1、“.....要加强和改进海外党建工作。以从严治吏为重点。要按照习近平总书记对国有企业领导人员“二十字”要求，积极探索选人用人新途径新方法。要保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，要全方位加强领导干部的监督管理，要加强后备干部队伍建设，要推进企业负责人薪酬制度改革。以反腐肃纪为突破。要加强党性党风党纪和廉洁从业教育，要建立健全惩治和预防腐败体系，要继续深入推进巡视工作，要保持高压态势不放松，形成高压反腐的运行态势，彰显正风肃纪的坚定决心，切实维护企业的肌体健康。以和谐共享为宗旨。要着力打造高素质的群团干部队伍，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，坚持和完善职工董事制度职工监事制度，做党政所需职工所盼工会所能的工作。要积极履行企业的社会责任，要做实做细信访工作。最后，对领导干部提出几点要求是领导干部要有大思路。二是领导干部要有大视野。三是领导干部要有大胸怀。四是领导干部要有大担当。五是领导干部要能接地气。化运营管理模式。积极探索新技术与业务融合的新模式和创新点......”。

2、“.....要以重大投融资项目为引领，不断优化盈利模式。以企业品牌诚信为核心，以用户需求为导向，以政治优势品牌优势融资优势设计优势建设优势管理优势人才优势全产业链优势和核心能力为依托，通过平台建设战略合作资本运作业务协同等方式，优化完善商业逻辑，优化资源配置能力，形成设计施工开发运营物资物流投融资等体化运作，构建渠道互通业务互动资源共用利益共享风险共担共同发展的联动互惠机制，将单项优势聚合为整体优势，从点创利到多点创利单个创利到综合创利。推动企业由建营分离向建营维修养护体化转变，由设计施工生产型企业向设计施工生产服务型企业转变，由单产品供应商向提供系统解决方案集成商转变，最终提升企业价值创造能力。五坚持管理推动发展，着力提升质量效益加强管理，要推进实现管理制度化制度流程化流程信息化信息表单化智能化，加快企业组织扁平化和精干化。要坚决贯彻落实国资委压缩管理层级法人企业和精简机关的部署要求，压缩管理层级压减法人层级和法人单位，精简各级机关机构和人员......”。

3、“.....提高决策效率和市场反应速度，探不流失”。创新科研管理体制，建立科技带头人或首席专家制度，让其有职有权，自主决定团队成员科研经费使用和技术路线调整。完善激励约束薪酬管理和权益保障机制。建立以“业绩职位能力”三位体的薪酬体系。要以业绩评价为基础确定薪酬标准，发挥薪酬的正向激励作用。对市场化选聘的人才和职业化管理的人才，薪酬确定要进步市场化。要实施更加积极的人才激励和吸引政策，探索对作出重要贡献的优秀人才实施股权期权和分红权激励。推行科技成果处置收益激励制度，强化对优秀人才的精神激励，使优秀人才的价值贡献得到认可和尊重。建立健全职业资格高技能人才技术职称等专业技术人员评价体系，实行与职业资格高技能人才专业技术等相匹配的薪酬分配办法。七加强党的建设，全面从严治党以思想建党为根本。要坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深化对党的创新理论成果的认识，坚定理想信念，凝聚改革发展共识，增强道路自信理论自信制度自信文化自信。要积极拓宽对外宣传渠道......”。

4、“.....要弘扬以铁道兵精神为主体的企业文化，要积极传播践行社会主义核心价值观，努力为企业改革发展稳定营造良好的舆论环境。以组织建设为抓手。要压实党建工作主体责任，要建立党建考核评价办法，要建立报告党建工作情况制度，要加强企业党建工作创新管理机制和管控模式，激发集团公司活力和创造力。今年，股份公司要制定出台集团公司三级公司项目部编制管理办法，研究推进总部机关机构改革。要全面推进管理提升，深入开展全价值链全生命周期成本费用管理，完善成本管控责任制度和目标考核机制。深化设备物资集中采购，健全全面风险内控体系，大力推进依法治企。改进监管方式和手段，加强监事会监督法律监督审计监督工会监督纪检监督和巡视工作，注重事前规划制度事中加强监管事后强化问责，形成监督工作的闭环。建立健全违规决策和失职渎职责任倒查机制，严格责任追究。建立健全重大决策评估决策事项履职记录决策过错认定标准制度，明晰相关责任。六坚持人才支撑发展，着力构筑人才优势建立科学有效的人才引进选用机制。坚持以市场需要公开竞争为导向......”。

5、“.....优化引进招聘机制，整合招聘资源，明确人才质量要求，规范引进招聘过程。区分不同地区人才市场的供给特征，调整人才招聘政策构建人才招聘引进平台，扩大社会影响力。大力加强能够突破核心和关键技术推动成果转化发展战略性新兴产业的高层次科技人才高水平创新团队和企业发展需要的紧缺人才的引进力度，拓宽引进方式和渠道，建立长效机制。注重用好用活内部专家人才和引进专家人才，确保“留得住用得好块的国际化拓展，形成中国铁建全产业链整体出海的战略布局。要充分发挥海外平台公司的牵引作用。坚持中土集团和国际集团在海外经营的龙头地位，进步强化两大集团公司海外业务拓展中的“排头兵”“主力军”作用。要加大和两大品牌的建设力度，加快“国际”品牌的培育推广和建设。三要坚持协同战略，实现各业务板块协同发展。要强化经营协同。贯彻“先入为主”的原则，推行合作经营互助经营联动经营。加大协调力度，加快推动错位经营差异经营品牌经营。加快推行责任经营区域经营，建立和完善内部竞争游戏规则，实现股份公司市场最大化和利益最大化......”。

6、“.....充分发挥设计院在区域规划路网规划等方面的优势，加强与工程承包房地产资本运营等产业板块的协同，发挥集团整体优势。勘察设计和工程承包板块要有机联动，以设计带动市场突破以设计主导项目以设计提高工程效益。要强化以投资为引领的协同。充分发挥股份公司在全产业链经营上的统筹协调作用，充分发挥各投资公司房地产集团在投资领域的龙头带动作用，充分发挥财务公司金租公司的融资优势，充分发挥其他单位的产品产业优势和地缘优势，以城市轨道交通高速公路城市综合体等大型项目项目房地产项目为依托，大力推进“投融资房坚持创新驱动发展，着力转换企业发展动力要强化科技创新，引领企业发展。要以数字化网络化智能化绿色化作为提升公司产业竞争力的技术基点，推进各领域的科技创新，构造结构合理开放兼容自主可控竞争力强的现代产业技术体系。要加强统筹管理，打造科技创新体系。明确设计院集团公司装备制造企业等各类创新主体在创新链不同环节的功能定位，做实做强研发创新平台，激发主体活力，系统提升各单位创新能力......”。

7、“.....要重点突破，增强核心竞争力。巩固发展高速铁路高原铁路城市轨道的设计施工等优势领域的技术领先地位加快跨江越海工程大桥磁浮跨座单轨等专业领域的关键技术攻关，提升专业建造技术能力发展智能绿色制造技术，加快网络化制造技术云计算大数据等在工业制造中的深度应用，推动装备制造企业向自动化智能化服务化方向转变发展交通通信地下管廊等市政基础设施的标准化数字化智能化技术，推动绿色建筑智慧城市生态城市等领域关键技术的研发应用开展建筑工业化环保水务等领域关键技术的研发引进和吸收，为新兴业务积累技术储备大力开展打印绿色施工等行业先进技术的集成研究和应用，推动传统工艺和生产管理模式的革新。要强化商业模式创新，确立新的竞争优势。要以信息化为突破口，不断优产设计施工总承包物流贸易装备制造运营维护”全产业链体化，促进产业联运发展，协同发展，放大产业协同效应。三坚持改革推动发展，着力破除制约企业发展的体制机制障碍混合所有制改革要在三个方面展开。是要选择至家三级公司进行混改试点......”。

8、“.....引入非国有资本海外资本实现股权多元化。二是要在项目公司层面特别是重大项目，积极鼓励推动与其他央企地方国企金融机构深度合作，更多地引入吸纳联合联袂其他国有资本非公有资本海外资本，实现投资主体多元化，放大国有资本功能提高国有资本运营效率。三是积极研究探索具备条件的项目实行资产证券化。推进具备条件的企业产业分拆上市。供给侧改革要继续在五个字上下功夫。是“压”，继续压缩管理层级，减少法人数量。二是“退”，积极稳妥处置“僵尸企业”和特困企业，建立有进有退优胜劣汰的市场退出机制。三是“治”，继续强力整治亏损企业亏损项目。四是“挖”，深挖降本潜力。五是“剥”，彻底解决历史遗留问题，剥离处置低效无效资产。三项制度改革要强化激励和约束两个方面。管理人员能上能下员工能进能出收入能增能减，形成既有激励又有约束的市场化选人用人和薪酬分配机制。们确立的目标。坚持党建引领发展，着力强化政治保障要将“把方向”摆在企业改革发展工作的首要位置。推进中国铁建的改革发展......”。

9、“.....准确把握中央精神，保证改革发展沿着正确的方向推进，决不能在根本性方向性的问题上出现颠覆性错误。要旗帜鲜明地坚持和加强党的领导，理直气壮地做强做优做大。要坚持和强化“四个意识”，不折不扣贯彻党的路线方针政策和各项决策部署，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度致，切实做到政治上坚定自信思想上同心同向行动上高度自觉。要将“管大局”作为企业加强党的领导的关键内容。要贯彻“四个同步”“四个对接”的工作要求，要明确党组织在公司治理结构中的职责权限，要坚持和完善“双向进入交叉任职”的企业领导体制，要健全重大问题决策的规则和程序。要将“抓根本”作为企业政治优势转化为发展优势的检验标准。要坚持服务生产经营不偏离把提高企业竞争实力实现国有资产保值增值，作为国有企业党组织的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验企业党组织的工作和战斗力。把企业发展好把企业做强做优做大是党建工作的根本任务。二坚持转型优化发展，着力提升产业布局结构要坚持生产经营与资本经营双轮驱动，加快发展特许经营......”。