1、“.....第五年可还清全部投资。不确定性分析盈亏平衡分析根据盈亏平衡法计算出保本加工成品料数量......”。

2、“.....每月租赁单价不变，则年保本出勤月份月年费用年加工量敏感性分析我们以年工作个月为例，计划总投资为万元，期初次性投入，预计每月租赁费为万元，年经营成本为万元，设备预期寿命为年，到期时预计设备残值收入为万元，标准折现率为，就年工作租单价和经营成本对该方案做敏感性分析。选择净现值为该方案敏感性分析对象，根据净现值计算公式，计算出该方案在初始条件下的净现值。万元由于净现值大于零，该项目是可行的。下面就该项目进行敏感性分析取定三个因素年工作租单价和经营成本，然后令其逐在初始值的基础上按的变化幅度变动。分别计算相对应的净现值变化，得出结果如下表所示。变化幅度项目平均平均年工作月月租赁费经营成本经营成本万元变化幅度敏感性分析图从上图可看出，当该设备月出租时间增加，月出租价格上升，经营成本下降时，其净现值增加反之，当月出租时间下降，月出租价格下降......”。

3、“.....则净现值下降。财务评价结论从以上分析看出，其项目内部收益率，资本金收益率，净现值万元，投资回收期年，投资利润率达到，其各项经济指标均达到要求。八市场竞争力分析㈠竞争力分析与主要竞争对手进行技术经济指标对比由于石油管道施工中，中石油管道局的施工队伍从装备管理技术远远高于各油田施工单位，因此，长庆建工主要竞争对手是中石油系统内施工企业，如大庆油建辽河油建四川油建新疆油建华北油建等企业。这些系统企业的管道设备中，吊管机焊接车焊机等以进口设备为主，其设备价值在万元万元不等。因此，按此方案配置的设备，将使长庆建工才能在设备上与石油系统的油建队伍不落后，才有具备参加石油管道施工的竞争能力。否则将会在全国尤其是在大西北石油管道建设中失去席之地。竞争力综合分析与国内主要竞争对手比较，长庆建工距离市场近，特别是处在长庆大气田地区，具有天时地理人合的优势。其技术作业能力......”。

4、“.....均受到业主的好评。服务价格人力资源均处于行业内优势地位。㈡竞争战略战略方案作为支油气田管道施工企业，为了占领社会管道施工市场，我们的目标是以流的产品流的服务为用户提供满意的服务，以低成本战略，高质量施工水平来占领市场。企业竞争策略以战场保市场，以低成本高质量快节奏的施工水平，做到参与个项目施工，要交方朋友，保证市场良性循环。九研究结论与建议㈠综合评价结论通过以上详细研究论证，我们认为该项目具有现实意义，而且对长庆建工壮大企业实力，提高企业施工资质，完成陕京二线靖西线等中标管道施工具有现实意义。在经济上具有经济效益高回收期短，也完全符合集团公司产业发展战略。建议该项目必须抓紧运行，否则，既错过了管道发展的大好时期，又不能完成中标工程，造成无法弥补的后果。㈡措施和建议成立强有力的项目班子，负责该设备购置全过程管理......”。

5、“.....长庆石油勘探局建设工程总公司二三年十二月二十五日量产值万元平均供给预测未来几年内，随着管道建设的开发力度不断加大，同时由于长庆建工近年来经过整合重组，增强了企业市场竞争能力，通过全体员工的努力拼搏，扩展了市场区域，提高了企业信誉。预计近几年将要不断参与国家重大的管道施工，每年保持亿元以上的施工产值。目前长庆建工已挤入管道施工大六小行列，若近期在施工装备上不进行较大的投资，其管道设备的缺口将继续加大，有可能发生掉队现象。序号年份预计施工产值本公司实际能力备注数量产值万元数量产值万元平均服务价格分析及预测历史价格管道设备租赁价格变化序号年份设备及价格变化备注设备价格万元租赁价格万元月设备为国内平均价租赁费。平均价格影响因素市场竞争因素由于国内焊接车吊管机生产厂家分别由原来三家减到现在的家，国外设备生产商急于枪占中国市场......”。

6、“.....不会有大的变化。设备租赁价格由于市场容量有限，价格变化随市场变化较大。技术进步因素由于国内生产厂家在关键部位引进国外先进技术，并逐步进行消化，使设备配置越来越合理。其它因素税收各类政策影响不大。价格预测序号年份设备及价格变化备注设备价格万元租赁价格万元月设备为国内平均价租赁费。平均三购置方案及设备选型㈠设备规模总量规模长庆建工现有各类生产设备台套，总原值亿，净值亿。其中管道施工设备台套，只能组成个自动焊机组和个半自动焊机组，从今年起，年内将要陆续组建的有个管道焊接机组，个弯管预制机组，个管道下沟机组。同时发展管道穿越机组管道吹扫试压机组，提高管道检测手段及防腐技术，形成管道防腐安装检测下沟吹扫试压等完整的作业内容，实现真正意义上的总承包。购置规模购置规模约人民币万元左右。㈡购置方案购置方案选择单台设备以万元计算......”。

7、“.....租赁费用不含燃料搬迁等费用。方案进口国外品牌设备序号设备名称规格台数单价预计投资备注液压吊管机系列，布管用液压吊管机系列对口用坡口机预计价格气动内对口器预计价格焊接车带发电机组，象。火灾隐患分析，采取的防火等级及采用的消防措施火灾隐患主要是油箱附近严禁烟火。采取防火等级三级。采用的消防措施配置手提式干粉灭火器。五组织机构及人力资源配置㈠组织机构设备使用组织形式项目负责人管理机构等组织形式设备购置后，分配在长庆建工设备租赁分公司，以租赁方式出租到项目部完成生产任务。管理机构承租方项目部负责设备日常维护保养及生产管理工作。行政单位为长庆建工设备租赁分公司，设备管理业务部门为长庆建工生产技术管理部。保证设备发挥效益的管理方案与措施以租赁形式代替以前无偿使用的形式，提高设备使用效率，减少设备停机时间。以经济责任制承包形式由设备负责人承包经营......”。

8、“.....将职工个人利益与设备经营效益挂钩，组成利益共同体，以保证总公司整体利益。㈡人力资源配置施工作业班次正常维修保养时为单班制，在生产时，按工程项目部的工作安排执行。员工数量及技能素质要求技术支持能力及技术保障措施，员工数量单台人。技能素质要求具有中小型机械操作手从业资格证设备操作人员机械专业技校生。员工来源从本公司自有设备管理操作人员中选拔。员工培训计划从现有中小型机械操作人员中，抽调各方面素质比较好的人员，起接受厂家培训。六项目实施进度㈠招标议标技术及商务谈判合同签订进度安排招标议标文件编制星期技术交流和商务谈判三天签订合同天。㈡设备制造验收与交付进度安排自设备合同生效后两个月内交货，最迟月底送到需求所在地。在出厂前由用户技术人员预验收，调试后由购置项目组组织专家进行最后验收......”。

9、“.....待购置的台套专业施工设备的总投资不超过人民币万元。资金筹措方案长庆局设备更新费用分年投资计划由于该设备属于国有资产投资，当年全部投资。㈡经济评价财务评价基础数据与参数选取服务价格该套设备是按月收取租赁费，市场价格为万元不等，不含油料运输等费用。长庆建工内部价格为万元人民币。计算期计算期以年为单位每年生产周期个月，每月出勤天，每天工作小时。财务评价基准收益率设定设备折旧费率设备资产占用费则基准收益率确定为其它计算参数设备维修费税金租赁税率员工工资按名正式员工，每名职工年费用约万元，约需名职工......”。