1、“.....与生产无关的人员不进入生产场所，参观来访者应符合现场工作人员卫生要求。工作人员健康管理除虫灭害管理工作服管理卫生设施管理污物管理肛符合食品企业通用卫生规范要求。第九章节能能源消耗估算该项目该项目所消耗的能源主要是水电煤等。经测算，该项目生产线年耗能公斤标准煤，每生产吨产品耗公斤标准煤。项目能耗估算表序号名称单位年耗量折算系数标煤吨折算标煤能耗比例水吨标煤吨电万度标煤度煤吨代县大华农产品贸易有限公司吨红芸加工项目可行性研究报告山西金迪工程咨询有限公司电话传真合计每吨产品耗煤公斤主要节能措施在总图布置时，将能耗大的生产车间，在不影响工艺流程的前提下，尽量集中布置，可缩短供电线路，减少线路能量损失。设备选型尽量选用节约能源的设备，减少能耗。项目主要能源为电和蒸汽，因此要加强节电，节煤措施......”。

2、“.....节能开关，照明灯具采用技术经济合理的供电系统接线方案，降低电力系统运行中的电力损失和运行费用对大负荷的运转设备，应采用变频调速装置，以降低运行时能耗④加强调度节能观念，可随时开停用电岗位，尽量避免高峰用电制度，采用消峰填谷措施，节约能源。选用节能型锅炉，供汽设备及管道加强保温，减少热能损失，加热蒸汽凝水，及时回收，减少软化水损失，节约能源。节水措施采用节水型工艺和设备，提高水资源利用率，降低水资源无效消耗。提高工艺用水回收率和重复利用率，红芸豆清洗工序用代县大华农产品贸易有限公司吨红芸加工项目可行性研究报告山西金迪工程咨询有限公司电话传真水经过沉淀处理后尽量量再次利用，节约用水。供水系统采用防渗防漏措施。总之要加强提高全员节能节水意识，树立企业新文化，并且建立行之有效约能源资源管理制度和奖惩制度......”。

3、“.....要进行实施前准备工作年月，可研报告编制及审批年月，勘察设计初勘详勘初步设计施工图设计设备订购和制作年月施工准备与施工进反计划牟月，土建施工年，月，设备采购安装耳爿，人员培训设备验收安装调试试生产等工作进度卸月，竣工验收，正式投产。项目建议实施进度项目拟在年内完成全部建设内容，项目建议实施进度见表。表项目建议实施进度代县大华农产品贸易有限公司吨红芸加工项目可行性研究报告山西金迪工程咨询有限公司电话传真序月份可研报告编制及审批初步设计与施工图设计施工准备土建施工设备采购安装竣工验收第十章企业组织劳动定员及培训企业组织建设期组织机构项目建设期间充分利用合作社现有人员，拟成立由人组成的工程指挥部，总经理为项目总指挥从财务中心抽调人必须具备国冢执业资格证书，负责项目建设期的专项资金管理从办公室抽调人，负责项目建设......”。

4、“.....协助进行土建工程和设备受装从现有采购部门抽调人，负责建设期设备等采购工作。运营期组织机构项目建成后建设期工程指挥部随之解散，不需新增组织机构，随着规模的扩大，根据生产经营需要，可在现有组织结构基础上不代县大华农产品贸易有限公司吨红芸加工项目可行性研究报告山西金迪工程咨询有限公司电话传真断进行完善和改进。组织机构设置见图图组织机构设置图劳动定员公司现有员工人，项目建成后新增员工人，包括工人人，技术人员人，管理人员人，采购销售人员人，辅助人员人。人员来源要求及培训项目建成后应配备定数量具有相关专业知识生产经验熟悉国家食品生产管理法规及有定组织能力的管理人员和技术人员，负责公司的生，管理和质量的各级管理工作......”。

5、“.....应具有大专以上文化程度及食品生产管理相适应的中级以上技术职称，从事相关生产管理达五年以上，熟悉项目生产技术。直接生产人员优先聘用当地下岗员工和待业青年。项目运行管理为保证项目保质保量按期完工，项目拟成立工程指挥部，工程指挥部实行法人责任制，指挥部的职责是负责协调上下左右的关系，制定有关项目内的重大政策制度与措施，对项目建设全过程及资金的使用和建设进度进行全方位监督检查。指挥部下设办公室，办公室的职责是负责办理工程建设的各项手续及项目指挥部各项决策的落实，具体负责项目的买施，并会同有关部门具体对项目进行技术指导负责组织工程的招标投标和工程监理。工程设计设备采购均实行公开招枥......”。

6、“.....并严格按国家批复万案及工程预算进行列支，坚决杜绝挤占挪用。充分发挥审计监察及投资和管理部门的作用，加强对资金使用的检查和监督，同时接受有关部门的检查监督④加强工程质量管理根据国家及山西省有关工程质量管理的精神，该项目拟建立工程质量领导责任制项目法人责任制参建代县大华农产品贸易有限公司吨红芸加工项目可行性研究报告山西金迪工程咨询有限公司电话传真单位工程质量领导人责任制工程质量终身责任制等制度，以确保工程质量搞好项目的竣工验收和档案管理工作。项目完成后，要从工程设计资套使用工程质量综合效益等方面进行自检自验。自验合格后申请有关邵门进行正式验收，未经验收及验收不合格的节的文件资料等，按有关规定收集整理归档......”。

7、“.....生产设备按哟份拍估算，辅助设备按其购价的估算，公用设备按其购价的估算其他费用中土地长期租赁费按实际所需计入投资。其他按山西省工程建设其他费用标准估算基本预备费按费用和其他费用之和的估算，涨价预备费按国家计委有关规定，暂时不考虑。估算该项目固定资产投资为万元......”。

8、“.....代县大华农产品贸易有限公司吨红芸加工项目可行性研究报告山西金迪工程咨询有限公司电话传真建设明利息该项目不涉驶银行借款。流动资金估算流动资盎气用洋细估算法估算，估算项目达到设计生产能力的正常年份需流动资金万元。流动资金估算见表。表流动资金估算表单位万元序号项目最低周转计算期年转天次数流动资产现金应收账款预付账款存货主要投入物红芸豆包装材料燃料动力产成品流动负债应付账款代县大华农产品贸易有限公司吨红芸加工项目可行性研究报告山西金迪工程咨询有限公司电话传真产技术成熟，设备以及技术路线先进科学，设计生产能力合理。项目财务内部收益率大于行业基准水平，财务净现值大于零具有较强的盈利能力和抗风险能力，经济效益显著。综台以上分析该项目是切实可行的......”。

9、“.....资金筹措项目总搜资为万元，拟通过三个渠道解决是申请政府扶持资金万元，二是公司自筹万元，三银行贷款万元。投资使用计划代县大华农产品贸易有限公司吨红芸加工项目可行性研究报告山西金迪工程咨询有限公司电话传真该项目建渗期使用固定资产投资万元，包括建筑工程费万元设备购置赞万元，安装工程费用万元，其它费用万元，预备费用万元。项目第年完全投产，使用流动资金万元......”。