1、“.....而实际控制权几乎掌握在企业主及其家庭手中。仔细地研究家庭企业的优势和管理的效率,然后再分析它在哪种情况下需要进行什么样的改造,这样的态度才是客观公正合理的。管理制度创新现在的民营中小企业绝大多数仍处于原始管理阶段,真正好的科学管理必须要有监督管理。因此,民营中小企业在进行质量管理人事管应该把企业的经营权交给所谓的职业经理企业家,本人只做所有者享受资本收益,如此形成的民营中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响,可以使货币资本得以选择合适的经营者。我们认为,家庭式的民营中小企业不应被轻易否定。两权分离的现代企业制度主要是从现代虑,相对准确地反映了岗位劳动差别,将劳动要素纳入了员工分配体系,使不同员工在分配体系中能够较好的体现岗位价值和贡献价值。工资分配体系为实现公司发展战略提供了价值导向,分配的公平性原则和激励性原则得到具体体现,分配标准参考了外部工资价位......”。

2、“.....它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先,民营中小企业的制度创新是其产品创新技术创新市场创新等系列创新活动的前提,是产生主动创新和持续创新的重要制度保证其次,企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完全不同的管理特征,如果把这些看似完美的理论硬往民营中小企业身上套,其结构无异于刻舟求剑。但有个原则是可以肯定的,那就是民营中小企业不应只是为摆脱家庭帽子而改制,为现代企业制度而改制,而是应该仔细地研究家庭企业的优势和管理的效率,然后再分析它在新制度结构产生,否定扬弃或改变旧制度或旧制度结构的动态过程。具体地说,民营中小企业制度创新是以企业为主体,为更好地实现企业制度的功能,在收益与成本评价的基础上,在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程。制度创新主要涵盖企业财产关系治理结构分配融环境下......”。

3、“.....产权制度创新有人认为,现代企业制度的主要特征就是两权分离,所以民营中小企业的企业家应该把企业的经营权交给所谓的职业经理企业家,本人只做所够重视。大多数企业在制定市场战略产品战略投资战略时,缺乏创新发展意识。论现代企业管理制度的创新原稿。管理制度创新现在的民营中小企业绝大多数仍处于原始管理阶段,真正好的科学管理必须要有监督管理。因此,民营中小企业在进行质量管理人事管理营销管理有者享受资本收益,如此形成的民营中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响,可以使货币资本得以选择合适的经营者。我们认为,家庭式的民营中小企业不应被轻易否定。两权分离的现代企业制度主要是从现代大型股份公司中总结出来的,而民营中小企业则与大型企业有关键词企业文化制度创新机制变革技术创新民营中小企业的制度缺陷在组织形式上以个人家族企业为主企业组织形式主要是个人独资......”。

4、“.....王宣喻等人的研究显示,我国的中小私营企业股权掌握在企业主手中,而实际控制权几乎掌握在企业主及其家庭手中。机制管理模式等方面的创新范畴,它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先,民营中小企业的制度创新是其产品创新技术创新市场创新等系列创新活动的前提,是产生主动创新和持续创新的重要制度保证其次,企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善共进。治理机制优劣势并存企业治理机制是组委托代理的制度安排,它是经济效率与制度适应的统。不难看出,治理机制是影响企业经营业绩和经营效益的主要因素之。由于企业的财产和企业家的个人财产紧密相关,民营中小企业的激励机制也十分完善,不存在任何代理问题。种情况下需要进行什么样的改造,这样的态度才是客观公正合理的。论现代企业管理制度的创新原稿。建立岗位效益工资制度在分配价值方面的突破岗位效益工资制度在分配理论上重新确定了分配依据......”。

5、“.....如此形成的民营中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响,可以使货币资本得以选择合适的经营者。我们认为,家庭式的民营中小企业不应被轻易否定。两权分离的现代企业制度主要是从现代大型股份公司中总结出来的,而民营中小企业则与大型企业有运行机制管理模式等方面的创新范畴,它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先,民营中小企业的制度创新是其产品创新技术创新市场创新等系列创新活动的前提,是产生主动创新和持续创新的重要制度保证其次,企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断做出决策。民营企业创业者大多文化程度不高,缺乏科学的经营管理知识,更谈不上技术和制度创新,对受过良好教育的专业人才不够重视。大多数企业在制定市场战略产品战略投资战略时,缺乏创新发展意识。论现代企业管理制度的创新原稿......”。

6、“.....不断创新另外,制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革,同时还涉及企业外部的金融体制改革社会保障制度改革政府机构改革等外部制度变革,我们必须从系统的观点出发,注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行,促使其互动共运行机制管理模式等方面的创新范畴,它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先,民营中小企业的制度创新是其产品创新技术创新市场创新等系列创新活动的前提,是产生主动创新和持续创新的重要制度保证其次,企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断度结构产生,否定扬弃或改变旧制度或旧制度结构的动态过程。具体地说,民营中小企业制度创新是以企业为主体,为更好地实现企业制度的功能,在收益与成本评价的基础上,在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程。制度创新主要涵盖企业财产关系治理结构分配融资运要的是在环境下......”。

7、“.....关键词企业文化制度创新机制变革技术创新民营中小企业的制度缺陷在组织形式上以个人家族企业为主企业组织形式主要是个人独资。参照钱虽然有很多方面的优势,但是,由于缺乏职业经理人,民营中小企业在人才外部融资企业目标等方面的劣势比较明显企业的管理缺乏制度化规范化的程序,管理和决策有较大的随意性,大多数民营企业家很难与中层经理及员工平等地交流和沟通。摘要制度创新是指新制度或新有者享受资本收益,如此形成的民营中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响,可以使货币资本得以选择合适的经营者。我们认为,家庭式的民营中小企业不应被轻易否定。两权分离的现代企业制度主要是从现代大型股份公司中总结出来的,而民营中小企业则与大型企业有善,就必须适应经济全球化的需要,不断创新另外,制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革......”。

8、“.....我们必须从系统的观点出发,注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行,促使其互新制度结构产生,否定扬弃或改变旧制度或旧制度结构的动态过程。具体地说,民营中小企业制度创新是以企业为主体,为更好地实现企业制度的功能,在收益与成本评价的基础上,在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程。制度创新主要涵盖企业财产关系治理结构分配融。我国家庭企业的家庭成员不仅控制着高层职位,还控制着很大部分中层经理职位企业的实际控制决策权由家庭牢牢控制,外来经理人员很难独立做出决策。民营企业创业者大多文化程度不高,缺乏科学的经营管理知识,更谈不上技术和制度创新,对受过良好教育的专业人才勒的研究思路,王宣喻等人的研究显示,我国的中小私营企业股权掌握在企业主手中,而实际控制权几乎掌握在企业主及其家庭手中。我国家庭企业的家庭成员不仅控制着高层职位,还控制着很大部分中层经理职位企业的实际控制决策权由家庭牢牢控制......”。

9、“.....它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先,民营中小企业的制度创新是其产品创新技术创新市场创新等系列创新活动的前提,是产生主动创新和持续创新的重要制度保证其次,企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断理营销管理财务管理薪酬管理组织管理战略管理风险管理等方面的制度创新时,还得建立有效的约束和制衡机制。而这只有通过建立完善的企业所有权与法人财产权相分离的法人治理结构,才能实现管理的专业化和制衡化,使原来的利益共同体导向向命运共同体导向转变。更为新制度结构产生,否定扬弃或改变旧制度或旧制度结构的动态过程。具体地说,民营中小企业制度创新是以企业为主体,为更好地实现企业制度的功能,在收益与成本评价的基础上,在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程。制度创新主要涵盖企业财产关系治理结构分配融型股份公司中总结出来的......”。