1、“.....按工资总额的提取福利费。折旧费摊销费列入成本测算。新增资产及原有资产均按年平均折旧,残值率。修理费,按总固定资产的计算。企业管理费,企业管理费包括办公经费差旅费广告费招待费等,按新增营业收入的计算。年平均总成本费用为万元,其中经营成本万元。详见附表总成本费用估算表附表固定资产折旧费估算表。赤峰市阿鲁科尔沁旗日用消费品配送中心改扩建项目第四节财务评价主要计算报表利润和利润分配表附表项目投资现金流量表附表资金来源与运用表附表。二盈利能力分析静态指标平均投资利润率投资回收期税前年含建设期年。由以上指标可以看出,投资利润率大于平均标准,说明单位投资对国家积累的贡献水平达到了本行业的平均水平。动态指标财务内部收益率税前,高于行业基准收益率,说明在财务上讲是可行的。财务净现值税前万元,大于零......”。
2、“.....营业收入达到设计负荷的以上即可盈利,说明项目具有定的抗风险能力。赤峰市阿鲁科尔沁旗日用消费品配送中心改扩建项目二敏感性分析敏感性分析表序号不确定因素变化率内部收益率敏感系数临界点临界值配送额临界值万元经营成本临界值万元建设投资建设投资新增投资及原有资产临界值万元敏感性分析表中,配送额下降不超过,经营成本上涨不超过,建设投资增加不超过,项目还可达到行业基准收益的需求,具有定的抗风险能力。但也存在定的经营风险。第六节财务评价结论从项目总体看,所得税前财务内部收益率为,大大超过基准收益率的要求,项目具有较强的盈利能力,从不确定分析来看,项目有定的抗风险能力......”。
3、“.....被认为当今经济发展的动脉和基础产业,被喻为促进经济发展的加速器。尤其是现代农村物流业,是有效开拓农村日用消费品市场,繁荣农村经济的的重要途径。在当前经济形势下,新合作天山超市连锁有限公司,做为阿旗规模较大的连锁企业,项目实施后,对延伸和完善新合作天山超市连锁有限公司经营网络,提高阿旗日用消费品配送规模和服务水平,拉动农村牧区消费,缓解农村牧区买难买难问题,促进农副产品日用消费品销售,繁荣农村经济和地方经济发展具有显著的社会效益。近年来,随着经济和社会的发展,国家支农惠农政策的实施,农村经济发展很快,农畜产品产量增加,农村牧区人民消费需求不断增长。但基层日用消费品流通服务设施发展滞后,满足不了经济发展的需要。项目实施后,明显地提高了基层日用消费品流通服务设施功能和水平......”。
4、“.....有效地满足了农村牧区的日用消费品需求。改善农村消费环境,提高商品质量安全。由于农村市场供应渠道庞杂,监管不力,大量价格低廉的假冒伪劣商品充斥农村市场,严重损害了农村牧区消费者利益,挫伤了农牧民的消费愿望和信心,制约农村牧区市场的良性发展。本项目实施,有利于在全旗各乡镇苏木和自然村建设统的销售网络,确保日用消费品质量,促进农村牧区市场良性健康发展。降低流通成本,广大农牧民得到实惠。本项目的建设,使消费者和生产者借助就近的计算机网络,缩短同商品供求双方的空间和时间距离,赤峰市阿鲁科尔沁旗日用消费品配送中心改扩建项目及时掌握日用消费品的供求信息,可通过本项目的日用消费品配送信息服务中心选择合适的供应商及最佳的配送方案,可降低商品购买成本,进而减少了农牧民的费用支出。促进农村牧区信息化,提高生产效率和生活质量......”。
5、“.....使更多的人接触和利用网络技术,促进互联网技术在农村的传播,提高农村牧区普及率,有利于转变农村牧区生产生活方式,提高生产效率和生活质量。本项目的实施,将建成个乡镇苏木级的基层连锁店,辐射和带动全旗农村牧区连锁超市营业网点个。日用消费品配送中心店可直接吸纳人就业,间接带动基层连锁店及营业网点多人就业。企业年配送量由现在的吨,增加到年的吨年配送额由现在的万元,增加至年的万元。日用消费品供应市场占有率将大幅度提高。赤峰市阿鲁科尔沁旗日用消费品配送中心改扩建项目第十七章风险分析项目主要风险因素识别通过上述的分析研究,本项目可能的风险因素在于建设资金技术经营管理方面。二风险程度分析建设资金风险本项目为农村牧区中小型服务业项目,属微利行业,企业自我积累能力有限......”。
6、“.....担国家补助资金有限,大部分资金还得靠企业自身筹措。建设资金如不能及时足额到位,势必影响项目的实施。所以项目存在建设资金风险。技术风险项目方案采用了先进的信息网络技术,建立了配送信息网络系统,在乡镇苏木设立了计算机网络连锁网点,对计算机网络系统熟练使用和对网络系统软硬件的维护非常重要。乡镇苏木基层信息技术人才匮乏,网络系统故障对企业营销带来定的影响。经营管理风险本项目是新兴现代物流产业,需要较先进的管理技术和较高的管理水平,管理在企业的运营中作用较大,管理稍有不慎,便影响企业的盈利水平。本项目是中小型服务业项目,属微利行业,从财务分析看,日用消费品配送量或配送额下降以上,便影响项目正常运营,所以项目存在定的经营管理风险......”。
7、“.....项目主要面临建设资金风险技术风险和经营管理风险。所以必须采取相应措施,防范风险,保证项目正常实施。积极争取,保证上级补助资金及时到位努力获得地方政府或部门的资金支持,提高建设资金保障系数拓宽其它融资渠道,保证建设资金供应。注重网络操作人员的技术培训,提高操作熟练程度和系统维护水平同中心城镇的信息网络机构建立相应的协作关系,获得必要的技术后备支撑使信息网络平台能够高效稳定运行,保障服务质量。向先进的物流企业学习,转变传统的营销管理模式,结合当地及本企业实际,创新经营管理,切实提高企业经营管理水平,规避经营管理不善带来的风险。赤峰市阿鲁科尔沁旗日用消费品配送中心改扩建项目第十八章项目实施管理公司确定由总经理对项目负责,成立专门机构项目办公室,负责项目从前期设计施工到竣工验收全过程的实施......”。
8、“.....认真执行项目法人责任制招投标制工程监理制合同管理制工程质量责任制,这是保证项目顺利实施的关键。三协调好与相关部门的关系,为项目实施提供良好的外部环境。四确保建设资金足额及时到位,严格建设投资财务制度,防范资金风险。五建立各项项目实施管理制度,明确任务,责任到人,奖惩严明,保证项目保质保期安全实施。赤峰市阿鲁科尔沁旗日用消费品配送中心改扩建项目第十九章研究结论与建议第节结论项目属新型物流业,项目实施对延伸和完善新合作天山超市连锁有限公司经营网络,转变服务业生产经营方式,促进现代服务业发展,对经济落后地区具有推动和示范作用。二本项目借助现代计算机信息网络技术,以连锁经营日用消费品配送为手段,面向全旗农村牧区,把日用消费品送下乡......”。
9、“.....大大提高了农村日用消费品物流效率,对有效拉动农村消费需求,推动农村经济发展,全面建设小康社会和社会主义新农村具有积极的促进作用。三本项目的实施,直接间接吸纳多人就业。企业年日用消费品配送量由现在的吨,增加到年的吨年配送额由现在的万元,增加至年的万元。项目投资元,年建设完成,项目税前财务内部收益率,投资利润率,投资回收期年含年建设期,企业年可获平均利润万元。项目实施,使企业营销服务范围扩大,乡镇网络连锁店及带动的农村牧区营业网点基本覆盖了广大农村牧区的消费群体,企业日用消费品市场占有率将大幅度提高。分析表明,经济效益较好,社会效益显著,项目建设是必要的,可行的。第二节存在问题该项目实施企业是国家政策规定的微利服务性企业,建设资金赤峰市阿鲁科尔沁旗日用消费品配送中心改扩建项目自筹能力相对较弱......”。
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