,性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的经验,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效有序。今后的工作展望锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰......”。